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Agile by Nature SKILL: Manifest für menschliche Führung

Fri, 14 Jun 2019, 02:00 PM (CEST)
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Fri, 14 Jun 2019, 05:00 PM (CEST)
Registration deadline: Thu, 13 Jun 2019, 11:45 PM (CEST)
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Das Manifest für menschliche Führung von Marcus Raitner (siehe auch fuehrung-erfahren.de) eignet sich für die persönliche Reflexion des eigenen Führungsverhaltens.
Das Manifest für menschliche Führung von Marcus Raitner eignet sich für die persönliche Reflexion des eigenen Führungsverhaltens. 


Manifest für menschliche Führung (siehe auch fuehrung-erfahren.de) 

Wir glauben, dass der Mensch im Mittelpunkt steht und nicht bloß Mittel und Arbeitskraft ist. Wir glauben an die Kreativität, Leistungsbereitschaft und Motivation der Menschen. Wir sind keine philanthropischen Idealisten, sondern betrachten menschliche Führung als entscheidenden Erfolgsfaktor in unserer hoch-vernetzten hoch-komplexen Welt. Wir sehen die Aufgabe von Führung darin, dem Leben zu dienen und nach Rahmenbedingungen zu streben, in denen sich Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit bestmöglich einbringen, entfalten und gemeinsam erfolgreich arbeiten können. Dabei sind uns die folgenden Werte wichtig:

Entfaltung menschlichen Potentials
mehr als Einsatz menschlicher Ressourcen
Diversität und Dissens
mehr als Konformität und Konsens
Sinn und Vertrauen
mehr als Anweisung und Kontrolle
Beiträge zu Netzwerken
mehr als Positionen in Hierarchien
Anführer hervorbringen
mehr als Anhänger anführen
Mutig das Neue erkunden
mehr als effizient das Bekannte ausschöpfen

Das heißt, dass auch die Werte unten wichtig sind, wir aber die hervorgehobenen Werte oben höher einschätzen.

Das Manifest für menschliche Führung von Marcus Raitner eignet sich für die persönliche Reflexion des eigenen Führungsverhaltens. 


Manifest für menschliche Führung (siehe auch fuehrung-erfahren.de) 

Wir glauben, dass der Mensch im Mittelpunkt steht und nicht bloß Mittel und Arbeitskraft ist. Wir glauben an die Kreativität, Leistungsbereitschaft und Motivation der Menschen. Wir sind keine philanthropischen Idealisten, sondern betrachten menschliche Führung als entscheidenden Erfolgsfaktor in unserer hoch-vernetzten hoch-komplexen Welt. Wir sehen die Aufgabe von Führung darin, dem Leben zu dienen und nach Rahmenbedingungen zu streben, in denen sich Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit bestmöglich einbringen, entfalten und gemeinsam erfolgreich arbeiten können. Dabei sind uns die folgenden Werte wichtig:

Entfaltung menschlichen Potentials
mehr als Einsatz menschlicher Ressourcen
Diversität und Dissens
mehr als Konformität und Konsens
Sinn und Vertrauen
mehr als Anweisung und Kontrolle
Beiträge zu Netzwerken
mehr als Positionen in Hierarchien
Anführer hervorbringen
mehr als Anhänger anführen
Mutig das Neue erkunden
mehr als effizient das Bekannte ausschöpfen

Das heißt, dass auch die Werte unten wichtig sind, wir aber die hervorgehobenen Werte oben höher einschätzen.

Schedule

In den drei Stunden wird gemeinsam reflektiert, wo der Einzelne mit seinem Verhalten steht und wohin er sich verändern möchte und welche ersten Schritte möglich sind.
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