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INTERVIEW SKILLS für Recruiter, Headhunter, Personalberater

Tue, 10 Mar 2020, 09:00 AM (CET)
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Tue, 10 Mar 2020, 02:00 PM (CET)
Registration deadline: Tue, 10 Mar 2020, 02:00 PM (CET)
Online event

€ 99.00 - € 135.00

Treffsicher & stichhaltig die Eignung von Kandidaten für eine Position beim Kunden bewerten können und Dich im umkämpften Personalberater-Markt absetzen durch fundierte, kompetente Kundenberatung!

Interview Skills - treffischer und stichhaltig Kandidaten bewerten, sich vom Wettbewerb absetzen durch kompetente, fundierte Kundenberatung - für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg Deiner Personalberatung trotz wachsender Konkurrenz!

 

Sind das Deine Herausforderungen in Bezug auf Interviews und deren Ergebnisse?

  • Du triffst Entscheidungen für oder gegen Kandidaten eher "nur" aus dem Bauch heraus?
  • Du merkst, dass Du in Bewerbungsgesprächen nur an der Oberfläche kratzt und nicht genügend Tiefgang erreichst?
  • Du hast das Gefühl, dass besonders eloquente, selbstsichere Bewerber Dich „blenden“, und die Steuerung des Gesprächs zu stark übernehmen?
  • Du kannst Deine Bewerber nicht vergleichen?
  • Dir fällt es schwer, die fachliche, persönliche oder unternehmenskulturelle Eignung des Kandidaten für das Kunden-Unternehmen gut einschätzen zu können?
  • Du "schwimmst", wenn Du dem Kunden die Eignung der Kandidaten detailliert präsentieren sollst?
  • Du kannst nicht alle Kundenfragen fundiert beantworten?

Vielen auch erfahrenen Personalberatern/Recruitern geht es so. Das ist nicht nur schade, sondern es birgt ein massives wirtschaftliches Risiko für Dich und Dein Unternehmen. Denn wenn Du den falschen Mitarbeiter auswählst, kann es sein, dass die Zusammenarbeit mit dem oder der Neuen nicht lange währt und Du in einigen Monaten wieder neu suchen musst. Das kostet Zeit, Geld, und Energie, und es schädigt im Zweifel Deinen Ruf beim Kunden.

 

Dabei könnte es ganz anders gehen: 

  • Du führst als Recruiter / Personalberater / Headhunter ein tiefgehendes Bewerbungsgespräch und bist in der Lage, Deine Kandidaten fundiert in Bezug auf deren persönliches und fachliches Profil einschätzen
  • Du hast im Bewerbungsgespräch valide Nachweise zur Eignung der Kandidaten sammeln können, und musst Dich nicht mehr in Deiner Entscheidung für oder gegen den Bewerber nur auf ein diffuses Bauchgefühl verlassen. 
  • Du kannst das Gespräch aktiv und ergebnisorientiert steuern
  • Du kannst das Antwortverhalten sowie die Köpersprache der Bewerber folgerichtig analysieren
  • Du kannst die Eignung Deiner Bewerber objektiv vergleichen und vermeidest dabei persönliche Wahrnehmungsfehler
  • Du kannst treffsichere Entscheidungen treffen, welcher Kandidat den Anforderungen der offenen Stelle beim Kunden am besten entspricht, gleichzeitig das Team persönlich gut ergänzt und zum Unternehmen passt
  • Du lieferst Deinen Kandidaten eine gute „Candidate Experience“ und präsentierst Dein Unternehmen als wertschätzend im Umgang mit Bewerbern und somit attraktiv
  • Du kannst Deinen Kunden umfassend und mit stichhaltigen Informationen zu Deinen Kandidaten beraten – für ein kompetentes Auftreten beim Kunden, Vertrauensaufbau und langfristiger, wirtschaftlich erfolgreicher Zusammenarbeit mit Deinen Kunden 

 

Das Webinar Interview Skills liefert Dir eine Einführung in das effektivste Handwerkszeug für professionelle Interviews mit Tiefgang. Weiterhin kreierst Du optimale Wahrheitsmomente für den Kandidaten im Kontakt mit Deinem Unternehmen. Schwerpunktmäßig erlernst Du die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik im Rahmen hochstrukturierter Bewerbungsgespräche und kannst diese sofort in Deinem Arbeitsalltag anwenden. 

