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Projektmanagement Tagung 2021 - www.pmtagung2021.ch

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Description

Wasserfall? Agile? Hybride? Welchen Ansatz sollten Sie für Ihre
Projekte wählen?

In der Projektwelt tobt seit geraumer Zeit eine Debatte zwischen der „Agilen Projektmethode“ und der klassischen „Wasserfallmethode“. Die agile Methode wird heute von vielen Projektverantwortlichen bevorzugt, jedoch geniesst die klassische Wasserfallmethode immer noch eine große Anziehungskraft im Projektalltag.

Das Projektmanagement ist beispielsweise in der Webentwicklung als auch in der IT ein besonders wichtiges Thema, da es die Zusammensetzung der Teams und auch die Art und Weise beeinflusst, wie das Projekt intern und auch in der Zusammenarbeit mit dem Endkunden gehandhabt wird.

Die „Wasserfallmethode“ gilt als die traditionelle Projektmanagement-Methode und ist eine der bekanntesten Methoden der klassischen Vorhersage. Es basiert, wie der Name schon andeutet, auf einem Kaskadensystem. Eine Sequenz wird nach der anderen entwickelt, bis das Endprodukt nach einer festgelegten Zeit der Entwicklung an den Kunden ausgeliefert wird.

Die „Agile Methode“ arbeitet in Iteration und bezieht den Kunden schon sehr früh in die Entwicklungsschleife mit ein, ihre Erfindung geht bis in die frühen 90er Jahre des 20. Jahrhunderts zurück. Es ermöglicht die Lieferung eines Produkts in einer Testversion an den Kunden, die bereits funktionsfähig ist, so dass die Funktionalitäten nacheinander getestet und falls notwendig geändert, respektive korrigiert werden können.

Abseits der Debatten zwischen den beiden Projektmethoden, muss den Tatsachen ins Auge gesehen werden. Je nach Kontext und Art des Projekts muss jedes Projekt den richtigen Rahmen finden.

In der Tat haben agile und prädiktive Ansätze jeweils ihre Vor- und Nachteile, die je nach den Merkmalen des Projekts und seines Ökosystems mehr oder weniger große Auswirkungen haben.

Der Weg zur Effizienz führt daher oft über eine "Hybridisierung" der beiden Projektmanagement-Methoden.

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