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Projekterfolge sichern – Rollenklärung in Projekten

Beginn: Do, 09.10.2014, 09:30 (CEST)
Ende: Fr, 10.10.2014, 18:00 (CEST)
Freie Plätze: 8
Was macht die tägliche Arbeit in Ihrem Projekt so schwierig?

Was macht die tägliche Arbeit in Ihrem Projekt so schwierig?

Herzlich Willkommen zu unserem 2-tätigen Workshop am 09.10. und 10.10.2014 in Kornwestheim!

Für die Planung und Durchführung von Projekten sind Sie gut gerüstet. Sie nutzen Ihre fachliche Kompetenz, Projektmanagement-Standards und Tools. Damit haben Sie alles im Griff. Ist das wirklich so, oder bietet das nur eine "vermeintliche" Sicherheit? Was läuft denn tatsächlich?

Missverständnisse zwischen den Beteiligten führen zu Unruhe. Endlose Diskussionen, Machtbestrebungen und fehlende Kompromissbereitschaft verhindern Ergebnisse. Entscheidungen werden nicht getroffen. Konflikte weiten sich aus. Als Folge bleiben Projektergebnisse aus, Ihre Motivation und die des Teams sinkt. Der Kunde reagiert unzufrieden. Die Ursachen dafür sind auf den ersten Blick nicht sichtbar.

Ist es das, was die tägliche Arbeit in Ihrem Projekt schwierig macht? Wie können Sie Ihre Arbeit erleichtern und einen positiven Einfluss auf die konstruktive Zusammenarbeit nehmen?

Die Rollenklärung bietet Ihnen eine Möglichkeit zur Orientierung in der komplexen Projektwelt. Sie unterstützt Ihre individuelle, situative Intelligenz. Sie erkennen Ihre eigene Position im Team und im Projekt. Sie handeln entsprechend der jeweiligen Situation und Anforderung im Projekt. Zuätzlich haben Sie dadurch einen positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit im Team, die Motivation der Mitarbeiter und die Zufriedenheit der Stakeholder.

In diesem Workshop nehmen Sie sich die Zeit, Ihre unmittelbare Situation im Projekt zu betrachten. Anhand von Modellen bekommen Sie Anregungen, wie Sie Ihr Verhalten, Ihre Handlungen und Ihre Kommunikation der Rolle entsprechend anpassen, verändern und optimieren können. Dabei schaffen Sie sich Erfahrungen, die Sie bereits am nächsten Tag im Ihrem Projekt einsetzen können.

Der Nutzen für Ihre Persönlichkeit und Ihr Projekt

  • Sie erarbeiten sich das Wissen über die Vielzahl Ihrer Rollen im Projektumfeld
  • Sie nehmen die Anforderungen an Ihre unterschiedlichen Rollen wahr
  • Sie erarbeiten sich eine situationsgenaue Klarheit über Verantwortlichkeiten und deren Grenzen
  • Schnittstellen in der Zusammenarbeit werden sicht- und bearbeitbar
  • Ursachen für Konflikte und Risiken werden in ihrem Ursprung erkannt und minimiert
  • Eine konstruktive Zusammenarbeit auf sachlicher Ebene wird ermöglicht
  • Sie handeln souverän und professionell in Ihrem Projekt.

In Ihr Projekt zieht die notwendige Ruhe zur Erfüllung der Projektaufgaben ein. Ihre tägliche Arbeit wird leichter. Sie haben wieder Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Der Workshop richtet sich an:

Projektleiter, Projektmanager, Teilprojektleiter, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Gruppenleiter, Teammanager, Projektteamleiter, Projektmitarbeiter, Projektassistenz, Teammitglieder, Projektteams. An Alle, die sich die Arbeit im ihrem Projekt erleichtern wollen.

Weitere Informationen:

http://de.amiando.com/TNAZNGQ

Unsere Veranstaltung findet im Salamander Areal, Bau 5, 2. OG, Raum 5.2.11 statt.

Da das Salamander Areal recht groß ist, habe ich Ihnen hier zusätzlich eine detaillierte Beschreibung zu Anreise und möglicher Übernachtung zusammengestellt:

http://www.pm-berger.de/kontakt/anreise/


Buchen Sie eine unserer Veranstaltungen und erhalten Sie eine Ermäßigung von 20% auf den Ticketpreis.

