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IP-INTERPARES Beratungsnetzwerk für Banken GmbH

About us

Interpares – Banking Transformer

Banking Transformation heißt für uns, Ihre Bank weiterzuentwickeln, Prozesse zukunftssicher zu gestalten und Lösungen zu bieten, die sowohl Ihre Kunden zufrieden stellen als auch Ihren Mitarbeitern schnelles und effektives Arbeiten ermöglichen. 

Wir begleiten Banken mit zukunftsorientierten Konzepten und Lösungen – für erfolgreiches, digitales Wachstum. Intelligente, automatisierte und schlanke Prozesse sorgen für schnellere Durchlaufzeiten und einen standardisierten Arbeitsablauf, der Zeit und Kosten spart.

 Die Transformation von Prozessen, IT und Kosten im Bankenumfeld ist unsere Leidenschaft.

Unsere Mitarbeiter haben – von der Assistenz bis zur Geschäftsführung – eine fundierte Ausbildung im Bankwesen und wissen, wie die Strukturen einer Bank aufgebaut sind und welchen Herausforderungen Sie sich tagtäglich stellen müssen. Mit einer einzigartigen Kombination aus Fachlichkeit, IT-Know-how und einem starken Netzwerk bringen wir Sie in Ihrer Banking Transformation voran.

 ANALYSIEREN – VERSTEHEN – MANAGEN

Wir sind ganzheitliche Branchenkenner und nutzen unsere Ideen für innovative Wege hin zum durchgängigen Prozess – zukunftsorientierte Lösungen sind unser Ziel. Mit mehr als zwölfjähriger Erfahrung im Prozessmanagement liefern wir Ihnen genau die Prozessoptimierung, die Sie brauchen, um erfolgreiches Banking durchzuführen.

Bei uns gibt es keine strategischen Phrasen, sondern Fachlichkeit, organisatorisches Wissen und Tiefgang in der IT gepaart mit Expertise, Erfahrung und Praxisnähe.

Mehr Informationen und Eindrücke unseres Wirkens erhalten Sie auch unserer website:

www.interpares.de

Unsere Wirkungsfelder:

Strategisches Prozessmanagement

Wir diskutieren nicht sofort Ihre Prozesse, sondern hinterfragen im Vorfeld Ihre Motivation, um zielgerichtet aus strategischer Sicht die „richtigen“ Hebel zu identifizieren. Gemeinsam leiten wir aus Ihren Handlungssträngen die Inhalte und das Vorgehen im Projekt ab.

Prozessoptimierung

Die IP-Prozessoptimierung ist ein ganzheitlicher und strukturierter Ansatz zur Identifikation, Bewertung, Neuausrichtung und Umsetzung in der Organisation und IT.

Prozesscontrolling

Unter einem modernen Prozesscontrolling verstehen wir digitale, flexible, performante, intuitiv bedienbare und kostenoptimierte Dashboards. Hierzu haben wir IT-Lösungen unter Beachtung aufsichtsrechtlicher und IT-konformer Strukturen entwickelt.

Update-Management

Jedes Jahr stehen unsere Mandanten vor fachlichen Veränderungen wie z. B. neue gesetzliche Anforderungen, neue Produkte, neue Geschäftsmodelle etc. sowie den regelmäßigen Release-Veränderungen zur eingesetzten IT. Alle Veränderungen, sowohl fachlich als auch technisch, sind einzeln zu bewerten und zu operationalisieren.

IT-Kostenoptimierung mit Datawarehouse-Lösung

Die Prompt-Software unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Vertriebsaktivitäten, der Reduzierung von Bearbeitungs- und Recherchefunktionen und senkt dabei gleichzeitig signifikant die IT-Kosten für die Kernbankanwendung.

MaRisk/Bait

Mittels der IP-AT9/BAIT-Risikobewertung unterstützen wir Sie auf Basis rechtlich abgesicherter Vorgehensweise bei der Bewertung zum Erwerb neuer und bestehender IT sowie genutzter Beratungsleistungen und zum Umgang mit deren Ergebnissen. Weiterhin stehen wir als Ansprechpartner für die Fachabteilungen der Bank bereit.  

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