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2-Tages-Training | "Führungsaufgabe TEAMentwicklung"

Do, 28.03.2019, 09:00 (CET)
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Fr, 29.03.2019, 16:00 (CET)
Anmeldeschluss: Fr, 22.03.2019 (CET)
Konsul HotelKabelsketal, DeutschlandIn Google Maps öffnen
Im zweitägigen Training zur Teamentwicklung stehen Selbstreflexion, Verhaltensanalysen und Rollenverteilungen im Fokus. Was macht Gewinnerteams aus?

Was passiert im Training zur Teamentwicklung?

Erfolgreiche Teamarbeit hat viel mit Kompromissen, Selbstreflexion und harter Arbeit zu tun. Speziell der Arbeitsalltag im Büro wird in stressigen Phasen schnell zum Konfliktherd. Im 2-Tages-Training beantworten wir die Frage danach, wie Führungskräfte eine gesunde Teamentwicklung beeinflussen können. Mithilfe des persolog®-Verhaltensmodells hinterfragen wir die Zusammenarbeit Ihres Teams. Wie dynamisch verläuft das Miteinander und wie ist die Qualität der Teamarbeit?

Das Training wendet sich an alle Fach- und Führungskräfte, für die das Team als Erfolgsfaktor im Fokus steht. Begriffe wie Teamphasen, Mitarbeitermotivation, Rollenverteilungen und Selbstreflexion bilden die theoretische Basis des Trainings. Am Ende erarbeiten wir gemeinsam im Team eine individuelle Strategie für Ihren persönlichen Arbeitsalltag im Team.

Inklusivleistungen

  • Tagungspauschalen mit Mittagessen, Getränken und Snacks
  • Strategieplaner & Verhaltensprofil
  • Teilnehmerunterlagen
  • Zertifikat

Was passiert im Training zur Teamentwicklung?

Erfolgreiche Teamarbeit hat viel mit Kompromissen, Selbstreflexion und harter Arbeit zu tun. Speziell der Arbeitsalltag im Büro wird in stressigen Phasen schnell zum Konfliktherd. Im 2-Tages-Training beantworten wir die Frage danach, wie Führungskräfte eine gesunde Teamentwicklung beeinflussen können. Mithilfe des persolog®-Verhaltensmodells hinterfragen wir die Zusammenarbeit Ihres Teams. Wie dynamisch verläuft das Miteinander und wie ist die Qualität der Teamarbeit?

Das Training wendet sich an alle Fach- und Führungskräfte, für die das Team als Erfolgsfaktor im Fokus steht. Begriffe wie Teamphasen, Mitarbeitermotivation, Rollenverteilungen und Selbstreflexion bilden die theoretische Basis des Trainings. Am Ende erarbeiten wir gemeinsam im Team eine individuelle Strategie für Ihren persönlichen Arbeitsalltag im Team.

Inklusivleistungen

  • Tagungspauschalen mit Mittagessen, Getränken und Snacks
  • Strategieplaner & Verhaltensprofil
  • Teilnehmerunterlagen
  • Zertifikat
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