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Agile Talk am 22. August 2019 - Hamburg

Thu, 22 Aug 2019, 06:00 PM (CEST)
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Thu, 22 Aug 2019, 10:00 PM (CEST)
Registration deadline: Thu, 22 Aug 2019, 06:30 PM (CEST)
Acando / CGIHamburg, GermanyOpen in Google Maps
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Wir wollen miteinander über Agilität reden, in Erfahrungsberichten und gemeinsamer Diskussion.

Es wird mal wieder Zeit für einen Agile Talk. Elmar Seestädt und Herwig Fölster, zwei agile Führungskräfte, wollen uns einen Einblick in eine agile Manager- und Team-Transformation geben:

Vom Innovations-Bällebad zur lieferfähigen Digitaleinheit - Zwei agile Führungskräfte packen aus…

Vom Kunden gewertschätzte digitale Lösungen sind integrativ und daher meist hoch komplex...nach dem Cynefine (sprich: "Kenewin") Modell, erfordern erfolgreiche Lösungen komplexer Kundenprobleme agiles, d.h.  flexibel auf die Rahmenbedingungen reagierendes, verantwortungsvolles und zu großen Teilen selbstorganisiertes Arbeiten und Handeln der Team-Mitglieder. Meistens wachsen diese nach einem kurzen anfänglichen Holpern gut in diese Arbeitsweise hinein, da sie schnell den persönlichen Nutzen erkennen. Nach kurzer Zeit schätzen sie die Möglichkeiten, ihr ganzes Wissen und Können in den Arbeitsalltag einzubringen und haben Spaß an der neuen Transparenz, Fokussierung und lebhaften Interaktion im Team.  Wie diese Eigenverantwortung und Selbstorganisation wirklich angenommen und gelebt wurde und was dieses beim (ggf. 3 jährigen) Aufbau einer digitalen Einheit bedeutet, berichten zwei betroffene "Manager", die sich die Frage: “Und was mache ich dann?“ eingangs mit der These: „Du bist jetzt wohl Servant Leader!“ beantwortet haben.
In dieser Session packen Elmar Seestädt und Herwig Fölster über Freud und Leid einer agilen Manager- und Team-Transformation aus. 
Ihr Fazit: Wenn agiles Arbeiten gelingen soll, bedeutet das, Adieu zu Status-, Macht- und Hierarchie-Denken zu sagen und sich auf einen wertorientierten, ständigen Wandel mit offenem und daher manchmal auch schmerzhaftem Feedback für alle Beteiligten einzulassen. 

Ich freue mich schon auf diesen spannenden Erfahrungsbericht und das anschließende Gespräch, für die natürlich wieder genügend Zeit sein wird.

Herzliche Grüße
Stefan Hilmer


Diese Einladung darf - wie immer - gern weitergegeben werden. Sowohl die Veranstaltung als auch die Gruppe "Agile Talks" freuen sich über jede interessierte Teilnehmerin und jeden interessierten Teilnehmer. 

Weitere Infos unter: www.AgileTalks.de

Es wird mal wieder Zeit für einen Agile Talk. Elmar Seestädt und Herwig Fölster, zwei agile Führungskräfte, wollen uns einen Einblick in eine agile Manager- und Team-Transformation geben:

Vom Innovations-Bällebad zur lieferfähigen Digitaleinheit - Zwei agile Führungskräfte packen aus…

Vom Kunden gewertschätzte digitale Lösungen sind integrativ und daher meist hoch komplex...nach dem Cynefine (sprich: "Kenewin") Modell, erfordern erfolgreiche Lösungen komplexer Kundenprobleme agiles, d.h.  flexibel auf die Rahmenbedingungen reagierendes, verantwortungsvolles und zu großen Teilen selbstorganisiertes Arbeiten und Handeln der Team-Mitglieder. Meistens wachsen diese nach einem kurzen anfänglichen Holpern gut in diese Arbeitsweise hinein, da sie schnell den persönlichen Nutzen erkennen. Nach kurzer Zeit schätzen sie die Möglichkeiten, ihr ganzes Wissen und Können in den Arbeitsalltag einzubringen und haben Spaß an der neuen Transparenz, Fokussierung und lebhaften Interaktion im Team.  Wie diese Eigenverantwortung und Selbstorganisation wirklich angenommen und gelebt wurde und was dieses beim (ggf. 3 jährigen) Aufbau einer digitalen Einheit bedeutet, berichten zwei betroffene "Manager", die sich die Frage: “Und was mache ich dann?“ eingangs mit der These: „Du bist jetzt wohl Servant Leader!“ beantwortet haben.
In dieser Session packen Elmar Seestädt und Herwig Fölster über Freud und Leid einer agilen Manager- und Team-Transformation aus. 
Ihr Fazit: Wenn agiles Arbeiten gelingen soll, bedeutet das, Adieu zu Status-, Macht- und Hierarchie-Denken zu sagen und sich auf einen wertorientierten, ständigen Wandel mit offenem und daher manchmal auch schmerzhaftem Feedback für alle Beteiligten einzulassen. 

Ich freue mich schon auf diesen spannenden Erfahrungsbericht und das anschließende Gespräch, für die natürlich wieder genügend Zeit sein wird.

Herzliche Grüße
Stefan Hilmer


Diese Einladung darf - wie immer - gern weitergegeben werden. Sowohl die Veranstaltung als auch die Gruppe "Agile Talks" freuen sich über jede interessierte Teilnehmerin und jeden interessierten Teilnehmer. 

Weitere Infos unter: www.AgileTalks.de

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