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interPartner GmbH

About us

interPartner GmbH - Klarer Kurs Starke Position

Vermittler zwischen Forschung und Wirtschaft.

Die interPartner GmbH steht für über 25 Jahre Erfahrung in der Erwachsenenbildung, der Organisations- und Projektberatung. Unsere Schwerpunkte sind zertifizierte Seminare und Workshops in der Weiterbildung. Außerdem bieten wir hochwertige Beratungsleistungen für Ihre Reorganisation in Ihrem Unternehmen.

Unser Credo: Der Einsatz von Technologien ist wichtig, aber für den Geschäftserfolg alleine nicht ausreichend. Wir sehen uns als Vermittler – daher der Name interPartner – zwischen den technologieorientierten Lösungsanbietern und unseren ergebnisorientierten Kunden.

Als Anwalt der Kundeninteressen können wir die gesamte Planung und Umsetzung von Projekten übernehmen. Hierzu bringen wir die geeigneten Partner an einen Tisch – mit genau den erforderlichen Kompetenzen und zum genau richtigen Zeitpunkt.

Unsere beiden Geschäftsfelder Organisationsberatung und Personalentwicklung sind eng miteinander verzahnt, so dass sie einen lebendigen Austausch zwischen Theorie und Praxis ermöglichen.

Spezialist für Non-Profit-Organisationen und Verbände.

Wir kennen die Aufgaben und Anforderungen von Non-Profit-Organisationen und Verbänden seit über 25 Jahren. Zu unseren Kernkompetenzen gehört vor allem die Reorganisation von Arbeitsabläufen zur Qualitätssicherung und zum Setzen neuer effizienter Standards.

Wir begleiten Sie bei der gesamten Reorganisation und den daraus entstehenden Umstrukturierungen – von der Planung über die Durchführung bis zur erfolgreichen Präsentation der angestrebten Ziele.

Ein weiterer großer Bereich von uns sind: Reorganisations- und Qualifikationsprojekte in großen Industrie- und Dienstleistungsbetrieben. In diesem Sektor bringen wir über 15 Jahre Erfahrung mit. Unsere Stärke ist die Koordination aller notwendigen Kräfte, um die erforderlichen komplexen Reorganisationsprozesse zu bewältigen.

Individuell und zukunftsorientiert.

Die interPartner GmbH bietet ein systemisches Konzept der kontinuierlichen, stufenweisen Veränderung. Dieses Konzept schafft funktions- und bereichsübergreifende Abläufe und Lösungen.

Bei unserer Beratung gehen wir auf jeden Kunden individuell ein – immer im Bewusstsein des jeweiligen kulturellen und unternehmenspolitischen Hintergrunds.

Das Durchbrechen der klassischen Linienfunktion darf nie zu Orientierungslosigkeit bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen. Die Projektorganisation muss die Linienorganisation unterstützen. Sorgfältig, doch mit klarem Kurs.

Wir wissen aus Erfahrung: Wer selbst frühzeitig handelt – statt auf den Markt zu reagieren – hat die besten Chancen im Wettbewerb.

Schwerpunkte der Organisationsentwicklung

Die interPartner GmbH konzentriert sich auf folgende Felder in der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung:

  • Betriebliche (Re)-Organisation gestalten und begleiten
  • Strukturelle und kulturelle Veränderungsprozesse einleiten und durchführen
  • Informations- und Kommunikationsmechanismen entwickeln
  • Aufsichtsrats- und Betriebsratswahlen unterstützen
  • Beratung als Sachverständige nach § 80 Abs. 3 BetrVG
  • Beratung bei Betriebsänderung nach § 111 BetrVG

Unser Leistungsspektrum in der Personalentwicklung

Maßnahmen:

  • Neue Leitlinien und Verhaltensspielregeln für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Kommunikations- und Konfliktbewältigung
  • Motivationssteigerung
  • Projektmarketing
  • Organisation von Projektabläufen
  • Informationsbeschaffungs- und Berichtsverfahren
  • Entwicklung von EDV-Werkzeugen

Weiterbildung in den Bereichen:

  • Soziale Kompetenzen
  • Werkzeugkompetenzen
  • Individuelle und teamorientierte Handlungsfähigkeit
  • Projektmanagement / Arbeitsorganisation

Impressum



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