Sie sind neu in der Rolle als Software-Produktmanager und suchen nach Orientierung?

Fragen Sie sich, ob Sie das Potential von Software in Ihren Produkten ausreizen?

Erleben Sie häufig Reibungsverluste in der Zusammenarbeit zwischen Software-Produktmanagern und anderen Rollen im Unternehmen?

Dann wird dieses Training Sie weiter bringen:

• Sie erhalten ein klares Verständnis der Rolle von Produktmanagern im Software-Bereich
• Sie verstehen, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und anderen Rollen verbessern können
• Sie verstehen insbesondere auch die Überlappung und die Abgrenzung zu anderen Rollen wie Projektmanager, Product Owner (PO) und User Experience Professionals (UX)

Lernen Sie professionelles Software-Produktmanagement kennen

 

Dieses Training vermittelt einen Überblick über die Rolle des Software-Produktmanagers und das Verhältnis zu benachbarten, häufig sogar überlappenden Rollen: in der Software-Entwicklung, im Support, im Marketing und im Vertrieb.

Dabei stützen wir uns auf den international etablierten “body of knowledge” der ISPMA (International Software Product Management Asso­ciation). Darin sind die besonderen Eigenschaften von Software genauso berücksichtigt wie die typischen Organisationsstrukturen und Rollen, die an der Entwicklung und Vermarktung von software-basierten Produkten beteiligt sind.
 

Ausgewiesene SW-Produktmanagement-Experten liefern ein lebendiges Online-Trainingserlebnis
 

Erleben Sie in diesem Training zwei ausgewiesene Experten im Software-Produktmanagement: Gerald Heller und Barbara Hoisl. Beide sind aktive Mitglieder der ISPMA und haben wesentlich zum “body of knowledge” der ISPMA beigetragen.

Gerald und Barbara bieten auch online ein fesselndes und lebendiges Trainingserlebnis:
Dafür nutzen sie Zoom als Kommunikationsplattform und Conceptboard für die Interaktion
 

Zielgruppe
 

Unser Training richtet sich an alle Personen, die die Ausgestaltung von Software-Produkten massgeblich beeinflussen, zum Beispiel

• Software-Produktmanager
• Product Owner, User Experience Professionals, Software-Architekten, Digital Product Designer
• aus SAFe: Release Train Engineers / Solution Train Engineers
• Projektmanager, Team Leads oder Manager aus benachbarten Funktionen,
  zum Beispiel aus Software-Entwicklung, Support, Marketing und Vertrieb

Dieses Orientierungstraining ist auch wertvoll für

• Manager und Führungskräfte,
  die die Rolle und die Verantwortlichkeiten von Software-Produktmanagern besser verstehen wollen um Ihre Organisation entsprechend aufzustellen

Mehrere Teilnehmer aus einer Firma?

Kontaktieren Sie uns wegen eines Gruppenrabatts

Trainingsaufbau
 

• 2 live Online-Trainingseinheiten zu je 2,5 Stunden an zwei aufeinanderfolgenden Tagen;
  jeweils von 9:00 Uhr bis 11:30 Uhr
• plus insgesamt ca. 2 Stunden Einzelarbeit für die Teilnehmer vor und zwischen den beiden Trainingseinheiten
• Austausch in kleinen Klassen mit maximal 12 Teilnehmern pro Kurs
• Aktuelle Fallstudien und Übungen mit Produktbeispielen führender Software-Unternehmen
• Trainingssprache ist Deutsch
• Alle Materialien sind in Englisch; damit machen wir die Teilnehmer mit den englischen Fachbegriffen vertraut, die im Software-Produktmanagement weltweit benutzt werden

Inhalte

Tag 1

• Role and Responsibilities of Software Product Managers (SPMs)
  Introduction to the ISPMA Software Product Management Framework;
  difference between SPM and project manager,
• Software Product Strategy
  Why it matters and which elements are required

Tag 2

• Software Product Planning
  In particular medium-term planning (beyond one release) and roadmapping;
  continuous requirements engineering;
  balancing product strategy requirements on one hand,
  with tactical / short-term needs on the other hand
• Collaboration with Other Functions
  What it takes to successfully orchestrate activities across different functions;
  why this is a key and time-consuming responsibility for SPMs
  difference between SPM and Product Owner (PO)
  collaboration between SPM and User Experience Professionals (UX)