 

Seit 2002 beschäftige ich mich als Praktikerin mit dem Thema Recruiting und unterschiedlichen Personalauswahlmethoden. 2006 erlernte ich „on the job“ die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte Fragetechnik im Rahmen hochstrukturierter Interviews. Diese Fragetechnik erlaubte es mir, Kandidaten wertschätzend und im Rahmen einer offenen, angenehmen Gesprächsatmosphäre, gleichzeitig mit Tiefgang auf ihre Eignung hin effektiv zu prüfen. Das Vorgehen begeisterte mich so sehr, dass ich die Methode in das umfassendes Praxisseminar „Interview Skills“ übersetzte und über die Jahre verfeinerte. Die fundierte Methodik, die auch in den Top-Unternehmensberatung zur Identifikation der Top Talente genutzt wird und an die ich Dich Schritt für Schritt heranführe, unterfüttere ich also mit 14 Jahren praktischer, einschlägiger Erfahrung als Recruiterin und HR Business Partnerin. Mittlerweile habe ich eine knapp vierstellige Anzahl an Recruitern, HR Managern und Führungskräfte geschult. 

Kundenstimmen: 

Wir haben direkt am Jahresbeginn das Seminar gebucht, um so die Qualität unseres Recruitings zu verbessern. Jetzt zum Jahresende kann ich nun bestätigen, dass wir praktisch direkt im Anschluss aufgrund der erworbenen Kenntnisse die Vergleichbarkeit der Kandidaten verbessern konnten.  Das Seminar war die richtige Mischung aus Theorie und Praxis, gefüttert mit den Erfahrungen von Frau Kaiser, die sie bereitwillig mit uns teilte. Sehr empfehlenswert! Sabrina Westhofen, HR Manager GEA Group

Patrizia Kaiser hat uns in zwei Tagen mit praktischen Übungen an unseren Fallbeispielen gezeigt, wie wir unsere Bewerber mit gezielten Fragestellungen und guter Vorbereitung noch besser auf Eignung und Teamfit prüfen können. Es war wertvoll von einer erfahrenen Recruiterin Feedback zu unserem aktuellen Vorgehen zu bekommen. Bei vielen unserer Ansätze wurden wir positiv bestärkt und konnten dies vertiefen. Einige neue Anregungen setzen wir gerade in die Praxis um. Vielen Dank für zwei spannende und wertvolle Tage! Dirk Röhrborn, Co-CEO / Managing Director Communardo Software GmbH 

 

Interview Skills - treffischer und stichhaltig Kandidaten bewerten, sich vom Wettbewerb absetzen durch kompetente, fundierte Kundenberatung - für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg Deiner Personalberatung trotz wachsender Konkurrenz!

 

Sind das Deine Herausforderungen in Bezug auf Interviews und deren Ergebnisse?

  • Du triffst Entscheidungen für oder gegen Kandidaten eher "nur" aus dem Bauch heraus?
  • Du merkst, dass Du in Bewerbungsgesprächen nur an der Oberfläche kratzt und nicht genügend Tiefgang erreichst?
  • Du hast das Gefühl, dass besonders eloquente, selbstsichere Bewerber Dich „blenden“, und die Steuerung des Gesprächs zu stark übernehmen?
  • Du kannst Deine Bewerber nicht vergleichen?
  • Dir fällt es schwer, die fachliche, persönliche oder unternehmenskulturelle Eignung des Kandidaten für das Kunden-Unternehmen gut einschätzen zu können?
  • Du "schwimmst", wenn Du dem Kunden die Eignung der Kandidaten detailliert präsentieren sollst?
  • Du kannst nicht alle Kundenfragen fundiert beantworten?

