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[um]denk[bar] Was agile Teams von Kugelfischen lernen können und wie man ordentlich Budget verbrennen kann

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Register until:Thu, 10/28/2021, 04:00 PM GMT+2Available seats:80

Description

ONLINE: [um]denk[bar] Expertentalk

Das Management braucht für das Leben mit agilen Frameworks vor allem eins: den Mut mit dem Unvorsehbaren und Abstraktem zu arbeiten.
Wann immer Teams z.B. Scrum anwenden und eine bisher neue Applikation entwickelt werden soll, stellt sich schnell die Frage nach der Aufwandsschätzung, welche an Zeit und damit auch an Budget gekoppelt ist. Viele Teams haben ohnehin Schwierigkeiten das Konzept der abstrakten Aufwandsschätzung anhand von Story Points zu verstehen und mit einem guten Bauchgefühl ihr Commitment dazu abzugeben. Aus diesem Grund ist das wenig geliebte Thema "Aufwandsschätzung" auch eine Überwindung, welche es mühsam im Planning abzuhandeln gilt, damit die Arbeit endlich starten kann. Aber was, wenn es genau hier mehr zu entdecken gibt? Was, wenn hier einer der wichtigsten Stellhebel hinsichtlich der Produktivität bzw. verbranntem Kapital zu finden wäre?
Begleiten Sie Nemanja Vuckovic auf einer spannenden Probebohrung in das Thema der Aufwandsschätzung im agilen Setting und lassen Sie sich überraschen, welche Golden Nuggets oder schockierenden Erkenntnisse hier auf Sie und ihre agilen Teams warten.

Link zum Event (zoom):
wird hier am Vortag veröffentlicht

Unser Experte:

Nemanja Vuckovic hat sein fachliches Domizil in der Welt der Agilität & des Lean-Management, wo Adaption auf Prozesse trifft und der Blick Richtung Kundenbedürfnis nie abgewendet werden soll. Seinen Karriereursprung hatte er vor gut einem Jahrzehnt in der Automotive Industrie und entdeckte dann das Spitalwesen für sich, wo Medizin und Pharma hautnah Patienten begegnet. Seit beinahe 3 Jahren ist er Consultant der Arcondis AG und arbeitet mit globalen Life Science Grössen an ihrer agilen Transformation.

Vorstellung ARCONDIS:

Arcondis ist ein globales Beratungsunternehmen, das sich ausschließlich auf die Gesundheits- und Life-Science-Branche mit ihren hohen Anforderungen insbsondere an Qualität sowie Regulierung konzentriert. Seit 2001 managen wir für unsere Kunden Herausforderungen und lösen Probleme in den Bereichen digitale Transformation, Compliance, Prozesse und Informationstechnologie.

Vorstellung [um]denk[bar]:

[um]denk[bar] ist eine Gruppe von Unternehmen, die sich grundsätzlichen Fragen zu den fundamentalen Veränderungen durch die Digitalisierung stellt. Auf Basis unseres Wissens und der Erfahrung aus den letzten Jahren haben wir gemeinsam begonnen [um]zu[denken]. Mit unseren Veranstaltungsreihen, der [um] denk [bar],  [um] denk [bar] unterwegs &  der [um] denk [werkstatt]  schaffen wir gemeinsame Freidenkräume, um ein Problemfeld holistisch und systematisch aus verschiedenen Kompetenzfeldern zu beleuchten.

Schedule

16.30 Uhr: Start des virtuellen Meetings
Link zu unserem zoom-Event wird am Vortag veröffentlicht

Agenda

  • Begrüßung
  • Präsentation
  • Fragen/Diskussion

Contact details

Discipline

Keywords

Begleitung von Veränderungsprozessen