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Manage Agile 2019

Mon, 04 Nov 2019, 09:00 AM (CET)
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Thu, 07 Nov 2019, 04:45 PM (CET)
Registration deadline: Thu, 07 Nov 2019, 01:00 PM (CET)
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Agile Projekte und agile Denkweisen haben natürlich auch einen Einfluss auf die Organisation eines Unternehmens - Zielsetzung der Konferenz ist es daher, diesen Veränderungsprozess zu analysieren.

Mittlerweile stellt die Manage Agile eine Networking Plattform für die Keyplayer der agilen Szene im deutschsprachigen Raum dar. Die Teilnehmer setzen sich aus Führungskräften großer, renommierter Unternehmen und Beratern etablierter Consultingfirmen zusammen.

Agile Projekte und agile Denkweisen haben natürlich auch einen Einfluss auf die Organisation eines Unternehmens - Zielsetzung der Konferenz ist es daher, diesen Veränderungsprozess zu analysieren. Dabei werden die folgenden Schwerpunkte gesetzt:

  • Wie können in agilen Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden?
  • Wie werden Entscheidungen in agilen Unternehmen getroffen?
  • Wie vollzieht sich der Wandel von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation?
  • Welche agilen Führungsmodelle funktionieren und wie gestaltet sich ein agiler Transformationsprozess?
  • Welche Bestandteile von Management 3.0 greifen in agilen Organisationen?
  • Schattenseiten der Agilität (z.B. Negative Beispiele von Transformationen oder Umgang mit Mitarbeitern, die Probleme mit der Transformation haben bzw. sich verweigern)
  • Agilität als Wettbewerbsvorteil
  • Betriebswirtschaftliche Aspekte agiler Organisationen
  • Gestaltung agiler Verträge zwischen Auftragegebern und Auftragnehmern
  • Agile Games Track
  • F***up Sessions

Mittlerweile stellt die Manage Agile eine Networking Plattform für die Keyplayer der agilen Szene im deutschsprachigen Raum dar. Die Teilnehmer setzen sich aus Führungskräften großer, renommierter Unternehmen und Beratern etablierter Consultingfirmen zusammen.

Agile Projekte und agile Denkweisen haben natürlich auch einen Einfluss auf die Organisation eines Unternehmens - Zielsetzung der Konferenz ist es daher, diesen Veränderungsprozess zu analysieren. Dabei werden die folgenden Schwerpunkte gesetzt:

  • Wie können in agilen Organisationen Ziele gesetzt, Erfolge gemessen und Mitarbeiter motiviert werden?
  • Wie werden Entscheidungen in agilen Unternehmen getroffen?
  • Wie vollzieht sich der Wandel von einer hierarchischen zu einer agilen Organisation?
  • Welche agilen Führungsmodelle funktionieren und wie gestaltet sich ein agiler Transformationsprozess?
  • Welche Bestandteile von Management 3.0 greifen in agilen Organisationen?
  • Schattenseiten der Agilität (z.B. Negative Beispiele von Transformationen oder Umgang mit Mitarbeitern, die Probleme mit der Transformation haben bzw. sich verweigern)
  • Agilität als Wettbewerbsvorteil
  • Betriebswirtschaftliche Aspekte agiler Organisationen
  • Gestaltung agiler Verträge zwischen Auftragegebern und Auftragnehmern
  • Agile Games Track
  • F***up Sessions
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