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INDIGMA Management Consulting GmbH

Über uns

"Überzeugen Sie sich von unserer Garantie auf nachhaltig resultateorientierte Unterstützung in einem ersten gemeinsamen Projekt."

(Heiko Finn, Geschäftsführer INDIGMA Management Consulting GmbH)


Ob Sie selbst genau wissen, wo Ihre Herausforderungen liegen oder ob Sie generell Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit uns steigern wollen: INDIGMA steht für Resultate, die bleibenden Wert erzielen. Vorsprung auch noch Jahre nachdem wir das Projekt abgeschlossen haben. Für Strohfeuer lassen wir uns schwer begeistern. Deshalb stellen wir INDIGMA gerne als die Unternehmer-Beratung vor – als Sparringspartner und Umsetzer an der Seite des Managers, der entscheidet, anpackt und andauernden Erfolg sucht. Dann passt es. www.indigma.com

Mit INDIGMA Management Consulting GmbH sichern Sie sich für Ihr Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen erfahrene, prozessorientierte Management-Beratung mit bewährten Instrumenten und Methoden zur Optimierung von Strategie, Organisation und Prozessen.

Alle INDIGMA Berater – ob Gesellschafter, angestellte Seniorberater oder freiberufliche Partner - sind technisch ausgebildet, bringen mind. 5 Jahre an praktischer Führungserfahrung mit und arbeiten nach definierten INDIGMA Beratungsstandards an der Nahtstelle Mensch – Prozesse – Produkte. Mit nachhaltigkeitssichernden Methoden wie z.B. konsequenter Mitarbeitereinbindung und Führungskräftecoaching sorgen wir für Erfolge in den Unternehmen unserer Kunden, die bleiben und die dort auch künftig für Mehrwert sorgen. Lesen Sie mehr

Zugleich vermeiden sie durch die kundenorientierte Gestaltung des Beratungsprozesses und durch die Übertragung von Kompetenzen ins Unternehmen hinein die Entstehung von Abhängigkeiten.



// Business Development & Improvement

   Market & Products

   [Kundenbeziehung, Produkte, Vertrieb und mehr]

Der Kern Ihres Unternehmens: Kunden, Produkte, Leistungen, Service. Lückenlos Bescheid wissen, Strukturen und Prozesse prüfen, optimieren und gestalten – all das kann im besten Fall von Ihren eigenen Führungskräften und Mitarbeitern kommen. Vorausgesetzt, sie werden einbezogen, gekonnt begleitet und angeleitet. Nur dann entstehen Erfolge, die bleiben.

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   Production & Supply Chain

   [Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Produktion werden "lean"]

Das Geld liegt auf der Straße – oder besser: auf den zahllosen Wegstrecken, die Rohstoffe, Halbzeuge, Produkte und Menschen zurücklegen, um dem Kunden bestmöglichen Nutzen zu bieten.

Jetzt heben Sie diesen Schatz. Zusammen mit externen Fachleuten für Unternehmensführung, Technik und Betriebswirtschaft. Zusammen mit Ihrem Berater von INDIGMA Management Consulting.

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   Business Administration & Process

   [Prozessoptimierung für Verwaltung, Führung, Controlling und IT]

Führen, strukturieren, verwalten, steuern – wohl nirgends schlummern so viele Möglichkeiten, Abläufe zu verbessern, Fehlerrisiken zu minimieren und das Unternehmen sicherer zu führen. Der Blick des Kenners von außen hilft. 

Und die Empfehlung des erfahrenen Beraters setzt dieser am besten gleich zusammen mit den beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften um.

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// Interims-Management

   Führungsaufgaben auf Zeit

   [Firmen-, Abteilungs- und Projektleitung, Abteilungsaufbau]

Nachfolgeregelungen, Erkrankungen, schwierig zu besetzende Positionen, Prioritätsaufgaben von begrenzter Dauer – es gibt zahlreiche gute Gründe, Interimsmanager für eine gewisse Zeit mit Aufgaben zu betrauen, die den Mitgliedern der eigenen Belegschaft einfach nicht anzuvertrauen sind.

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