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Agile Monday- Agil bis der Notarzt kommt

Mon, 20 May 2019, 06:45 PM (CEST)
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Mon, 20 May 2019, 10:00 PM (CEST)
Registration deadline: Mon, 20 May 2019 (CEST)
Mafinex // Lounge im Erdgeschoss des Bauteil CMannheim, GermanyOpen in Google Maps
Available seats: 10
Agil bis der Notarzt kommt - was Entwicklungsteams von Einsatzkräften lernen können
In kürzester Zeit in unterschiedlichen Teamkonstellationen Ergebnisse erzielen das ist die Aufgabe von Feature Teams, dies auf Abruf innerhalb von Minuten zu erreichen die Aufgabe von notfallmedizinischen Teams in Rettungseinsätzen. Vitalfunktionen wiederherstellen und Gefahren für Leib und Leben des Patienten abwehren, das sind die Aufgaben des Notarztes und seines Teams, Vitalfunktionen für agile Teams und Projekte zu definieren und diese zu überwachen die Aufgabe von Projektteams. In humorvoller Art zeigt Dr. med. Oliver Emmler welche Handlungsparadigmen und Vorgehensweisen sich aus der Betrachtung medizinischer Standards für agile Teams ableiten lassen.

Der Talk gibt Einblicke in Handlungsmuster, Kommunikationstechniken und Einsatztaktik aus der Tätigkeit von Einsatzkräften und zeigt, wie diese von Entwicklungsteams genutzt werden können. Techniken des kontrollierten Dialogs, warum eine Rettungskette kein Wasserfall ist und wie in kritischen Situationen wieder mehr Fokus erzeugt werden kann sind nur einige der Inhalte die der Notarzt und Scrum Master aufzeigt.

Der Autor Dr. med. Oliver Emmler ist Notarzt an unterschiedlichen Kliniken im Rhein-Neckar Raum und in Kaiserslautern tätig und Vorsitzender der deutschen EMT Initiative der Weltgesundheitsorganisation. Er verfügt über eine systemische Ausbildung als Prozessbegleiter und hilft derzeit 20 Teams und deren Scrum Master Veränderungsprozesse hin zu mehr Agilität in einem grossen DAX Unternehmens durchzuführen.

Über den Sprecher (Dr. med. Oliver Emmler)
Als Arzt und Medizininformatiker unterstützt Dr. Oliver Emmler als Agile Coach seine Kunden bei der Entwicklung innovativer Hard- und Softwarelösungen für das Gesundheitswesen. Hierbei setzt er agile Prinzipien im Anforderungsmanagement und in der Entwicklung seit über 16 Jahren ein um praxiserprobte Lösungsansätze zu erarbeiten und zu realisieren. Er unterstützt Menschen und Organisationen, ihre Prozesse und Produkte auf die Bedürfnisse der Kunden auszurichten. Sein Wissen vermittelt er in in offenen Seminaren und an Hochschulen in Deutschland und Südamerika. Agile Prinzipien setzt er erfolgreich in seinen Teams aus der Softwareentwicklung, der Notfallmedizin und der internationalen Katastrophenhilfe bei der WHO ein.
 

Eintreffen für den Themenabend um 18 30, wir fangen pünktlich um 18 45 an. 

Wer vor dem Agile Monday etwas essen möchte kann dies gerne in der Lounge tun, dazu bitte individuell etwas mitbringen oder Pizza bestellen.  Traditionell treffen sich die Agile Mondayler um 17 30 Uhr in der Lounge zum gemeinsamen Abendessen. Am Agile Monday selber gibt es Snacks und Drinks.
Der Thematische Abend endet um 21 Uhr Interessierte sind eingeladen danach den Abend in den Räumlichkeiten der Lounge ausklingen zu lassen bis 21 Uhr 30.

Hinweis für alle auf dem Weg zum Certified Scrum Professional (CSP): Als offizielle ScrumAlliance User Group erhälst Du 2 SEU-Punkte der Kategorie A für den Besuch eines Agile Mondays.
In kürzester Zeit in unterschiedlichen Teamkonstellationen Ergebnisse erzielen das ist die Aufgabe von Feature Teams, dies auf Abruf innerhalb von Minuten zu erreichen die Aufgabe von notfallmedizinischen Teams in Rettungseinsätzen. Vitalfunktionen wiederherstellen und Gefahren für Leib und Leben des Patienten abwehren, das sind die Aufgaben des Notarztes und seines Teams, Vitalfunktionen für agile Teams und Projekte zu definieren und diese zu überwachen die Aufgabe von Projektteams. In humorvoller Art zeigt Dr. med. Oliver Emmler welche Handlungsparadigmen und Vorgehensweisen sich aus der Betrachtung medizinischer Standards für agile Teams ableiten lassen.

Der Talk gibt Einblicke in Handlungsmuster, Kommunikationstechniken und Einsatztaktik aus der Tätigkeit von Einsatzkräften und zeigt, wie diese von Entwicklungsteams genutzt werden können. Techniken des kontrollierten Dialogs, warum eine Rettungskette kein Wasserfall ist und wie in kritischen Situationen wieder mehr Fokus erzeugt werden kann sind nur einige der Inhalte die der Notarzt und Scrum Master aufzeigt.

Der Autor Dr. med. Oliver Emmler ist Notarzt an unterschiedlichen Kliniken im Rhein-Neckar Raum und in Kaiserslautern tätig und Vorsitzender der deutschen EMT Initiative der Weltgesundheitsorganisation. Er verfügt über eine systemische Ausbildung als Prozessbegleiter und hilft derzeit 20 Teams und deren Scrum Master Veränderungsprozesse hin zu mehr Agilität in einem grossen DAX Unternehmens durchzuführen.

Über den Sprecher (Dr. med. Oliver Emmler)
Als Arzt und Medizininformatiker unterstützt Dr. Oliver Emmler als Agile Coach seine Kunden bei der Entwicklung innovativer Hard- und Softwarelösungen für das Gesundheitswesen. Hierbei setzt er agile Prinzipien im Anforderungsmanagement und in der Entwicklung seit über 16 Jahren ein um praxiserprobte Lösungsansätze zu erarbeiten und zu realisieren. Er unterstützt Menschen und Organisationen, ihre Prozesse und Produkte auf die Bedürfnisse der Kunden auszurichten. Sein Wissen vermittelt er in in offenen Seminaren und an Hochschulen in Deutschland und Südamerika. Agile Prinzipien setzt er erfolgreich in seinen Teams aus der Softwareentwicklung, der Notfallmedizin und der internationalen Katastrophenhilfe bei der WHO ein.
 

Eintreffen für den Themenabend um 18 30, wir fangen pünktlich um 18 45 an. 

Wer vor dem Agile Monday etwas essen möchte kann dies gerne in der Lounge tun, dazu bitte individuell etwas mitbringen oder Pizza bestellen.  Traditionell treffen sich die Agile Mondayler um 17 30 Uhr in der Lounge zum gemeinsamen Abendessen. Am Agile Monday selber gibt es Snacks und Drinks.
Der Thematische Abend endet um 21 Uhr Interessierte sind eingeladen danach den Abend in den Räumlichkeiten der Lounge ausklingen zu lassen bis 21 Uhr 30.

Hinweis für alle auf dem Weg zum Certified Scrum Professional (CSP): Als offizielle ScrumAlliance User Group erhälst Du 2 SEU-Punkte der Kategorie A für den Besuch eines Agile Mondays.
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