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Certified OKR-Master Training (COM) | München

Di, 17.09.2019, 10:00 (CEST)
-
Do, 19.09.2019, 17:00 (CEST)
Ambiance Rivoli HotelMünchen, DeutschlandIn Google Maps öffnen

€ 2.320,50

Das Certified OKR-Master (COM) Training ist die führende und umfangreichste Ausbildung zum Experten und Coach für Objectives & Key Results (OKR) - dem agilen Betriebssystem für moderne Organisationen.
Über das Training

Der OKR-Master ist die zentrale Schlüsselposition in jedem OKR-Prozess und benötigt daher eine entsprechende und umfangreiche Qualifizierung. Durch unsere jahrelange Erfahrung im Bereich der Beratung, Einführung und Begleitung von Objective & Key Results (OKR) bei führenden Unternehmen haben wir einen praxiserprobten Trainingsplan ausgearbeitet, der sich bestens bewährt.

Der 3-tägige Intensiv-Kurs vermittelt und vertieft die Prinzipien, Dynamiken und Praktiken rund um Objectives & Key Results (OKR) und zeigt die Voraussetzungen und Änderungen auf, die für den Erfolg von agilem Vorgehen bei der Mitarbeiterführung (bzw. im Ziel-Management) allgemein und OKR im speziellen in Unternehmen notwendig sind.

Ihr lernt die agilen Werte und Prinzipien kennen und erhaltet einen Überblick über OKR mit seinen Rollen, Events und Artefakten. Ihr erfahrt, wie Ihr OKR-Plannings, OKR-Reviews und Retrospektiven moderiert, was Ihr bei den Weeklys beachten müsst und vor allem wie Ihr die richtigen Objectives und Key Results findet. Ihr erhaltet zudem Tipps und Tricks für Eure tägliche Arbeit als OKR-Master.

die.agilen - Unsere Erfahrungen

Wir haben bislang weit über 100 Unternehmen und Konzerne auf dem Weg zu OKR in den letzten 6 Jahren begleitet und geben diese einzigartige Erfahrung in vielen praxisnahen Beispielen gerne an Euch weiter. Führt durch OKR Euer Unternehmen und/oder Euer Team zu deutlich besseren Ergebnissen bei gleichzeitiger Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.

Zertifizierung

Am Ende der Veranstaltung (bzw. ich Nachgang) führt Ihr die offizielle Zertifizierungsprüfung durch und erhaltet - im positiven Fall - ein offizielles Zertifikat zum "Certified OKR-Master (COM)".

Zielgruppe

Das Kompakt-Training richtet sich an Entscheider, Manager, Gründer, HR-Verantwortliche, Agile Coaches, Change-Manager und interessierte Personen, die über eine bessere und agilere Führung mehr Fokus, Motivation und Produktivität erreichen wollen.

Ablauf

Das Seminar findet von 10.00 bis 17.00 Uhr statt. Enthalten sind auch alle Getränke (wie z.B. Kaffee und Säfte sowie Wasser) und sowohl Snacks wie auch das Mittagsessen. Zusätzlich erhaltet Ihr umfangreiche Seminarunterlagen und zusätzliches Material.

Kosten

Die Kosten für das Training betragen 1950,00 EUR zzgl. 19% MwSt und Anmeldegebühren pro Person. Bitte sprecht uns zu Rabatten für Startups, NGOs und Studenten an: info@die-agilen.de.

Über das Training

Der OKR-Master ist die zentrale Schlüsselposition in jedem OKR-Prozess und benötigt daher eine entsprechende und umfangreiche Qualifizierung. Durch unsere jahrelange Erfahrung im Bereich der Beratung, Einführung und Begleitung von Objective & Key Results (OKR) bei führenden Unternehmen haben wir einen praxiserprobten Trainingsplan ausgearbeitet, der sich bestens bewährt.

