Knowledge Management

Re^2: was ist mit dem Negativen

Hi Stephan,

sehr guter Hinweis, ein Literaturtipp dazu: Dirk Baecker: Die andere Seite des Wissensmanagements, http://www.mz-witten.de/mzw/files/Baecker_Die_andere_Seite.pdf

Viele Grüße
Simon

Wissen zwischen zwei Ohren?

@Frau Scholz
Wird Wissen immer den Platz zwischen zwei Ohren haben? (ohne jetzt über Wissen bei anderen Lebewesen nachzudenken, da ja implizites Wissen mal vom motorischen Wissen abgeleitet wurde und das nicht nur Menschen haben)

Nachdem ich mich aber mal intensiv mit assoziativen Netzen und genetischen Algorithmen beschäftigen musste, bin ich mir recht sicher, dass dies in nicht ganz so ferner Zukunft auch zwischen zwei Modems (bzw. zwei UMTS Kanälen) gehen könnte. Auch das Wissen würde dann implizit sein und die Entscheidungen daraus nicht unbedingt vorhersehbar. Beruhigend eigentlich, dass wir dafür gerade die Nervenstränge bis in unsere Kaffemaschinen basteln.

Hoffen wir, das Malik noch möglichst lange recht hat und niemand das Andere bastelt :-).

Grüße mit diesen nicht zu ernst zu nehmenden Gedanken
Dirk

PS: Falls inzwischen motorische Fähigkeiten nicht mehr in die neuen Definitionen des impliziten Wissens gehören sollten, dann haben wir schon seit geraumer Zeit das Können (in Hinsicht auf das motorische machen/tun) in den WM-Modellen etwas sehr großzügig im "können/handeln" , z.B. in der Wissenstreppe, verallgemeinert. Gehört das motorische Wissen jedoch noch immer zum impliziten Wissen dazu, dann ist die Malikaussage falsch, so aus korrekter theoretischer Sicht ;-)

Ohne jetzt jemandem nahetreten zu wollen, würde ich auf solche Phrasen bzw. Aussagen wie die von Malik nicht viel geben...

Und damit möchte ich mich hier an dieser Stelle auch schon mal für all Ihre anregenden WM-Definitionen und Diskussionsbeiträge recht herzlich bedanken.

Es ist natürlich selbstverständlich, dass Sie auch weiterhin Ihre Definition von Wissensmanagement hier beitragen und auch weiterdiskutieren können. Gewinnen können sie damit dann allerdings nur noch auf intrinsischer Ebene ;-)

Und "offiziell" ist das Thema WM-Definitionen auch noch nicht abgeschlossen...

Respekt!
Boris Jäger

Re^3: was ist mit dem Negativen

Wo wir gerade dabei sind auf Literatur zur "Dunken Seite" des WM hinzuweisen:

Steven Alter
Goals and Tactics on the Dark Side of Knowledge Management
HICSS '06 Proceedings of the 39th Annual Hawaii International Conference on System Sciences - Volume 07
http://csdl2.computer.org/comp/proceedings/hicss/2006/2507/07/250770144a.pdf

Aber selbst wenn man WM zunächst positiv definiert und erfolgreich einführt, so kann das mitunter auch ins Negative umschlagen:

Alton Y.K. Chua, (2009) "The dark side of successful knowledge management initiatives", Journal of Knowledge Management, Vol. 13 Iss: 4, pp.32 - 40
http://dx.doi.org/10.1108/13673270910971806

Möge die Macht mit uns sein! ;-)

In diesem Sinne, ein angenehmes und sonniges Wochenende
Boris Jäger

Meine Lieblingsdefinition für das Wissensmanagement ...... ergänzend zu vielen anregenden Definitionen in diesem Thread

Wissensmanagement befähigt (Sie persönlich, Ihr Team, Ihre Firma …)
- Informationen zu finden,
- Informationen richtig zu interpretieren
- Informationsoverkill zu vermeiden
- Informationen zu bewerten
- Informationen zu verwenden
- neue Informationen zu generieren (= Innovationsmanagement)
- Informationen zu teilen

Ergänzend dazu sollte natürlich auch das Informationsmanagement definiert werden (diese Defintion haben viele IT-Chefs leider noch nicht richtig verinnerlicht.....)

Informationsmanagement ist die Bereitstellung
- der richtigen Informationen
- in einer verwertbaren Form
- in der erforderlichen Menge
- in der benötigten Qualität
- zum gewünschten Zeitpunkt
- am richtigen Ort
- zu den günstigsten Kosten

xingKM Gewinnspiel: Und die Gewinner sind...

