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OKR - Einführung für Alle

Thu, 28 Mar 2019, 06:00 PM (CET)
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Thu, 28 Mar 2019, 07:15 PM (CET)
Registration deadline: Wed, 27 Mar 2019, 06:00 PM (CET)
HafvenHannover, GermanyOpen in Google Maps
Available seats: 5
Eine Einführung in das OKRs-Framework. OKRs by BeratungTeam - einfach und verständlich erklärt.

Ich träume von einer Welt, in der jeder Mitarbeiter seine Arbeit als sein Leben begreift, eine Welt in der wir nicht zur Arbeit gehen. Eine Welt, in der stattdessen unser Büro der Ort ist, an dem ich die Träume von jedem Einzelnen Wirklichkeit werden. Der Ort, an dem nicht Kollegen, sondern Mitstreiter an der gemeinsamen Sache auf mich warten.
Lasst uns gemeinsam diese Welt gestalten. In dieser Veranstaltung lernt ihr eine Methode kennen, die es euch, euren Kollegen und euren Unternehmen ermöglicht, dieser Welt einen großen Schritt näher zu kommen.

Objectives und Key Results nutzen bereits Firmen wie Google, Intel oder Zalando. Doch auch mittelständische Unternehmen entdecken OKRs als Werkzeug für sich, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig ihren Mitarbeitern mehr Mitbestimmung zu ermöglichen.

Ich träume von einer Welt, in der jeder Mitarbeiter seine Arbeit als sein Leben begreift, eine Welt in der wir nicht zur Arbeit gehen. Eine Welt, in der stattdessen unser Büro der Ort ist, an dem ich die Träume von jedem Einzelnen Wirklichkeit werden. Der Ort, an dem nicht Kollegen, sondern Mitstreiter an der gemeinsamen Sache auf mich warten.
Lasst uns gemeinsam diese Welt gestalten. In dieser Veranstaltung lernt ihr eine Methode kennen, die es euch, euren Kollegen und euren Unternehmen ermöglicht, dieser Welt einen großen Schritt näher zu kommen.

Objectives und Key Results nutzen bereits Firmen wie Google, Intel oder Zalando. Doch auch mittelständische Unternehmen entdecken OKRs als Werkzeug für sich, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig ihren Mitarbeitern mehr Mitbestimmung zu ermöglichen.

Schedule

  • Kurze Geschichte der OKRs
  • Wie werden OKRs Aufgestellt
  • Kern Features von OKRs
  • OKRs auf verschiedenen Ebenen
  • Wie werden OKRs gemessen
  • Was sind herausfordernde Ziele/ Stretch-Goals
  • Sinnvolle OKRs für Jeden einzelnen und die Organisation
  • Review
  • Retrospektive
  • Wie verändern die OKRs das Unternehmen
  • Kommende Herausforderungne mit OKRs meistern
  • Fragen
  • Diskussion
  • Networking
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