Sie sparen bei diesem Workshop 219,00 €.

Nutzen Sie bis zum 20.11.2014 unser Angebot.

Geben Sie bei Ihrer Bestellung den folgenden Aktionscode ein: Herbst




Was macht die tägliche Arbeit in Ihrem Projekt so schwierig?

Herzlich Willkommen zu unserem 2-tätigen Workshop am 09.10. und 10.10.2014 in Kornwestheim!

Für die Planung und Durchführung von Projekten sind Sie gut gerüstet. Sie nutzen Ihre fachliche Kompetenz, Projektmanagement-Standards und Tools. Damit haben Sie alles im Griff. Ist das wirklich so, oder bietet das nur eine "vermeintliche" Sicherheit? Was läuft denn tatsächlich?

Missverständnisse zwischen den Beteiligten führen zu Unruhe. Endlose Diskussionen, Machtbestrebungen und fehlende Kompromissbereitschaft verhindern Ergebnisse. Entscheidungen werden nicht getroffen. Konflikte weiten sich aus. Als Folge bleiben Projektergebnisse aus, Ihre Motivation und die des Teams sinkt. Der Kunde reagiert unzufrieden. Die Ursachen dafür sind auf den ersten Blick nicht sichtbar.

Ist es das, was die tägliche Arbeit in Ihrem Projekt schwierig macht? Wie können Sie Ihre Arbeit erleichtern und einen positiven Einfluss auf die konstruktive Zusammenarbeit nehmen?

Die Rollenklärung bietet Ihnen eine Möglichkeit zur Orientierung in der komplexen Projektwelt. Sie unterstützt Ihre individuelle, situative Intelligenz. Sie erkennen Ihre eigene Position im Team und im Projekt. Sie handeln entsprechend der jeweiligen Situation und Anforderung im Projekt. Zuätzlich haben Sie dadurch einen positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit im Team, die Motivation der Mitarbeiter und die Zufriedenheit der Stakeholder.

In diesem Workshop nehmen Sie sich die Zeit, Ihre unmittelbare Situation im Projekt zu betrachten. Anhand von Modellen bekommen Sie Anregungen, wie Sie Ihr Verhalten, Ihre Handlungen und Ihre Kommunikation der Rolle entsprechend anpassen, verändern und optimieren können. Dabei schaffen Sie sich Erfahrungen, die Sie bereits am nächsten Tag im Ihrem Projekt einsetzen können.

Der Nutzen für Ihre Persönlichkeit und Ihr Projekt

  • Sie erarbeiten sich das Wissen über die Vielzahl Ihrer Rollen im Projektumfeld
  • Sie nehmen die Anforderungen an Ihre unterschiedlichen Rollen wahr
  • Sie erarbeiten sich eine situationsgenaue Klarheit über Verantwortlichkeiten und deren Grenzen
  • Schnittstellen in der Zusammenarbeit werden sicht- und bearbeitbar
  • Ursachen für Konflikte und Risiken werden in ihrem Ursprung erkannt und minimiert
  • Eine konstruktive Zusammenarbeit auf sachlicher Ebene wird ermöglicht
  • Sie handeln souverän und professionell in Ihrem Projekt.

In Ihr Projekt zieht die notwendige Ruhe zur Erfüllung der Projektaufgaben ein. Ihre tägliche Arbeit wird leichter. Sie haben wieder Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Der Workshop richtet sich an:

Projektleiter, Projektmanager, Teilprojektleiter, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Gruppenleiter, Teammanager, Projektteamleiter, Projektmitarbeiter, Projektassistenz, Teammitglieder, Projektteams. An Alle, die sich die Arbeit im ihrem Projekt erleichtern wollen.

Weitere Informationen:

http://de.amiando.com/TNAZNGQ

Unsere Veranstaltung findet im Salamander Areal, Bau 5, 2. OG, Raum 5.2.11 statt.

Da das Salamander Areal recht groß ist, habe ich Ihnen hier zusätzlich eine detaillierte Beschreibung zu Anreise und möglicher Übernachtung zusammengestellt:

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