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PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH

Über uns

Mit dem Ziel strategische Beratungen in frühen Leistungsphasen von komplexen Projekten anzubieten, wurde die PROPROJEKT Planungsmanagement & Projektberatung GmbH im Jahre 1996 gegründet. Seither arbeitet PROPROJEKT als ein inhabergeführtes und unabhängiges Beratungsunternehmen in allen Fachbereichen des Planungs- und Bauwesens. Der geschäftsführende Gesellschafter Hanskarl Protzmann war bis 1989 leitender Mitarbeiter bei der AS&P – Albert Speer & Partner GmbH und gründete 1996 gemeinsam mit AS&P die PROPROJEKT GmbH. Seit 2005 ist Stefan Klos als zweiter geschäftsführender Gesellschafter am Unternehmen beteiligt. PROPROJEKT ist für zahlreiche renommierte öffentliche und private Auftraggeber tätig. Mit durchschnittlich 5 Aufträgen pro Kunde versteht sich PROPROJEKT dabei nicht nur als externer Berater für eine begrenzte Projektlaufzeit, sondern vielmehr als strategischer und verlässlicher Langzeitpartner.

Die Planungsabläufe bei großen Immobilienprojekten und Infrastrukturmaßnahmen sowie die Bewer-bungsverfahren für Großveranstaltungen werden zunehmend komplexer. Entscheidungsträger unterliegen einer Pluralität von Zielsetzungen. Im Planungsprozess treffen die Interessen von Investoren, Projektentwicklern, Bauunternehmen, Finanzinstitutionen und Verbän-den sowie verschiedener Ebenen der öffentlichen Hand aufeinander. PROPROJEKT bietet eine umfassende Unterstützung durch ein breit gefächertes Beratungs- und Managementangebot in allen Phasen eines Projekts, von der ersten Ideenskizze bis zur Projektfertigstellung. Unser Team initiiert, organisiert und realisiert Projekte jeden Maßstabs, von lokalen Hochbauprojekten über nationale Stadtentwicklungsvorhaben bis hin zu internationalen Großveranstaltungen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden suchen wir durch intelligente und individuelle Ansätze einen Weg, um maßgeschneiderte und nachhaltige Lösungen zu finden.


Wir initiieren Projekte

Strategieberatung

  • Benchmarking
  • Positionierung
  • Machbarkeitsstudien

Projektentwicklung

  • Marktanalyse
  • Standortanalyse
  • Nutzungsanalyse

Immobilienökonomie

  • Kostenschätzung
  • Rentabilitätsrechnung
  • Finanzierungskonzepte


Wir organisieren Projekte

Vergabemanagement

  • Vergabestrategie
  •  Ausschreibungsunterlagen
  • Verfahrensleitung

Prozessbegleitung

  • Gesamtkoordination
  • Gremienarbeit
  •  Öffentlichkeitsarbeit

Bidding

  • Konzeptentwicklung
  • Anforderungsmanagement
  • Bewerbungsdokumente


Wir realisieren Projekte

Projektmanagement
  • Organisationsaufbau
  • Schnittstellenkoordination
  • Qualitätssicherung

Projektüberwachung

  • Terminplanung
  • Kostenkontrolle
  • Reporting

Fachveranstaltungen

  • Ideenentwicklung
  • Organisation und Durchführung
  • Dokumentation

Weitere Informationen entnehmen Sie bitte unserer Homepage www.proprojekt.de

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