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Feedback sollte richtig dosiert sein. Es wäre nicht klug, beim ersten Fehler des Mitarbeiters gleich ein Kritikgespräch mit ihm zu führen. Hinter dem situativen Feedbackmodell steht folgender Grundgedanke:

Wählen Sie jeweils die richtige Feedbackintensität. Das Modell unterscheidet je nach Situation fünf Stufen.

Lesen Sie hier den gesamten Artikel: https://www.humanresourcesmanager.de/news/wie-man-in-mitarbeitergespraechen-konstruktives-feedback-gibt.html