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Manage Agile 2017

Mo, 13.11.2017, 09:00 (CET)
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Do, 16.11.2017, 17:00 (CET)
H4 Hotel Berlin AlexanderplatzBerlin, DeutschlandIn Google Maps öffnen
Die Konferenz widmet sich dem "Agile Leadership" und geht weit über die IT hinaus. Betrachtet wird agiles Personalwesen, die Ausgestaltung agiler Projektverträge bis hin zum Aufbau agiler Unternehmen.

Mittlerweile stellt die Manage Agile eine Networking Plattform für die Keyplayer der agilen Szene im deutschsprachigen Raum dar. Die Teilnehmer setzen sich aus Führungskräften großer, renommierter Unternehmen und Beratern etablierter Consultingfirmen zusammen.

Agile Projekte und agile Denkweisen haben natürlich auch einen Einfluss auf die Organisation eines Unternehmens - Zielsetzung der Konferenz ist es daher, diesen Veränderungsprozess zu analysieren. Dabei werden die folgenden Schwerpunkte gesetzt:

  • Wie können in agilen Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden?
  • Wie werden Entscheidungen in agilen Unternehmen getroffen?
  • Wie vollzieht sich der Wandel von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation?
  • Welche agilen Führungsmodelle funktionieren und wie gestaltet sich ein agiler Transformationsprozess?
  • Welche Bestandteile von Management 3.0 greifen in agilen Organisationen?
  • Agilität als Wettbewerbsvorteil
  • Betriebswirtschaftliche Aspekte agiler Organisationen
  • Gestaltung agiler Verträge zwischen Auftragegebern und Auftragnehmern

Mittlerweile stellt die Manage Agile eine Networking Plattform für die Keyplayer der agilen Szene im deutschsprachigen Raum dar. Die Teilnehmer setzen sich aus Führungskräften großer, renommierter Unternehmen und Beratern etablierter Consultingfirmen zusammen.

Agile Projekte und agile Denkweisen haben natürlich auch einen Einfluss auf die Organisation eines Unternehmens - Zielsetzung der Konferenz ist es daher, diesen Veränderungsprozess zu analysieren. Dabei werden die folgenden Schwerpunkte gesetzt:

  • Wie können in agilen Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden?
  • Wie werden Entscheidungen in agilen Unternehmen getroffen?
  • Wie vollzieht sich der Wandel von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation?
  • Welche agilen Führungsmodelle funktionieren und wie gestaltet sich ein agiler Transformationsprozess?
  • Welche Bestandteile von Management 3.0 greifen in agilen Organisationen?
  • Agilität als Wettbewerbsvorteil
  • Betriebswirtschaftliche Aspekte agiler Organisationen
  • Gestaltung agiler Verträge zwischen Auftragegebern und Auftragnehmern

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