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Stark in Führung

Di, 26.02.2019, 17:00 (CET)
-
Mi, 26.06.2019, 12:00 (CEST)
Anmeldeschluss: Do, 31.01.2019, 18:00 (CET)
Agentur KUNO - Corinna DrögeHannover, DeutschlandIn Google Maps öffnen
Freie Plätze: 8
Das Seminar bietet Ihnen Raum und Möglichkeiten, um • die eigene Führungsrolle zu reflektieren, • sich selbst besser kennen zu lernen, • Ihre Führungskompetenzen zu erweitern.

Wir leben in Zeiten schnellen Wandels und rasanter Veränderungen. Das erfordert neues Wissen, andere Methoden und Wege sowie starke Persönlichkeiten, um die Zukunftsfähigkeit in Unternehmen zu sichern. Sie als (angehende) Führungskraft sind da besonders gefragt und gefordert.

Und genau da setzt unser neues Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte an. Theorie – so kurz, knapp, knackig wie nötig und Lösungen – so umfangreich, praxisnah und individuell wie möglich. Unser Ziel ist es, mit Ihnen passgenaue und nachhaltige Trainings- und Coachingeinheiten durchzuführen, die sich an Ihren beruflichen Herausforderungen und Bedürfnissen orientieren!

Gerne bieten wir Ihnen Raum und Möglichkeiten, um

•   die eigene Führungsrolle zu reflektieren

•   sich selbst besser kennen zu lernen

•   Ihre Führungskompetenzen zu erweitern, zu vertiefen oder zu erneuern

•   Ihre Potenziale zu entfalten.

Im regen Austausch mit Kollegen gewinnen Sie neue Perspektiven, Impulse und Lösungen für Ihre tägliche Arbeit.

Wir freuen uns, wenn Sie dabei sind.

Unser Konzept

1.      Kick Off – Die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander

In einer lockeren Atmosphäre lernen wir einander kennen und vereinbaren die gemeinsamen Spielregeln für eine wertschätzende und erfolgreiche Zusammenarbeit.

2.      Eintägige Führungs-Seminare – die knackige Wissensvermittlung

Sie nehmen an einem kommunikativen Workshop-Tag teil. Hier wird Ihnen intensiv Wissen vermittelt, das anhand Ihrer Fallbeispiele gemeinsam reflektiert und interaktiv erprobt wird.

3.      Praxis-Aufgaben – der Prozess des Wissenstransfers

Damit Sie dieses Wissen in Ihrem Berufsalltag bewusst einsetzen, erhalten Sie von uns eine Praxis-Aufgabe, die Sie in Ihrem Unternehmen durchführen werden. Die Erfahrung hieraus bringen Sie zum nächsten Coaching-Termin mit.

4.      Die Führungs-Werkstatt – der integrierte Coaching-Prozess

Sie stellen Ihre Lösungen zu konkreten Themen aus Ihrer Praxis vor. Im kollegialen Austausch erhalten Sie Feedback, Anregungen und Impulse. Sie reflektieren, entwickeln und optimieren Ihr Führungsverhalten in diesem Prozess.

5.      Refresher – Reflexion und Erfahrungsaustausch

In der Rückschau tauschen Sie sich zu Ihrem Lernerfolg und den neu erworbenen Kompetenzen aus. Sie nehmen Ideen für Ihre weitere persönliche Entwicklung mit.

Weitere Informationen finden Sie u.a. unter:

http://www.agenturkuno.de/seminarangebot

https://www.daniel-grundke.com/leistungen/training/



Wir leben in Zeiten schnellen Wandels und rasanter Veränderungen. Das erfordert neues Wissen, andere Methoden und Wege sowie starke Persönlichkeiten, um die Zukunftsfähigkeit in Unternehmen zu sichern. Sie als (angehende) Führungskraft sind da besonders gefragt und gefordert.

Und genau da setzt unser neues Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte an. Theorie – so kurz, knapp, knackig wie nötig und Lösungen – so umfangreich, praxisnah und individuell wie möglich. Unser Ziel ist es, mit Ihnen passgenaue und nachhaltige Trainings- und Coachingeinheiten durchzuführen, die sich an Ihren beruflichen Herausforderungen und Bedürfnissen orientieren!

Gerne bieten wir Ihnen Raum und Möglichkeiten, um

•   die eigene Führungsrolle zu reflektieren

•   sich selbst besser kennen zu lernen

•   Ihre Führungskompetenzen zu erweitern, zu vertiefen oder zu erneuern

•   Ihre Potenziale zu entfalten.

