Wird das mittlere Management überflüssig?

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Zumeist hat das mittlere Management die Aufgabe, die Organisation zu stabilisieren und die Lieferfähigkeit sicher zustellen. Welche Folgen hat das für ihre Rolle in einer Agilen Transition?

In den meisten Organisationen hat das mittlere Management die Aufgabe, die Organisation zu stabilisieren und die Lieferfähigkeit sicher zustellen. Welche Folgen hat das für die Rolle des mittleren Managements in einer Agilen Transition? Und wie sieht das in einer agilen Organisation aus?

Diesen Fragen wollen wir uns am 9.10.2018  gemeinsam nähren. Jens Coldewey (improuv) wird die Fragestellungen thematisieren und erste Antworten geben. Hierbei geht es uns um einen regen Austausch und das diskutieren neuer Aspekte, nicht um das Finden allgemein-gültiger Antworten.

In den meisten Organisationen hat das mittlere Management die Aufgabe, die Organisation zu stabilisieren und die Lieferfähigkeit sicher zustellen. Welche Folgen hat das für die Rolle des mittleren Managements in einer Agilen Transition? Und wie sieht das in einer agilen Organisation aus?

Diesen Fragen wollen wir uns am 9.10.2018  gemeinsam nähren. Jens Coldewey (improuv) wird die Fragestellungen thematisieren und erste Antworten geben. Hierbei geht es uns um einen regen Austausch und das diskutieren neuer Aspekte, nicht um das Finden allgemein-gültiger Antworten.