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Komplexithoden & Organisationsentwicklung 4.0

Do, 17.05.2018, 09:00 (CEST)
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Do, 17.05.2018, 17:30 (CEST)
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€ 333,00

Freie Plätze: 9
Komplexithoden & Organisationsentwicklung 4.0 Führung, Change, Lernen für Agile Höchstleistung im Zeitalter der Komplexität. Eine Denkwerkstatt mit Niels Pfläging und HansJörg Schumacher

Die Denkwerkstatt für Komplexithoden & Organisationsentwicklung 4.0           

Niels Pfläging – Autor der Bestseller Komplexithoden, Organisation für Komplexität und Führen mit flexiblen Zielen, – zeigt, wie sich zeitgemäße Unternehmensführung ohne Management, ohne zentrale Steuerung denken und praktisch bewerkstelligen lassen. Er bestreitet den Kurzworkshop gemeinsam mit HansJörg Schumacher - Gründer und Geschäftsführer der roloff & schumacher gmbh - im Format einer Denkwerkstatt - das heißt: ohne Vortrag, ohne Power Point, ohne Präsentation und ohne fixierte Agenda - dafür aber mit einem großen Koffer voller Denkwerkzeuge, mit Praxisbeispielen und jeder Menge Dialogbereitschaft im Gepäck.

Niels Pfläging wird mit uns diskutieren, warum agile Projektarbeit ohne die dazu passende Organisationsentwicklung verloren ist. Wie Unternehmen ohne Planung besser funktionieren. Wie Organisationen jenseits von hierarchischer Steuerung Komplexitäts-angemessen und Komplexitäts-robust gestaltet und geführt werden können. Und nicht zuletzt natürlich, was das alles für Agilisten, Organisationsentwicklung und „Change Agents“ bedeutet. Ganz praktisch werden wir dann mit innovativen Denkwerkzeugen an Deinem eigenen Fallbeispiel arbeiten!

Mehr Informationen zur Person Niels Pfläging findest Du auf seiner Webseite. Verschiedene Videos mit Niels Pfläging in deutscher Sprache finden sich auf YouTube. Zahlreiche Artikel rund um Führung, Komplexität und Change findest Du hier auf LinkedIn.

Ziel des Workshops

  • Du lernst zeitgemäße, konsistente, komplexitäts-robuste Denk- und Organisationswerkzeuge zur erfolgreichen Beeinflussung von Systemen kennen: Frisches Denken für deine Organisation, dein Team, deine Projekt- und Führungsarbeit.
  • Du erfährst, wie sich scheinbar unlösbare Organisationsprobleme zuspitzen, greifbar und mithilfe von Komplexithoden und Komplexideen lösbar machen lassen.  
  • Du hast die Möglichkeit, dieses neue Wissen direkt am eigenen Fallbeispiel auszuprobieren!
Zielgruppe

Führungskräfte, Team- & Projektleiter, HR- & OE-Manager, Changebegleiter, Berater, Trainer & Coaches


Der Ticketpreis versteht sich inklusive Pausensnaks, Getränken und einem Mittagessen. Dazu gibt es eine ausführliche Seminardokumentation.

Für alle Kurzentschlossenen gibt es bis zum 31. März einen attraktiven Frühbucherrabatt von 33,3 %! Bitte bei Buchung den Code "EarlyBird" eingeben!

Einlass im betahaus ist um 8:30 Uhr. In den Pausen und im Anschluss an den Workshop gibt es Zeit und Raum für individuelle Gespräche mit den Moderatoren!

Für Teilnehmer, die gerne in Berlin übernachten möchten empfehlen wir das Hotel
Orania, mitten im kreativen Herzen von Berlin am Oranienplatz in Kreuzberg. Nur wenige Gehminuten vom betahaus Berlin entfernt!

Die Denkwerkstatt für Komplexithoden & Organisationsentwicklung 4.0           

Niels Pfläging – Autor der Bestseller Komplexithoden, Organisation für Komplexität und Führen mit flexiblen Zielen, – zeigt, wie sich zeitgemäße Unternehmensführung ohne Management, ohne zentrale Steuerung denken und praktisch bewerkstelligen lassen. Er bestreitet den Kurzworkshop gemeinsam mit HansJörg Schumacher - Gründer und Geschäftsführer der roloff & schumacher gmbh - im Format einer Denkwerkstatt - das heißt: ohne Vortrag, ohne Power Point, ohne Präsentation und ohne fixierte Agenda - dafür aber mit einem großen Koffer voller Denkwerkzeuge, mit Praxisbeispielen und jeder Menge Dialogbereitschaft im Gepäck.

Niels Pfläging wird mit uns diskutieren, warum agile Projektarbeit ohne die dazu passende Organisationsentwicklung verloren ist. Wie Unternehmen ohne Planung besser funktionieren. Wie Organisationen jenseits von hierarchischer Steuerung Komplexitäts-angemessen und Komplexitäts-robust gestaltet und geführt werden können. Und nicht zuletzt natürlich, was das alles für Agilisten, Organisationsentwicklung und „Change Agents“ bedeutet. Ganz praktisch werden wir dann mit innovativen Denkwerkzeugen an Deinem eigenen Fallbeispiel arbeiten!

Mehr Informationen zur Person Niels Pfläging findest Du auf seiner Webseite. Verschiedene Videos mit Niels Pfläging in deutscher Sprache finden sich auf YouTube. Zahlreiche Artikel rund um Führung, Komplexität und Change findest Du hier auf LinkedIn.

Ziel des Workshops

  • Du lernst zeitgemäße, konsistente, komplexitäts-robuste Denk- und Organisationswerkzeuge zur erfolgreichen Beeinflussung von Systemen kennen: Frisches Denken für deine Organisation, dein Team, deine Projekt- und Führungsarbeit.
  • Du erfährst, wie sich scheinbar unlösbare Organisationsprobleme zuspitzen, greifbar und mithilfe von Komplexithoden und Komplexideen lösbar machen lassen.  
  • Du hast die Möglichkeit, dieses neue Wissen direkt am eigenen Fallbeispiel auszuprobieren!
Zielgruppe

Führungskräfte, Team- & Projektleiter, HR- & OE-Manager, Changebegleiter, Berater, Trainer & Coaches


Der Ticketpreis versteht sich inklusive Pausensnaks, Getränken und einem Mittagessen. Dazu gibt es eine ausführliche Seminardokumentation.

Für alle Kurzentschlossenen gibt es bis zum 31. März einen attraktiven Frühbucherrabatt von 33,3 %! Bitte bei Buchung den Code "EarlyBird" eingeben!

Einlass im betahaus ist um 8:30 Uhr. In den Pausen und im Anschluss an den Workshop gibt es Zeit und Raum für individuelle Gespräche mit den Moderatoren!

Für Teilnehmer, die gerne in Berlin übernachten möchten empfehlen wir das Hotel
Orania, mitten im kreativen Herzen von Berlin am Oranienplatz in Kreuzberg. Nur wenige Gehminuten vom betahaus Berlin entfernt!

Programm

Was Dich erwartet - eine Themen-Auswahl               

  • Blau oder Rot - kompliziert oder komplex? Der Unterschied, der den Unterschied macht
  • Der arbeitende Mensch: Wie Motivation funktioniert - und wie nicht
  • Die drei Strukturen der Organisation: Warum funktionale Teilung, Bereiche und Matrixstrukturen verzichtbar sind
  • Hierarchie, Einfluss, Reputation: Die drei Formen von Macht in der Firma
  • Teams für Leistung stärken: Das Team als einziger Ort, in dem Leistung in der arbeitsteiligen Organisation entstehen kann
  • Wahlentscheidungen: Die Evolution von Organisationen
  • Komplexithoden für Performance, Effektivität, Veränderung
  • Change als Flippen: Veränderungsarbeit jenseits von Change Management
  • Deine Fragen - und die passenden Komplexithoden: Wie Sie das alles in die Wirkung bringen können
  • Und vieles mehr!               
Zur Vorbereitung auf den Workshop empfiehlt sich das Buch "Komplexithoden: Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität" von Niels Pfläging und Silke Hermann (Redline Verlag, 2015). Wir empfehlen, das Buch vor dem Termin zu lesen – so ist ein Austausch möglich, der schnell in die Tiefe geht.

Über Niels Pfläging

Niels Pfläging ist Berater, Beeinflusser und Autor mit Wohnsitz in Wiesbaden. Er ist ein leidenschaftlicher, aber auch pragmatischer Business Vordenker. Seine Bücher wurden von der Kritik gelobt und entwickelten sich zu Bestsellern. In Führen mit flexiblen Zielen belegte er, dass die Organisation der Zukunft bereits existiert, und zeigte, wie sie funktioniert. Dafür wurde er mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 von Financial Times und getAbstract ausgezeichnet. Sein viertes Werk Organisation für Komplexität war einer der Business-Bestseller des Jahres 2014. 2015 erschien Komplexithoden – ein robuster, frischer Ansatz für deutlich mehr Lebendigkeit in Unternehmen aller Art. Zuletzt, im Herbst 2016, veröffentlichte Pfläging Unkompliziert durchs Jahr, einen innovativen Organizer für den Job.

Niels Pfläging ist Mitbegründer des BetaCodex Network, einem internationalen Open-Source-Netzwerk. Fünf Jahre lang war er Direktor des renommierten Beyond Budgeting Round Table. Als Ratgeber hilft er Managern und Organisationen aller Art in Veränderungs-Prozessen. Er redet nicht nur. Er tut es auch.

Über Komplexithoden               

Komplexithoden, das sind Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie Märkte und Arbeit. Wenn wir Probleme heutiger Unternehmen in den Griff bekommen wollen, müssen wir Vorstellungen von Strukturen, Teams, Leistung und Führung entwickeln, die heutiger Komplexität angemessen sind - und damit in die Zeit passen. Die aber auch zur Natur des Menschen passen.

Komplexithoden sind ein smarter, zeitgemäßer Ansatz der Organisationsentwicklung: Zur Wiederbelebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität. In dieser Denkwerkstatt gewinnt die agile Netzwerkorganisation Kontur, in der Entscheidungen nicht im Zentrum getroffen werden, sondern dort, wo der Kontakt zum Markt passiert und wo „Marktzug“ tatsächlich wirkt.



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