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Wie delegiere ich Entscheidungen an mein Team? Webinar

Thu, 25 Jul 2019, 08:30 AM (CEST)
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Thu, 25 Jul 2019, 09:30 AM (CEST)
Registration deadline: Wed, 24 Jul 2019, 03:00 PM (CEST)
Online event
Available seats: 189
Inhalt dieses Webinars ist... - Ein Überblick über Management 3.0 - Die 7 Stufen der Delegation - Das Spiel Delegation Poker - Fragen & Antworten

Kennst du die folgende Situation? Ihr seid im Team dabei, ein neues Produkt zu entwickeln. Ihr habt Nutzer beobachtet und ihre Probleme identifiziert. Ihr habt unterschiedliche Lösungsideen evaluiert. Ihr habt eine Wettbewerbsanalyse durchgeführt. Ihr testet Prototypen mit Kunden. Und trotzdem kommt alle naselang „irgendein Arsch“ vorbei und meint, euch sagen zu müssen, welche Features in das Produkt rein müssen oder nicht.

WENN DU TUST, WAS DU IMMER TUST, BEKOMMST DU DAS, WAS DU IMMER BEKOMMST.

Die gute Nachricht ist, dass dich diese Leute in der Regel nicht ärgern wollen. Ihr Verhalten entspringt eher der Befürchtung, dass ihr irgendwelche Aspekte der Produktentwicklung nicht im Blick habt. Insofern ist dieses Verhalten oft ein Indikator, dass das Vertrauen in das Team nicht so hoch ist, dass das Team eigenständig arbeiten kann – eine vollständige Delegation erscheint nicht möglich. 

ÄNDERE DICH, DAMIT SICH DEIN TEAM ÄNDERT.

Üblicherweise wollen wir, dass sich andere ändern. Unser Unternehmen soll agiler arbeiten. Unser Chef soll das Micro-Management unterlassen. Unser Team soll mehr Verantwortung übernehmen. Aber wir können andere Menschen nicht von außen verändern. Wir können nur uns selbst ändern. Nach diesem Webinar...

  • Kennst du die 7 Stufen der Delegation
  • Kennst du eine Methode, um die aktuelle Delegationsstufe transparent zu machen
  • Hast du ein Spiel kennengelernt, um die aktuelle Delegationsstufe zu identifizieren 

    UNTERNIMM EINEN KLEINEN SCHRITT IN RICHTUNG VERÄNDERUNG.

    Inhalt dieses Webinars ist...

    • Ein Überblick über Management 3.0
    • Die 7 Stufen der Delegation
    • Das Spiel Delegation Poker 
    • Fragen & Antworten
    MELDE DICH JETZT AN!

    Das Webinar ist für dich kostenlos – also worauf wartest du?

    Kennst du die folgende Situation? Ihr seid im Team dabei, ein neues Produkt zu entwickeln. Ihr habt Nutzer beobachtet und ihre Probleme identifiziert. Ihr habt unterschiedliche Lösungsideen evaluiert. Ihr habt eine Wettbewerbsanalyse durchgeführt. Ihr testet Prototypen mit Kunden. Und trotzdem kommt alle naselang „irgendein Arsch“ vorbei und meint, euch sagen zu müssen, welche Features in das Produkt rein müssen oder nicht.

    WENN DU TUST, WAS DU IMMER TUST, BEKOMMST DU DAS, WAS DU IMMER BEKOMMST.

    Die gute Nachricht ist, dass dich diese Leute in der Regel nicht ärgern wollen. Ihr Verhalten entspringt eher der Befürchtung, dass ihr irgendwelche Aspekte der Produktentwicklung nicht im Blick habt. Insofern ist dieses Verhalten oft ein Indikator, dass das Vertrauen in das Team nicht so hoch ist, dass das Team eigenständig arbeiten kann – eine vollständige Delegation erscheint nicht möglich. 

    ÄNDERE DICH, DAMIT SICH DEIN TEAM ÄNDERT.

    Üblicherweise wollen wir, dass sich andere ändern. Unser Unternehmen soll agiler arbeiten. Unser Chef soll das Micro-Management unterlassen. Unser Team soll mehr Verantwortung übernehmen. Aber wir können andere Menschen nicht von außen verändern. Wir können nur uns selbst ändern. Nach diesem Webinar...

    • Kennst du die 7 Stufen der Delegation
    • Kennst du eine Methode, um die aktuelle Delegationsstufe transparent zu machen
    • Hast du ein Spiel kennengelernt, um die aktuelle Delegationsstufe zu identifizieren 

      UNTERNIMM EINEN KLEINEN SCHRITT IN RICHTUNG VERÄNDERUNG.

      Inhalt dieses Webinars ist...

      • Ein Überblick über Management 3.0
      • Die 7 Stufen der Delegation
      • Das Spiel Delegation Poker 
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      Das Webinar ist für dich kostenlos – also worauf wartest du?

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