Vielen auch erfahrenen Personalberatern/Recruitern geht es so. Das ist nicht nur schade, sondern es birgt ein massives wirtschaftliches Risiko für Dich und Dein Unternehmen. Denn wenn Du den falschen Mitarbeiter auswählst, kann es sein, dass die Zusammenarbeit mit dem oder der Neuen nicht lange währt und Du in einigen Monaten wieder neu suchen musst. Das kostet Zeit, Geld, und Energie, und es schädigt im Zweifel Deinen Ruf beim Kunden.

 

Dabei könnte es ganz anders gehen: 

  • Du führst als Recruiter / Personalberater / Headhunter ein tiefgehendes Bewerbungsgespräch und bist in der Lage, Deine Kandidaten fundiert in Bezug auf deren persönliches und fachliches Profil einschätzen
  • Du hast im Bewerbungsgespräch valide Nachweise zur Eignung der Kandidaten sammeln können, und musst Dich nicht mehr in Deiner Entscheidung für oder gegen den Bewerber nur auf ein diffuses Bauchgefühl verlassen. 
  • Du kannst das Gespräch aktiv und ergebnisorientiert steuern
  • Du kannst das Antwortverhalten sowie die Köpersprache der Bewerber folgerichtig analysieren
  • Du kannst die Eignung Deiner Bewerber objektiv vergleichen und vermeidest dabei persönliche Wahrnehmungsfehler
  • Du kannst treffsichere Entscheidungen treffen, welcher Kandidat den Anforderungen der offenen Stelle beim Kunden am besten entspricht, gleichzeitig das Team persönlich gut ergänzt und zum Unternehmen passt
  • Du lieferst Deinen Kandidaten eine gute „Candidate Experience“ und präsentierst Dein Unternehmen als wertschätzend im Umgang mit Bewerbern und somit attraktiv
  • Du kannst Deinen Kunden umfassend und mit stichhaltigen Informationen zu Deinen Kandidaten beraten – für ein kompetentes Auftreten beim Kunden, Vertrauensaufbau und langfristiger, wirtschaftlich erfolgreicher Zusammenarbeit mit Deinen Kunden 

 

Das Webinar Interview Skills liefert Dir eine Einführung in das effektivste Handwerkszeug für professionelle Interviews mit Tiefgang. Weiterhin kreierst Du optimale Wahrheitsmomente für den Kandidaten im Kontakt mit Deinem Unternehmen. Schwerpunktmäßig erlernst Du die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik im Rahmen hochstrukturierter Bewerbungsgespräche und kannst diese sofort in Deinem Arbeitsalltag anwenden. 

 

Seit 2002 beschäftige ich mich als Praktikerin mit dem Thema Recruiting und unterschiedlichen Personalauswahlmethoden. 2006 erlernte ich „on the job“ die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte Fragetechnik im Rahmen hochstrukturierter Interviews. Diese Fragetechnik erlaubte es mir, Kandidaten wertschätzend und im Rahmen einer offenen, angenehmen Gesprächsatmosphäre, gleichzeitig mit Tiefgang auf ihre Eignung hin effektiv zu prüfen. Das Vorgehen begeisterte mich so sehr, dass ich die Methode in das umfassendes Praxisseminar „Interview Skills“ übersetzte und über die Jahre verfeinerte. Die fundierte Methodik, die auch in den Top-Unternehmensberatung zur Identifikation der Top Talente genutzt wird und an die ich Dich Schritt für Schritt heranführe, unterfüttere ich also mit 14 Jahren praktischer, einschlägiger Erfahrung als Recruiterin und HR Business Partnerin. Mittlerweile habe ich eine knapp vierstellige Anzahl an Recruitern, HR Managern und Führungskräfte geschult. 