...

KONFERENZFREIKARTEN

iKNOW, 5.-7.09.2012, Graz, http://i-know.tugraz.at/
- Christoph Müller; Laura de Sabbata

AKWM-Symposium, 11.10.2012, Karlsruhe, http://akwm.org/symposium
- Stephan Tanneberger; Marie-Luise Groß

KnowTech, 24.-25.10.2012, Stuttgart, http://www.knowtech.net/
- Manfred Langen; Gerd Schneider

WiMa-Tage, 20.-21.11.2012, Stuttgart, http://www.wima-tage.de/
- Irene Meyer; Julia Endt

BUCHPREISE

Leistner, Frank: Connecting Organizational Silos, http://connectorgsilos.ch
- Jonathan Denner; Christine Erlach; Josef Hofer-Alfeis

Heisig: Integration von WM in GPO inkl. GPO-WM Analyseleitfaden, http://www.eureki.org/
- Carsten Schork; Stefan Reimann; Björn Rohde-Liebenau; Thomas Richter; Heiko Heckendorn

KnowTech-Kongressband der Jahre 2005-11 zur freien Auswahl, http://www.knowtech.net/specials/649.aspx
- Shaked Spier; Christian Grotkopp

KnowTech-Kongressband 2012, http://www.knowtech.net/specials/649.aspx
- Bernd Fiedler

Heisig: GPO-WM Analyseleitfaden, http://www.eureki.org/
- Michael Bahr; Christian Robbin; Ute John; Jörg Wittkewitz; Deniz-Philipp Kruse

Herzlichen Glückwunsch! Alle Gewinner werden natürlich auch nochmal persönlich über ihren Gewinn benachrichtigt. Die Gewinner von Konferenzfreikarten werden auf den entsprechenden Veranstaltungen für ein Gewinnerfoto erwartet.

Analyse Ihrer WM-Definitionen! & Eine WM-Definition für xingKM?

Hallo miteinander,

Sie haben es wahrscheinlich schon im aktuellen xingKM Newsletter gelesen - meine "Analyse" des Gewinnspiels und der beigetragenen Definitionen.

xingKMer definieren Wissensmanagement
http://dachkm.org/wiki/index.php/DACH_KM_Newsletter:2012-07/(DACH_KM_aktuell,_xArtikel)_DACH_KMer_definieren_Wissensmanagement

Dort habe ich auch dazu angeregt eine WM-Definition für xingKM gemeinsam zu gestalten und als Plattform einen Echtzeit-Editor gewählt. Schauen Sie sich's an

Was meinen Sie dazu? Macht das Sinn?

Die gemeisame Entwicklung mit Hilfe eines kollaborativen Werkzeugs sicherlich aber eine WM-Definition für xingKM?

Falls das gemeinsame Gestalten einer WM-Definition für xingKM - und sei es nur zum Spass oder zur Übung - doch sinnvoll erscheint, dann sollte man sich event. zu best. Zeitpunkten dazu verabreden, so wie das schon Doris Fäger im Chat vorgeschlagen hat ;-)

Ein schönes sonniges Wochenende wünscht
Boris Jäger

Hallo zusammen,

auch, wenn der Einsendeschluss lange verstrichen ist - aus der Erfahrung bei uns als interner Dienstleister kann ich sagen:

Wissensmanagement bedeutet für mich die zielgerichtete Versorgung der internen Mannschaft mit Informationen, die uns zu einem Dienstleister machen, der unsere Kunden nicht nur unterstützt, sondern begeistert!

Wissen sollte geteilt werden, damit das Unternehmen wettbewerbsfähig ist und auch bleibt.

Diesen Anspruch in die Köpfe der Mitarbeiter zu bekommen ist die eigentliche Managementaufgabe. Kein Mensch teilt Wissen, weil er muss.
Mein Wissen teile ich immer dann, wenn ich einen Nutzen - für mich selbst, das Unternehmen oder den Kunden - erkennen kann.

Eine sportliche Aufgabe und letztendlich eine Frage der Einstellung und Unternehmensphilosophie.

Beste Grüße
Sandra Karl

Guten Morgen Frau Karl,

freut mich, dass Sie im Nachhinein Ihre Sichtweise auf das Wissensmanagement teilen. Dienstleistungen bieten und dadurch auch den Nutzen aufzeigen, das ist wirklich eine sportliche Aufgabe. Eine Aufgabe nur für Hochleistungssportler, oder sollten auch Amateure dazu in der Lage sein?

Aus der Mitte der Woche grüsst
Boris Jäger - Ihr xingKM Moderator