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Denkwerkstatt: Organisation, Change, Lernen (#47)

Do, 12.04.2018, 18:15 (CEST)
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Do, 12.04.2018, 21:00 (CEST)
NEUE DENKEREIKassel, DeutschlandIn Google Maps öffnen
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Denkwerkstatt: Organisation, Change, Lernen - agil & komplexitätsrobust. Niels Pfläging und die Agile UserGroup zu Gast in der Neuen Denkerei, Kassel
Liebe Agilistinnen und Agilisten in Nordhessen,

wir haben in diesem Monat ein ganz besonderes Event und laden zur Denkwerstatt im neuen Co-Workingspace "Neue Denkerei" mit Niels Pfläging ein.

- Hinweis: Die Veranstaltung ist vollständig ausgebucht -

Denkwerkstatt:
Organisation, Change, Lernen - agil & komplexitätsrobust

Niels Pfläging und die Agile UserGroup zu Gast in der Neuen Denkerei, Kassel

Über das Format der Denkwerkstatt           

Niels Pfläging – Autor der Bestseller Komplexithoden, Organisation für Komplexität und Führen mit flexiblen Zielen, – zeigt, wie sich zeitgemäße Unternehmensführung ohne Management, ohne zentrale Steuerung denken und praktisch bewerkstelligen lassen. Er bestreitet den Kurzworkshop mit uns im Format einer Denkwerkstatt - das heißt: ohne Vortrag, ohne Power Point, ohne Präsentation und ohne fixierte Agenda - dafür aber mit einem großen Koffer voller Denkwerkzeuge, mit Praxisbeispielen und jeder Menge Dialogbereitschaft im Gepäck.

Niels Pfläging wird mit uns diskutieren, warum agile Projektarbeit ohne die dazu passende Organisationsentwicklung verloren ist. Wie Unternehmen ohne Planung besser funktionieren. Wie Organisationen jenseits von hierarchischer Steuerung Komplexitäts-angemessen und Komplexitäts-robust gestaltet und geführt werden können. Und nicht zuletzt natürlich, was das alles für Agilisten, Organisationsentwicklung und „Change Agents“ bedeutet.

Mehr Informationen zur Person Niels Pfläging finden Sie auf seiner Webseite:

http://www.nielspflaeging.com/about-niels/.

Verschiedene Videos mit Niels Pfläging in deutscher Sprache finden sich auf YouTube. Zahlreiche Artikel zu Themen wie Unternehmensführung, Komplexität und Change finden Sie auf LinkedIn Pulse: https://www.linkedin.com/today/author/0_2-FXWMXQA5lC6dyZr9oxAg?trk=prof-sm

Ziel des Workshops

  • Du lernst zeitgemäße, konsistente, komplexitäts-robuste Denk- und Organisationswerkzeuge zur erfolgreichen Beeinflussung von Systemen kennen: Frisches Denken für deine Organisation, dein Team, deine Projekt- und Führungsarbeit
  • Du erfährst, wie sich scheinbar unlösbare Organisationsprobleme zuspitzen, greifbar und mithilfe von Komplexithoden und Komplexideen lösbar machen lassen.   

Was dich erwartet - eine Themen-Auswahl               

  • Blau oder Rot - kompliziert oder komplex? Der Unterschied, der den Unterschied macht
  • Der arbeitende Mensch: Wie Motivation funktioniert - und wie nicht
  • Die drei Strukturen der Organisation: Warum funktionale Teilung, Bereiche und Matrixstrukturen verzichtbar sind
  • Hierarchie, Einfluss, Reputation: Die drei Formen von Macht in der Firma
  • Teams für Leistung stärken: Das Team als einziger Ort, in dem Leistung in der arbeitsteiligen Organisation entstehen kann
  • Wahlentscheidungen: Die Evolution von Organisationen
  • Komplexithoden für Performance, Effektivität, Veränderung
  • Change als Flippen: Veränderungsarbeit jenseits von Change Management
  • Deine Fragen - und die passenden Komplexithoden: Wie Sie das alles in die Wirkung bringen können
  • Und vieles mehr!               

Über Niels Pfläging

Niels Pfläging ist Berater, Beeinflusser und Autor mit Wohnsitz in Wiesbaden. Er ist ein leidenschaftlicher, aber auch pragmatischer Business Vordenker. Seine Bücher wurden von der Kritik gelobt und entwickelten sich zu Bestsellern. In Führen mit flexiblen Zielen belegte er, dass die Organisation der Zukunft bereits existiert, und zeigte, wie sie funktioniert. Dafür wurde er mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 von Financial Times und getAbstract ausgezeichnet. Sein viertes Werk Organisation für Komplexität war einer der Business-Bestseller des Jahres 2014. 2015 erschien Komplexithoden – ein robuster, frischer Ansatz für deutlich mehr Lebendigkeit in Unternehmen aller Art. Zuletzt, im Herbst 2016, veröffentlichte Pfläging Unkompliziert durchs Jahr, einen innovativen Organizer für den Job.