Kundenstimmen: 

Wir haben direkt am Jahresbeginn das Seminar gebucht, um so die Qualität unseres Recruitings zu verbessern. Jetzt zum Jahresende kann ich nun bestätigen, dass wir praktisch direkt im Anschluss aufgrund der erworbenen Kenntnisse die Vergleichbarkeit der Kandidaten verbessern konnten.  Das Seminar war die richtige Mischung aus Theorie und Praxis, gefüttert mit den Erfahrungen von Frau Kaiser, die sie bereitwillig mit uns teilte. Sehr empfehlenswert! Sabrina Westhofen, HR Manager GEA Group

Patrizia Kaiser hat uns in zwei Tagen mit praktischen Übungen an unseren Fallbeispielen gezeigt, wie wir unsere Bewerber mit gezielten Fragestellungen und guter Vorbereitung noch besser auf Eignung und Teamfit prüfen können. Es war wertvoll von einer erfahrenen Recruiterin Feedback zu unserem aktuellen Vorgehen zu bekommen. Bei vielen unserer Ansätze wurden wir positiv bestärkt und konnten dies vertiefen. Einige neue Anregungen setzen wir gerade in die Praxis um. Vielen Dank für zwei spannende und wertvolle Tage! Dirk Röhrborn, Co-CEO / Managing Director Communardo Software GmbH 

 

Schedule

Inhalte: 

  • Die Voraussetzungen hochstrukturierter Interviews
  • Steuerung des Kunden bei der Definition der „richtigen“ Anforderungen für die treffsichere Personalauswahl
  • Erlernen der kompetenzbasierten, verhaltens- und situationsorientierten Fragetechnik: Formulierung von geeigneten Fragen
  • Erlernen einer Methodik, um die Fragen mit Tiefgang zu eruieren und veritable Nachweise zur (Nicht-)Eignung des Kandidaten zu erhalten
  • Tipps zur Analyse des Antwortverhaltens und der Körpersprache
  • Tipps zur Vermeidung eigener Wahrnehmungsfehler
  • Tipps zur Ableitung der richtigen Entscheidung (für oder gegen den Kandidaten?)
  • Übungsteil

 

Methoden: 

  • Impulsvorträge
  • Einzelübungen mit nachfolgender Gruppen-Diskussion und Feedback im Chat
  • Erstellung einer Transfervereinbarung zur Verankerung von Lerninhalten im Alltag

Und als Bonus obendrauf erhältst Du zur Erleichterung Deines Interviewer Alltags einen Fragenkatalog mit kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierten Fragen zur effektiven Prüfung verschiedenster Kompetenzen. 

 

Ablauf: Webinar über Zoom

 

9:30h -10:30h: Impuls zu den Voraussetzungen hochstrukturierter Interviews, zu Kompetenzen und deren Verhaltensindikatoren, und zur Entwicklung von kompetenzbasierten, verhaltens- und situationsorientierten Fragetechnik mit einer Anleitung für Tiefgang im Gespräch

10:30h - 11:00h: Einzelübung offline. Formulierung von validen Fragen mit Tiefgang im Rahmen eines vorgegebenen Personalauswahl-Szenarios.

11:00h - 12:30h: Gruppendiskussion der Ergebnisse aus der Einzelübungen, Sammeln geeigneter kompetenzbasierter, verhaltens- und situationsorienterter Fragen. Besprechung von ein paar beispielhaften Anhaltspunkten zur treffsicheren Bewertung von Antwortverhalten und die Körpersprache, sowie von ein paar Beispielen zu eigenen Wahrnehmungsfallen. Tipps zur Ableitung der richtigen Bewertung und Entscheidung für oder gegen einen Kandidaten. 

13:00h - 14:00h Sprechstunde zur Klärung von allen Fragen.

 

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