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[um]denk[bar] Product Value statt Patchwork Product

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ONLINE: [um]denk[bar] Thementalk “Product Value statt Patchwork Product”

via zoom:
https://zoom.us/j/93308549092?pwd=YVc0V2hUVS96cFQwc0pHZjNaT0pzdz09

Was könnte Frankensteins Monster mit Ihrem Produkt zu tun haben? Und wie beeinflusst das den Value Ihres Produkts?  

Im perfekten Scrum Setup kennen Product Owner die Wünsche und Belange aller Nutzergruppen ganz genau und können diese super-selektiert und value-orientiert in das Produkt einfließen lassen. Die Realität sieht leider gänzlich anders aus, denn Product Owner sind immer häufiger der Spielball von Vertretern der Nutzergruppen oder sogar der Sponsoren, wobei Letztere im schlimmsten Fall weit entfernt sind von den wirklichen Bedürfnissen der Nutzer.  

Diese unterschiedlichen Interessen können sehr voneinander abweichen und stellen damit viele Teams vor die komplexe Herausforderung, das Produkt für möglichst viele Nutzer attraktiv zu gestalten und zeitgleich nicht in Ungnade zu fallen bei Nutzern und Sponsoren, gerade wenn es zwischen diesen Gruppen kaum Überschneidung gibt.  

Aber wie macht man ein Produkt zu einer solchen „eierlegenden Wollmilchsau“, ohne dabei den eigentlichen Produktzweck zu verfehlen und – noch wichtiger – kein zusammengestückeltes Monster aus verschiedenen Features zu erschaffen, das letztlich die Wünsche von keiner beteiligten Gruppe wirklich erfüllt? Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt den eigentlichen Zweck und damit Value beibehält?  

Lernen Sie, wie Sie auf der Reise zu Ihrem Produkt jederzeit den Value im Auge behalten, welche Artefakte Ihnen dabei behilflich sind und wie Sie frühzeitig erkennen, ob Sie in die Rolle von Dr. Frankenstein geschlüpft und auf dem besten Weg sind, Ihr eigenes Patchwork Product zu erschaffen. 


Unser Experte:

Nemanja Vuckovic hat sein fachliches Domizil in der Welt der Agilität & des Lean-Management, wo Adaption auf Prozesse trifft und der Blick Richtung Kundenbedürfnis nie abgewendet werden soll. Seinen Karriereursprung hatte er vor gut einem Jahrzehnt in der Automotive Industrie und entdeckte dann das Spitalwesen für sich, wo Medizin und Pharma hautnah Patienten begegnet. Seit beinahe 3 Jahren ist er Consultant der Arcondis AG und arbeitet mit globalen Life Science Größen an ihrer agilen Transformation.

Vorstellung ARCONDIS:

Arcondis ist ein globales Beratungsunternehmen, das sich ausschließlich auf die Gesundheits- und Life-Science-Branche mit ihren hohen Anforderungen insbesondere an Qualität sowie Regulierung konzentriert. Seit 2001 managen wir für unsere Kunden Herausforderungen und lösen Probleme in den Bereichen digitale Transformation, Compliance, Prozesse und Informationstechnologie.

Vorstellung [um]denk[bar]:

[um]denk[bar] ist eine Gruppe von Unternehmen, die sich grundsätzlichen Fragen zu den fundamentalen Veränderungen durch die Digitalisierung stellt. Auf Basis unseres Wissens und der Erfahrung aus den letzten Jahren haben wir gemeinsam begonnen [um]zu[denken]. Mit unseren Veranstaltungsreihen, der [um] denk [bar],  [um] denk [bar] unterwegs &  der [um] denk [werkstatt]  schaffen wir gemeinsame Freidenkräume, um ein Problemfeld holistisch und systematisch aus verschiedenen Kompetenzfeldern zu beleuchten.

Schedule

Agenda

16.30 Uhr: Start des virtuellen Meetings
Link zu unserem zoom-Event:
wird noch bekannt gegeben

Agenda

  • Begrüßung
  • Präsentation
  • Fragen/Diskussion

 

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