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CO-Improve GmbH & Co. KG

Über uns

Managementberatung für leistungsstärkere Produktentstehung

Gemeinsam mit Ihnen verändern wir nachhaltig Strategien, Prozesse und Strukturen, damit Sie innovativ bleiben, schneller entwickeln, mehr Produkte mit Ihrem Team realisieren und Ihre Kostenstrukturen verbessern.

Jede Beratung bietet Fachkompetenz und Branchenerfahrung – auch unsere. Aber damit Beratung wirklich wirkt, muss sie die Menschen mitnehmen und neue Prozesse und Strukturen dauerhaft verankern. Deshalb setzen wir auf professionelles Veränderungsmanagement und bewirken zusammen mit Ihnen nachhaltige Verbesserungen im F&E-Management.

Unsere Projektleiter verfügen über jahrelange praktische Erfahrung in Industrie und Beratung. Dadurch können sie auf Augenhöhe mit Ihnen über die Besonderheiten Ihrer Branche sprechen. Auf diesem Weg helfen wir technologieorientierten Unternehmen, ihre spezifischen Herausforderungen zu lösen. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Veränderungen aktiv – aus Betroffenen machen wir erst Beteiligte, dann Befürworter. Mit diesem Dreiklang – Fachkompetenz in F&E-Management und agiler Entwicklung, Branchenkompetenz sowie Veränderungskompetenz – sorgen wir für nachhaltige Verbesserungen.

Agile Methoden in der Hardwareentwicklung

Komplexe Geschäftsfelder und Projekte sind heutzutage von einer hohen Unsicherheit geprägt. Das gilt sowohl für die Anforderungen von Markt und Kunden als auch für technologische Lösungen. Unter diesen Umständen ist eine empirische Prozesskontrolle der definierten Prozesskontrolle überlegen. Deswegen eignen sich agile Entwicklungsmethoden wie Scrum, Kanban, SAFe® oder LeSS® für komplexe Geschäftsfelder und Projekte besser als klassische Wasserfallprozesse und Projektmanagement-Methoden.

Transparenz erzeugen, Entwicklungsergebnisse analysieren und Lösungen adaptieren – eine schnelle Abfolge dieses Regelkreises hat sich in vielen Fällen bewährt. Einerseits können Unternehmen auf diesem Weg Kundenfeedback zum momentanen Entwicklungsstand einholen und bei der Entwicklung berücksichtigen. Andererseits können sie auch die technische Machbarkeit ihrer Produkte absichern. So bauen sie Unsicherheiten ab und erreichen ein marktgerechtes Entwicklungsergebnis – bei gleichzeitig hoher Entwicklungsqualität.

Wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg einer agilen Transformation: Von der anfänglichen Überzeugungsarbeit über erste Pilotprojekte bis hin zur agilen Transformation des gesamten Unternehmens.

www.co-improve.com

CO-Improve ist ein unabhängiges, inhabergeführtes Beratungsunternehmen. Inhaber Dirk Meißner gründete das Unternehmen am 1. Januar 2012. Dazu brachte er seine langjährige Beratungserfahrung ein. Zuvor war er über 16 Jahre lang erfolgreich in drei Beratungsunternehmen tätig – zuletzt als Partner. 

CO-Improve hat von Anfang an eine Unternehmenskultur aufgebaut, in der Wertschätzung ein äußerst hoher Stellenwert zukommt. Diese Wertschätzung leben alle Mitarbeiter und das macht unseren Beratungsansatz erlebbar.

Sie haben Fragen oder möchten uns kennenlernen? Dann vereinbaren Sie doch einen persönlichen Kennenlern- oder Beratungstermin. 

CO-Improve GmbH & Co. KG
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T +49 6196 96754-0
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