Probleme beim Einloggen

Face to Face Consulting

Über uns

Als Experten mit fundiertem Know-how in allen Phasen von HR-Projekten stehen wir unseren Kunden mit individuellen, maßgeschneiderten und praxisorientierten Lösungen zur Seite.

Unser Dienstleistungsportfolio reicht von der Unterstützung bei Merger & Acquisition über HR-Tool- und Prozessoptimierung bis zu Coachings und Seminare für Führungskräfte und junge Unternehmer.

Ergänzend bieten wir Ihnen eine qualifizierte Beratung zum Thema staatliche Förderung und
führen für Sie Online Befragungen bei Ihren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten oder Mitgliedern von Vereinen durch.

Merger & Acquisition / Outsourcing Beratung bestehend aus

  • Chancen- und Risikobewertung bei Personalübernahmen
  • Prozess- und Methodenberatung für eine qualitätsgesicherte Integration
  • Qualitätsgesicherte Mitarbeiterkommunikation
  • Qualitätsgesicherte Übertragung, Migration und Ablösung von Besitzständen
  • Unterstützung bei Vertragsgestaltungen und -verhandlungen
  • Unterstützung bei Ermittlung eines Kauf- bzw. VerkaufspreisesUnterstützung bei darüber hinausgehenden personalbezogenen Themen

Human Resources-Prozess-Analysen und Optimierungslösungen bei

  • Organisationsentwicklungsthemen
  • Business Process Reengineering von Geschäftsprozessen im Bereich Human Resources
  • Tool-Optimierung und Digitalisierung von Human Resources Prozessen
  • Migration von administrativ geprägten Personalbereichen hin zu beratungsstarken, stärker wertschöpfenden HR Business Partner Organisationen

Begleitendes Coaching für Manager/innen und Unternehmer/innen bei Themen wie

  • Führung
  • Compliance
  • Integrität
  • Existenzgründung/allgemeiner beruflicher Veränderung
  • Einstieg ins Interim Management
  • Risikomanagement

Seminare, die wir größtenteils in Bonn durchführen

1. Basis Seminar Interim Management - INT I – 1 Tag:
  • Berufliche Neuorientierung. Bin ich für die Selbständigkeit geeignet und ist Interim Management für mich eine Option
  • Wie sieht der Markt für Interim Management aus, wo liegen meine Chancen
2. Aufbau Seminar Interim Management - INT II – 2 Tage:
  • Als Interim Manager mit einem Schwerpunkt außerhalb des „Personalwesen“, bringen wir die wichtigsten HR Themen nochmal kompakt zusammen.
3. "Führen Sie schon oder managen Sie noch?“ (geplant ab Q1-2013, 2 Tage)
  • Ein Blick in den Toolbaukasten des Militärs, mit einem geschichtlichen Abriss über die Entwicklung des Generalstabes als Organisation, als Rolle und der wichtigsten „Führungsinstrumente“
4. Risikomanagement für KMU (Start ab November 2012 mit Vortragsreihe)
  • Thema 1: Notfallkoffer . wie sicher ist sicher?

Fördermittelberatung für Aus- und Weiterbildung in Klein-, Mittelstands- und Großunternehmen bestehend aus

  • Analyse der Trainingsbedarfe des laufenden und ggf. nächsten Jahres
  • Auswahl der richtigen Förderprogramme
  • Prüfung des Fördermittelanspruches
  • Antragstellung in Zusammenarbeit mit einem oder mehrerer Trainingsanbietern, die auch die Trainingsterminierung und -abwicklung übernehmen

Surveys/Online Befragungen bei Themen wie
  • Mitarbeiter Befragungen
  • Kunden-oder Lieferanten Befragungen
  • Mitglieder Befragungen

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit Ihre Umfrage individuell zu gestalten oder auf unsere Erfahrung zurückzugreifen.

Sie entscheiden:

  • Welche Fragen Sie stellen wollen
  • Welches Logo Sie verwenden
  • Welche E-Mail Texte verwendet werden
  • Ob jeder Teilnehmer einen individuellen Login erhält oder die Umfrage öffentlich bereitgestellt wird
  • Über den Zeitraum, in der auf die Umfrage zugegriffen werden kann


http://facetoface-consulting.de/impressum.html

http://facetoface-consulting.de/home.html









Mehr