brainjection - Mitarbeitermotivation und Eigenverantwortung

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Register until:Wed, 03/17/2021, 11:45 PM GMT+1Available seats:0

Description

Die Rahmenbedingungen für Teamwork und die Führung von Teams haben sich durch den vermehrten Einsatz von Remote Work in den vergangenen Monaten verändert. Remote Work erfordert ein stärker eigenverantwortliches und selbstmotiviertes Handeln aller Beteiligten. Gleichzeitig stellt es für viele Führungskräfte eine große Herausforderung dar, diese beiden Aspekte aus der Distanz zu gestalten und zu führen:

Kann ich mich darauf verlassen, dass mein Team von zu Hause aus engagiert zupackt? Wie gut, wie stark kann und sollte ich meine Mitarbeiter kontrollieren? Wie schaffe ich es, dass meine Teammitglieder die Dinge selbst in die Hand nehmen?

 

Auf diese Fragen konzentriert sich diese People & Leadership brainjection, die inbesondere auf Führungskräfte im Unternehmenskontext ausgerichtet ist.

Mit unseren halbtägigen brainjections als Workshopformat wollen wir innerhalb eines übersichtlichen Rahmens zielgerichtete Lern-Dosen zu akuten und bewegenden Themen vermitteln, die direkt in der beruflichen Praxis eingesetzt werden können. Unsere Themenschwerpunkte sind People & Leadership, Remote Work & Collaboration und Continuous Improvement. Jede brainjection gestaltet und moderiert der passende brainspire-Experte in der angegebenen Sprache und mit maximal 12 Teilnehmern - je bunter die Gruppe umso vielseitiger der Austausch. brainspire verbindet fundiertes und erfahrenes Arbeiten mit Ansätzen aus lean, agile und visuellem Denken. Zeit für eine brainjection!

 

Einwahldaten für MS Teams und technische Details werden wir nach der Anmeldung via E-Mail bzw. Event-Message zukommen lassen.

Eine Stornierung bzw. Erstattung der Ticketgebühr ist nicht möglich, es kann jedoch ein Ersatzteilnehmer benannt werden.

Schedule

  • Hintergrund: Wie haben sich die Anforderungen der Arbeitswelt verändert und welchen Einfluss hat das auf die Motivation meiner Mitarbeiter?
  • Motivation: Aktuelle Ansätze der Mitarbeitermotivation: Drive und Moving Motivators und was können wir daraus lernen?
  • Eigenverantwortung: Was genau versteht man unter Eigenverantwortung und welche Unterschiede gibt es in den Perspektiven von Führungskräften und Mitarbeitern?
  • Vertrauen: Womit genau haben wir es hier zu tun und kann ich mit dem Konzept der psychologischen Sicherheit eine vertrauensvolle Atmosphäre der Zusammenarbeit in meinem Team etablieren?
  • Delegation: Wer trägt wofür genau die Verantwortung und wie lässt sich Delegation Poker einsetzen, um Transparenz herbeizuführen und das Team in Richtung Eigenverantwortung und Selbstmanagement weiterzuentwickeln?

Contact details

Discipline

Keywords

Eigenverantwortung
Seminar
Workshop
Führen auf Distanz
Remote Führung
Remote Teamarbeit
Remote Work
Homeoffice
Mobiles Arbeiten
Digitale Zusammenarbeit
Delegation Poker
Moving Motivators
Agil
Corona