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OEE – overall equipment effectiveness - AWF-Kompakt

Tue, 07 May 2019, 09:00 AM (CEST)
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Tue, 07 May 2019, 05:30 PM (CEST)
Registration deadline: Tue, 07 May 2019 (CEST)
HotelDortmund, GermanyOpen in Google Maps
Available seats: 15
Mit der „overall equipment effectiveness“ (OEE) die tatsächliche Produktivität bewerten und Ansatzpunkte für Verbesserungen aufdecken und nutzen !
Den Seminarteilnehmern lernen OEE als zentrale Kennzahl für die Bewertung und Interpretation von Produktionsprozessen kennen.
Eine Kennzahl verändert jedoch nicht den Prozess, so liegt der Schwerpunkt des Seminars darauf praxisbezogen Verluste in der Produktion systematisch aufzuspüren und zu bewerten.

Die Beurteilung von Wertschöpfung und Verschwendung sowohl bei Führungskräften und Mitarbeitern ist der Schlüssel zur Veränderung. Durch ein zeitgemäßes Führungsverständnis werden Mitarbeiter zur tragenden Säule des Verbesserungsprozesses.

Für das Management stellt OEE eine wichtige Kennzahl zur Stabilität der Produktion und der möglichen Optimierungspotenziale dar.
In vielen Praxisbeispielen wird die Anwendung der OEE vorgestellt und geübt. Nach dem Besuch dieses Seminares sind Sie in der Lage die OEE einzuführen und damit zu arbeiten.

Ihr Nutzen:
 Sie machen verborgene Produktionsreserven ohne Investitionen transparent und nutzbar
 Sie lernen Alles über die Berechnung und Bewertung der Kennzahlen und Kennzahl-vergleiche
 Sie nutzen Methoden zur Datenerhebung für die OEE
 Sie setzen künftig OEE als Führungs- und Lenkungsinstrument ein
 Sie nehmen ein Vorgehenskonzept zur Einführung von OEE mit
Den Seminarteilnehmern lernen OEE als zentrale Kennzahl für die Bewertung und Interpretation von Produktionsprozessen kennen.
Eine Kennzahl verändert jedoch nicht den Prozess, so liegt der Schwerpunkt des Seminars darauf praxisbezogen Verluste in der Produktion systematisch aufzuspüren und zu bewerten.

Die Beurteilung von Wertschöpfung und Verschwendung sowohl bei Führungskräften und Mitarbeitern ist der Schlüssel zur Veränderung. Durch ein zeitgemäßes Führungsverständnis werden Mitarbeiter zur tragenden Säule des Verbesserungsprozesses.

Für das Management stellt OEE eine wichtige Kennzahl zur Stabilität der Produktion und der möglichen Optimierungspotenziale dar.
In vielen Praxisbeispielen wird die Anwendung der OEE vorgestellt und geübt. Nach dem Besuch dieses Seminares sind Sie in der Lage die OEE einzuführen und damit zu arbeiten.

Ihr Nutzen:
 Sie machen verborgene Produktionsreserven ohne Investitionen transparent und nutzbar
 Sie lernen Alles über die Berechnung und Bewertung der Kennzahlen und Kennzahl-vergleiche
 Sie nutzen Methoden zur Datenerhebung für die OEE
 Sie setzen künftig OEE als Führungs- und Lenkungsinstrument ein
 Sie nehmen ein Vorgehenskonzept zur Einführung von OEE mit

Schedule

Ihre Themen:

  • Die Bedeutung der OEE als Kennzahl für ein effektives
    Produktionsprozesscontrolling
  • Die Einbindung der OEE in das LEAN-Verständnis
  • Ermittlung OEE- Kennzahlen
  • Berechnung und Bewertung der Kennzahlen und Kennzahlvergleiche
  • Methoden zur Datenerhebung für die OEE
  • OEE als Führungs- und Lenkungsinstrument
  • Einführung von OEE
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