Pfläging ist Mitbegründer des BetaCodex Network, einem internationalen Open-Source-Netzwerk. Fünf Jahre lang war er Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table. Als Ratgeber hilft er Managern und Organisationen aller Art in Veränderungs-Prozessen. Er redet nicht nur. Er tut es auch.

Über Komplexithoden               

Komplexithoden, das sind Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie Märkte und Arbeit. Wenn wir Probleme heutiger Unternehmen in den Griff bekommen wollen, müssen wir Vorstellungen von Strukturen, Teams, Leistung und Führung entwickeln, die heutiger Komplexität angemessen sind - und damit in die Zeit passen. Die aber auch zur Natur des Menschen passen.

Komplexithoden sind ein smarter, zeitgemäßer Ansatz der Organisationsentwicklung: Zur Wiederbelebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität. In dieser Denkwerkstatt gewinnt die agile Netzwerkorganisation Kontur, in der Entscheidungen nicht im Zentrum getroffen werden, sondern dort, wo der Kontakt zum Markt passiert und wo „Marktzug“ tatsächlich wirkt.

Agenda und Format
Wir beginnen um 18:15 Uhr mit einem kurzen Meet & Greet und um 18:30 Uhr startet die Denkwerkstatt.

Was die Teilnahme kostet und du dafür bekommst
Die Teilnahmegebühr beträgt 25,00 € und beinhaltet neben der Workshopteilnahme in der neuen Denkerei, ein Willkommensgetränk und ein Buchexemplar - wahlweise "Organisation für Komplexität" oder "Komplexithoden". 

Anmeldungen bitte mit Angabe der Rechnungsanschrift an: mail@team-architekt.de

Wir freuen uns auf diese Veranstaltung und bedanken uns bei allen Unterstützern, besonders dem Institut für Lernkultur e.V.

Wer jetzt Interesse bekommen hat, meldet sich per E-Mail an. Wir sehen uns am 12. April,
das Organisations-Team.

Unterstützt durch:


www.lpaso.de und www.maharahui.de.

Das Institut möchte eine Lernkultur fördern, bei der der Lernende mit seinem persönlichen Lernerfolg im Vordergrund steht. Eine Aufgabe ist dabei, professionelle Netzwerke zu bilden und Menschen in Kontakt zu bringen, um dieses Ziel schrittweise umzusetzen. 

---
Wir sind eine offizielle Usergroup der Scrum Alliance.



Become part of something bigger than you alone. Founded in 2001, Scrum Alliance® is the largest, most established and influential professional membership and certification organization in the Agile community. Scrum Alliance® is a nonprofit association, having certified more than 450,000 individuals worldwide. Its vision is to "Transform the World of Work” with a mission to guide and inspire individuals, leaders, and organizations with practices, principles, and values that create workplaces that are joyful, prosperous, and sustainable. Come sprint with us at www.ScrumAlliance.org. 






















Liebe Agilistinnen und Agilisten in Nordhessen,

wir haben in diesem Monat ein ganz besonderes Event und laden zur Denkwerstatt im neuen Co-Workingspace "Neue Denkerei" mit Niels Pfläging ein.

- Hinweis: Die Veranstaltung ist vollständig ausgebucht -

Denkwerkstatt:
Organisation, Change, Lernen - agil & komplexitätsrobust

Niels Pfläging und die Agile UserGroup zu Gast in der Neuen Denkerei, Kassel

Über das Format der Denkwerkstatt           

Niels Pfläging – Autor der Bestseller Komplexithoden, Organisation für Komplexität und Führen mit flexiblen Zielen, – zeigt, wie sich zeitgemäße Unternehmensführung ohne Management, ohne zentrale Steuerung denken und praktisch bewerkstelligen lassen. Er bestreitet den Kurzworkshop mit uns im Format einer Denkwerkstatt - das heißt: ohne Vortrag, ohne Power Point, ohne Präsentation und ohne fixierte Agenda - dafür aber mit einem großen Koffer voller Denkwerkzeuge, mit Praxisbeispielen und jeder Menge Dialogbereitschaft im Gepäck.

Niels Pfläging wird mit uns diskutieren, warum agile Projektarbeit ohne die dazu passende Organisationsentwicklung verloren ist. Wie Unternehmen ohne Planung besser funktionieren. Wie Organisationen jenseits von hierarchischer Steuerung Komplexitäts-angemessen und Komplexitäts-robust gestaltet und geführt werden können. Und nicht zuletzt natürlich, was das alles für Agilisten, Organisationsentwicklung und „Change Agents“ bedeutet.

Mehr Informationen zur Person Niels Pfläging finden Sie auf seiner Webseite:

http://www.nielspflaeging.com/about-niels/.

Verschiedene Videos mit Niels Pfläging in deutscher Sprache finden sich auf YouTube. Zahlreiche Artikel zu Themen wie Unternehmensführung, Komplexität und Change finden Sie auf LinkedIn Pulse: https://www.linkedin.com/today/author/0_2-FXWMXQA5lC6dyZr9oxAg?trk=prof-sm

Ziel des Workshops

  • Du lernst zeitgemäße, konsistente, komplexitäts-robuste Denk- und Organisationswerkzeuge zur erfolgreichen Beeinflussung von Systemen kennen: Frisches Denken für deine Organisation, dein Team, deine Projekt- und Führungsarbeit
  • Du erfährst, wie sich scheinbar unlösbare Organisationsprobleme zuspitzen, greifbar und mithilfe von Komplexithoden und Komplexideen lösbar machen lassen.   