Der 3-tägige Intensiv-Kurs vermittelt und vertieft die Prinzipien, Dynamiken und Praktiken rund um Objectives & Key Results (OKR) und zeigt die Voraussetzungen und Änderungen auf, die für den Erfolg von agilem Vorgehen bei der Mitarbeiterführung (bzw. im Ziel-Management) allgemein und OKR im speziellen in Unternehmen notwendig sind.

Ihr lernt die agilen Werte und Prinzipien kennen und erhaltet einen Überblick über OKR mit seinen Rollen, Events und Artefakten. Ihr erfahrt, wie Ihr OKR-Plannings, OKR-Reviews und Retrospektiven moderiert, was Ihr bei den Weeklys beachten müsst und vor allem wie Ihr die richtigen Objectives und Key Results findet. Ihr erhaltet zudem Tipps und Tricks für Eure tägliche Arbeit als OKR-Master.

die.agilen - Unsere Erfahrungen

Wir haben bislang weit über 100 Unternehmen und Konzerne auf dem Weg zu OKR in den letzten 6 Jahren begleitet und geben diese einzigartige Erfahrung in vielen praxisnahen Beispielen gerne an Euch weiter. Führt durch OKR Euer Unternehmen und/oder Euer Team zu deutlich besseren Ergebnissen bei gleichzeitiger Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.

Zertifizierung

Am Ende der Veranstaltung (bzw. ich Nachgang) führt Ihr die offizielle Zertifizierungsprüfung durch und erhaltet - im positiven Fall - ein offizielles Zertifikat zum "Certified OKR-Master (COM)".

Zielgruppe

Das Kompakt-Training richtet sich an Entscheider, Manager, Gründer, HR-Verantwortliche, Agile Coaches, Change-Manager und interessierte Personen, die über eine bessere und agilere Führung mehr Fokus, Motivation und Produktivität erreichen wollen.

Ablauf

Das Seminar findet von 10.00 bis 17.00 Uhr statt. Enthalten sind auch alle Getränke (wie z.B. Kaffee und Säfte sowie Wasser) und sowohl Snacks wie auch das Mittagsessen. Zusätzlich erhaltet Ihr umfangreiche Seminarunterlagen und zusätzliches Material.

Kosten

Die Kosten für das Training betragen 1950,00 EUR zzgl. 19% MwSt und Anmeldegebühren pro Person. Bitte sprecht uns zu Rabatten für Startups, NGOs und Studenten an: info@die-agilen.de.

Programm

Die Inhalte des Trainings sind wie folgt:
  • Methoden zur Mitarbeiterführung und “Goal Management” im Allgemeinen
  • Agiles Mindset
  • Change Management Einführung
  • Die Rolle des OKR-Masters
  • Umfassende Vermittlung des OKR-Frameworks
  • Abgrenzung zu anderen Frameworks wie 4DX
  • Kurz/Mittel/Langfrist-Ziele (OKR/Moals/Leitbild)
  • Verbindung von OKR zum Leitbild mit Hilfe der MSC (Mission Statement Canvas)
  • Verbindung von OKR zu den Mid-Term-Goals (Moals)
  • Differenzierung zwischen Objectives und Key Results
  • Lag- und Lead-Measures
  • Aufbau von Ziel-Kaskaden (z.B. Unternehmen > Abteilung > Team > Individuum)
  • Formulierung von guten, sinnvollen und motivierenden Zielen
  • Ablaufplanung für die OKR-Implementierung im Unternehmen
  • Integration von OKR in das operative Geschäft und Abbildung des Tagesgeschäfts
  • Übersicht und Anwendungsbeispiele verschiedener Tools zur Abbildung von OKR
  • Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKR
  • Methodenset zur Durchführung sämtlicher Events (inkl. Trainingseinheiten)
  • Methodenset zur Ermittlung von Objectives & Key Results (inkl. Trainingseinheiten)
  • Demonstration der OKR-Implementierung bei anderen Kunden
  • Umgang mit Blockaden & Impediments
  • Gamification
  • Metriken & Dashboards
  • Best Pratices & FAQ