Gratis Online Seminar: 6 Kommunikationstipps zur gesunden Führung in unsicheren Zeiten

Fri, 06 Nov 2020, 05:00 PM (CET)
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Fri, 06 Nov 2020, 05:45 PM (CET)
Online event

FREE

Available seats: 87
Wie Sie Ihre MitarbeiterInnen und sich erfolgreich durch eine stürmische und ungewisse Zukunft führen.

Gratis Online Webinar: 6 Kommunikationstipps zur gesunden Führung in unsicheren Zeiten

Perfekt für:

InhaberInnen / UnternehmerInnen / GeschäftsführerInnen / Führungskräfte / Personalverantwortliche

Ein kleiner Virus hat unsere Welt innerhalb kürzester Zeit auf dem Kopf gestellt. Corona ist DAS Musterbeispiel für die VUCA* Welt. Der Begriff VUCA fasst die Herausforderungen zusammen, denen sich Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Welt stellen müssen.

Ständige Veränderungen und Unvorhersehbarkeiten fordern viel von den Unternehmen und den Führungskräften. Die Ereignisse überschlagen sich was heute zählt, ist morgen bereits überholt. Als Führungskraft in der „Sandwich Position“ müssen Sie dabei doppelt, in beide Richtungen agieren.

So reagieren und handeln Führungskräfte agil auf die sich ständig ändernden Gegebenheiten.

+++ Gratis zum Online Seminar anmelden (einfach nach unten scrollen und ein Gratis-Ticket buchen) ++

In diesem Online Seminar ziehen wir eine erste Bilanz und Sie erfahren

  • warum Selbstfürsorge die Voraussetzung für eine gesunde Führung ist,
  • warum Lob und Wertschätzung jetzt wichtig sind,
  • wie sie Aufmerksamkeit und Interesse zeigen,
  • wie Sie offen und transparent bleiben,
  • wie Sie zum Erhalt der Motivation und des Betriebsklimas beitragen,

Was nehmen Sie mit?

Sie kennen die 6 Prinzipien, Tools und Praktiken der gesunden Führung und können den Arbeitsalltag gestärkt und entspannter angehen.

Zur Person

Gunda Cordes

Als Betriebliche Gesundheitsmanagerin unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte rund um das Thema "Gesund leben und arbeiten". Dabei schöpfe ich aus meiner fachlichen Qualifikation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, meiner Ausbildung zur Führungskräfte- und Resilienz Trainerin sowie Prozess-Moderatorin für psychische Gefährdungsbeurteilung. Das Fundament bildet meine mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Positionen und Unternehmen. Mein untrügliches Gespür für Menschen und Situationen unterstützt mich in meiner Arbeit als Impulsgeberin und Motivator.

Jetzt gleich für ein kostenfreies Ticket registrieren und damit Ihren Platz sichern (einfach nach unten scrollen).

Den Zugangslink zum Gratis Online Webinar bekommen Sie vorher per E-Mail zugesandt.

*VUCA = Volatilität (Unbeständigkeit), Unsicherheit, Komplexität (complexity) und Ambiguität (Mehrdeutigkeit - Schwierigkeit präzise zu urteilen)

Passt Ihnen dieser Termin nicht? 

Sie können sich gerne trotzdem registrieren. Sie erhalten einen Link mit einem Handout.

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InhaberInnen / UnternehmerInnen / GeschäftsführerInnen / Führungskräfte / Personalverantwortliche

Ein kleiner Virus hat unsere Welt innerhalb kürzester Zeit auf dem Kopf gestellt. Corona ist DAS Musterbeispiel für die VUCA* Welt. Der Begriff VUCA fasst die Herausforderungen zusammen, denen sich Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Welt stellen müssen.

Ständige Veränderungen und Unvorhersehbarkeiten fordern viel von den Unternehmen und den Führungskräften. Die Ereignisse überschlagen sich was heute zählt, ist morgen bereits überholt. Als Führungskraft in der „Sandwich Position“ müssen Sie dabei doppelt, in beide Richtungen agieren.

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Gunda Cordes

Als Betriebliche Gesundheitsmanagerin unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte rund um das Thema "Gesund leben und arbeiten". Dabei schöpfe ich aus meiner fachlichen Qualifikation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, meiner Ausbildung zur Führungskräfte- und Resilienz Trainerin sowie Prozess-Moderatorin für psychische Gefährdungsbeurteilung. Das Fundament bildet meine mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Positionen und Unternehmen. Mein untrügliches Gespür für Menschen und Situationen unterstützt mich in meiner Arbeit als Impulsgeberin und Motivator.

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Schedule

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  • warum Lob und Wertschätzung jetzt wichtig sind,
  • wie sie Aufmerksamkeit und Interesse zeigen,
  • wie Sie offen und transparent bleiben,
  • wie Sie zum Erhalt der Motivation und des Betriebsklimas beitragen