Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Scrum Master und der Manager Ihres Teams glaubt, dass das beste Zeichen für eine erfolgreiche agile Transformation eine stetige Erhöhung der Velocity des Scrum Teams ist.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie diese Art von Vorgesetzten coachen und ihnen helfen können, ihre Vorliebe für die gute alte Zeit zu überwinden — mit einer einfachen Übung, wie man die agile Metriken frisieren: