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Mit einer kraftvollen Strategie ins neue Jahr

Sun, 06 Jan 2019 (CET)
-
Fri, 31 May 2019 (CEST)
Registration deadline: Tue, 30 Apr 2019 (CEST)
Deutschlandweit, vor OrtPotsdam, GermanyOpen in Google Maps
Workshop zur wirkungsvollen und nachhaltigen Strategieentwicklung . Mit konkreten und sofort umsetzbaren Tipps - aus meiner Erfahrung für Ihren Erfolg!
In einer komplexen Welt mit zunehmendem Wettbewerbsdruck - aber auch neuen Chancen durch die Digitalisierung - müssen sich Unternehmen neu positionieren. Das komplette Geschäftsmodell - Produkte oder Dienstleistungen, Vertriebsstrukturen, Aussenauftritt, Preismodelle - gehört auf den Prüfstand, eigene Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile sind auf ihre Wirksamkeit zu hinterfragen.

Darauf basierend benötigt es kluge Entscheidungen, um den nachhaltigen, langfristigen Erfolg zu sichern. 
Was macht aber eine wirklich gute Strategie aus? Und wie müssen bestehende Strategien in Zeiten der Digitalisierung weiterentwickelt werden?

In diesem Ein-Tages-Workshop erhalten Sie das entsprechende Rüstzeug für die Definition Ihrer wirkungsvollen Unternehmensstrategie. Um damit den Grundstein für eine nachhaltige Differenzierung -  und damit auch für den Erfolg Ihres Unternehmens - zu legen!

Im Detail erfahren Sie
  • wie Sie Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig weiterentwickeln können
  • wie Sie Ihre tatsächlichen Kernkompetenzen erkennen und in Wettbewerbsvorteile verwandeln
  • wie man eigene Stärken erkennt, sich auf diese konzentriert und damit vorhandene Chancen im Markt erfolgreich nutzt
  • wie man sich mit entsprechenden Maßnahmen gegen drohende Risiken und Gefahren wappnet  
  • wie Sie ein starkes Leitbild (Mission, Vision, Werte) erarbeiten können 
  • warum das Einbinden aller Beteiligten (Mitarbeiter*innen, Kunden, Geschäftspartner,...) in die Strategieentwicklung so wichtig ist
  • wie die Umsetzung einer Strategie systematisch vorbereitet und begleitet wird
Der Workshop ist sowohl für das Top-Management (Geschäftsführung) als auch für Teilnehmer*innen gedacht, welche idealerweise die wichtigsten Funktionsbereiche(Entwicklung, Produktion, Marketing, Finance & Controlling, Personal, Vertrieb, Produkt Management, Service,...) des Unternehmens verantworten.

Honorar: 1.490,— Euro zzgl. MwSt.  

Zur Abstimmung des für Sie passenden Termins und entsprechenden Ablaufs freue mich auf Ihre entsprechende Nachricht!  

Entweder als PN auf dieser Plattform, per email  - holzmanne@aol.com - , oder telefonisch unter 0171-5107755

Mit freundlichem Gruß

Ernst Holzmann


In einer komplexen Welt mit zunehmendem Wettbewerbsdruck - aber auch neuen Chancen durch die Digitalisierung - müssen sich Unternehmen neu positionieren. Das komplette Geschäftsmodell - Produkte oder Dienstleistungen, Vertriebsstrukturen, Aussenauftritt, Preismodelle - gehört auf den Prüfstand, eigene Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile sind auf ihre Wirksamkeit zu hinterfragen.

Darauf basierend benötigt es kluge Entscheidungen, um den nachhaltigen, langfristigen Erfolg zu sichern. 
Was macht aber eine wirklich gute Strategie aus? Und wie müssen bestehende Strategien in Zeiten der Digitalisierung weiterentwickelt werden?

In diesem Ein-Tages-Workshop erhalten Sie das entsprechende Rüstzeug für die Definition Ihrer wirkungsvollen Unternehmensstrategie. Um damit den Grundstein für eine nachhaltige Differenzierung -  und damit auch für den Erfolg Ihres Unternehmens - zu legen!

Im Detail erfahren Sie
  • wie Sie Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig weiterentwickeln können
  • wie Sie Ihre tatsächlichen Kernkompetenzen erkennen und in Wettbewerbsvorteile verwandeln
  • wie man eigene Stärken erkennt, sich auf diese konzentriert und damit vorhandene Chancen im Markt erfolgreich nutzt
  • wie man sich mit entsprechenden Maßnahmen gegen drohende Risiken und Gefahren wappnet  
  • wie Sie ein starkes Leitbild (Mission, Vision, Werte) erarbeiten können 
  • warum das Einbinden aller Beteiligten (Mitarbeiter*innen, Kunden, Geschäftspartner,...) in die Strategieentwicklung so wichtig ist
  • wie die Umsetzung einer Strategie systematisch vorbereitet und begleitet wird
Der Workshop ist sowohl für das Top-Management (Geschäftsführung) als auch für Teilnehmer*innen gedacht, welche idealerweise die wichtigsten Funktionsbereiche(Entwicklung, Produktion, Marketing, Finance & Controlling, Personal, Vertrieb, Produkt Management, Service,...) des Unternehmens verantworten.

Honorar: 1.490,— Euro zzgl. MwSt.  

Zur Abstimmung des für Sie passenden Termins und entsprechenden Ablaufs freue mich auf Ihre entsprechende Nachricht!  

Entweder als PN auf dieser Plattform, per email  - holzmanne@aol.com - , oder telefonisch unter 0171-5107755

Mit freundlichem Gruß

Ernst Holzmann