Im regen Austausch mit Kollegen gewinnen Sie neue Perspektiven, Impulse und Lösungen für Ihre tägliche Arbeit.

Wir freuen uns, wenn Sie dabei sind.

Unser Konzept

1.      Kick Off – Die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander

In einer lockeren Atmosphäre lernen wir einander kennen und vereinbaren die gemeinsamen Spielregeln für eine wertschätzende und erfolgreiche Zusammenarbeit.

2.      Eintägige Führungs-Seminare – die knackige Wissensvermittlung

Sie nehmen an einem kommunikativen Workshop-Tag teil. Hier wird Ihnen intensiv Wissen vermittelt, das anhand Ihrer Fallbeispiele gemeinsam reflektiert und interaktiv erprobt wird.

3.      Praxis-Aufgaben – der Prozess des Wissenstransfers

Damit Sie dieses Wissen in Ihrem Berufsalltag bewusst einsetzen, erhalten Sie von uns eine Praxis-Aufgabe, die Sie in Ihrem Unternehmen durchführen werden. Die Erfahrung hieraus bringen Sie zum nächsten Coaching-Termin mit.

4.      Die Führungs-Werkstatt – der integrierte Coaching-Prozess

Sie stellen Ihre Lösungen zu konkreten Themen aus Ihrer Praxis vor. Im kollegialen Austausch erhalten Sie Feedback, Anregungen und Impulse. Sie reflektieren, entwickeln und optimieren Ihr Führungsverhalten in diesem Prozess.

5.      Refresher – Reflexion und Erfahrungsaustausch

In der Rückschau tauschen Sie sich zu Ihrem Lernerfolg und den neu erworbenen Kompetenzen aus. Sie nehmen Ideen für Ihre weitere persönliche Entwicklung mit.

Weitere Informationen finden Sie u.a. unter:

http://www.agenturkuno.de/seminarangebot

https://www.daniel-grundke.com/leistungen/training/



Programm

Kick-Off
Einander kennenlernen
Eine sehr vertrauensvolle Arbeit
und ein offener Austausch ist
uns wichtig. Daher beginnen
wir die Seminarreihe mit
einem gemeinsamen
Kennenlernen.

Modul 1
Führung HEUTE und in ZUKUNFT
Im Spannungsfeld hoher Komplexität, schnell
wandelnder Marktgegebenheiten und schwindender
Mitarbeiterressourcen nimmt Führung einen
besonderen Stellenwert ein.
Inhalte:
• Die Herausforderungen der Zukunft
• Die Sicht auf Neue Führung
• SMARTE Ziele
• Führungsrolle und –aufgaben
• Führung mit Werten?

Modul 2

Strategie und Struktur von Kommunikation
Kommunikation ist der Erfolgsfaktor Nr. 1. Wie kann es also
gelingen, Kommunikation so zu gestalten, dass die Strategie
die Mitarbeiter erreicht und begeistert, so dass diese Ihre
Kunden für das Unternehmen gewinnen und binden.
Inhalte:
• Die Bedeutung von Vision und Leitbild
• Unternehmensziele (BSC)
• Kommunikationsstrategien
• Führungsinstrumente
• Mitarbeitermotivation


Modul 3
Ihre Führungspersönlichkeit
Als Führungskraft sind Ihre Aufgaben vielfältig und gerade
in der Arbeit mit Menschen sehr anspruchsvoll. Was bringen
Sie an Persönlichkeit und Kompetenzen dafür bereits mit?
Wie können Sie Ihr Potenzial noch mehr entfalten?
Inhalte:
• Die bewährten Führungsstile
• Das eigene Persönlichkeitsprofil
• Work-Life-Planing
• Die persönlichen Netzwerke

Modul 4
Mitarbeitergespräche wertschätzend führen
Das Wissen um Mechanismen gelingender Kommunikation
ist schon die „halbe Miete“. Das Training und das Feedback
der TeilnehmerInnen wird Sie zum Meister machen.
Inhalte:
• Kommunikationsprinzipien und -regeln
• Wirkungsvolle Elemente der
Kommunikation
• Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
• Mit Leitfaden geführte Gesprächssituation
• Rückmeldungen und Austausch

Refresher
Austausch im eigenen Experten-Forum
Die Gruppe trifft sich, um die in der Zwischenzeit neu
gewonnen Erkenntnisse zu reflektieren, die Erfahrungen
zu teilen und voneinander zu lernen.


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