Was dich erwartet - eine Themen-Auswahl               

  • Blau oder Rot - kompliziert oder komplex? Der Unterschied, der den Unterschied macht
  • Der arbeitende Mensch: Wie Motivation funktioniert - und wie nicht
  • Die drei Strukturen der Organisation: Warum funktionale Teilung, Bereiche und Matrixstrukturen verzichtbar sind
  • Hierarchie, Einfluss, Reputation: Die drei Formen von Macht in der Firma
  • Teams für Leistung stärken: Das Team als einziger Ort, in dem Leistung in der arbeitsteiligen Organisation entstehen kann
  • Wahlentscheidungen: Die Evolution von Organisationen
  • Komplexithoden für Performance, Effektivität, Veränderung
  • Change als Flippen: Veränderungsarbeit jenseits von Change Management
  • Deine Fragen - und die passenden Komplexithoden: Wie Sie das alles in die Wirkung bringen können
  • Und vieles mehr!               

Über Niels Pfläging

Niels Pfläging ist Berater, Beeinflusser und Autor mit Wohnsitz in Wiesbaden. Er ist ein leidenschaftlicher, aber auch pragmatischer Business Vordenker. Seine Bücher wurden von der Kritik gelobt und entwickelten sich zu Bestsellern. In Führen mit flexiblen Zielen belegte er, dass die Organisation der Zukunft bereits existiert, und zeigte, wie sie funktioniert. Dafür wurde er mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 von Financial Times und getAbstract ausgezeichnet. Sein viertes Werk Organisation für Komplexität war einer der Business-Bestseller des Jahres 2014. 2015 erschien Komplexithoden – ein robuster, frischer Ansatz für deutlich mehr Lebendigkeit in Unternehmen aller Art. Zuletzt, im Herbst 2016, veröffentlichte Pfläging Unkompliziert durchs Jahr, einen innovativen Organizer für den Job.

Pfläging ist Mitbegründer des BetaCodex Network, einem internationalen Open-Source-Netzwerk. Fünf Jahre lang war er Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table. Als Ratgeber hilft er Managern und Organisationen aller Art in Veränderungs-Prozessen. Er redet nicht nur. Er tut es auch.

Über Komplexithoden               

Komplexithoden, das sind Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie Märkte und Arbeit. Wenn wir Probleme heutiger Unternehmen in den Griff bekommen wollen, müssen wir Vorstellungen von Strukturen, Teams, Leistung und Führung entwickeln, die heutiger Komplexität angemessen sind - und damit in die Zeit passen. Die aber auch zur Natur des Menschen passen.

Komplexithoden sind ein smarter, zeitgemäßer Ansatz der Organisationsentwicklung: Zur Wiederbelebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität. In dieser Denkwerkstatt gewinnt die agile Netzwerkorganisation Kontur, in der Entscheidungen nicht im Zentrum getroffen werden, sondern dort, wo der Kontakt zum Markt passiert und wo „Marktzug“ tatsächlich wirkt.

Agenda und Format
Wir beginnen um 18:15 Uhr mit einem kurzen Meet & Greet und um 18:30 Uhr startet die Denkwerkstatt.

Was die Teilnahme kostet und du dafür bekommst
Die Teilnahmegebühr beträgt 25,00 € und beinhaltet neben der Workshopteilnahme in der neuen Denkerei, ein Willkommensgetränk und ein Buchexemplar - wahlweise "Organisation für Komplexität" oder "Komplexithoden". 

Anmeldungen bitte mit Angabe der Rechnungsanschrift an: mail@team-architekt.de

Wir freuen uns auf diese Veranstaltung und bedanken uns bei allen Unterstützern, besonders dem Institut für Lernkultur e.V.

Wer jetzt Interesse bekommen hat, meldet sich per E-Mail an. Wir sehen uns am 12. April,
das Organisations-Team.

Unterstützt durch:


www.lpaso.de und www.maharahui.de.

Das Institut möchte eine Lernkultur fördern, bei der der Lernende mit seinem persönlichen Lernerfolg im Vordergrund steht. Eine Aufgabe ist dabei, professionelle Netzwerke zu bilden und Menschen in Kontakt zu bringen, um dieses Ziel schrittweise umzusetzen. 

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Wir sind eine offizielle Usergroup der Scrum Alliance.



Become part of something bigger than you alone. Founded in 2001, Scrum Alliance® is the largest, most established and influential professional membership and certification organization in the Agile community. Scrum Alliance® is a nonprofit association, having certified more than 450,000 individuals worldwide. Its vision is to "Transform the World of Work” with a mission to guide and inspire individuals, leaders, and organizations with practices, principles, and values that create workplaces that are joyful, prosperous, and sustainable. Come sprint with us at www.ScrumAlliance.org. 






















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