Veränderung braucht Struktur

Tue, 24 Mar 2020, 05:00 PM (CET)
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Tue, 24 Mar 2020, 08:00 PM (CET)
Registration deadline: Fri, 20 Mar 2020, 11:45 PM (CET)
Bielefelder Holzwaren GmbHBielefeld, GermanyOpen in Google Maps
Available seats: 8
Wer wirkungsvoll Veränderungsmaßnahmen gestalten möchte, benötigt eine strukturierte Vorgehensweise. Wir zeigen Ihnen wie.

Veränderung ist alles, außer einfach

Es gibt viele Anregungen, wie Change-Management gestaltet werden kann oder was Sie tun müssen, um Veränderung wirkungsvoll im Unternehmen zu etablieren.

Zeitig und klar kommunizieren, die Mitarbeiter am Change-Projekt beteiligen, die Rahmenbedingungen und Unternehmenskultur positiv gestalten, etc. Die Liste ist lang und man kommt nicht um die Frage herum, was davon wichtiger oder richtiger ist.


Veränderung braucht Struktur

Veränderungsmanagement sollte daher bestenfalls in der Strategie verankert sein.  Aber Veränderung braucht vor allem eine Struktur. Denn ohne eine Struktur verlaufen viele Maßnahmen oft im Sand und erzielen nicht den gewünschten Effekt

In diesem Round Table stellen wir Ihnen eine Struktur vor mit der Sie Ihre Maßnahmen zielgerecht und wirksam umzusetzen können. Im anschließenden Praxisteil erhalten Sie die Möglichkeit die Struktur an verschieden Fallbeispielen anzuwenden.


Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und eine rege Diskussion. Senden Sie uns hierzu einfach eine E-Mail: veranstaltung@laos-gmbh.com oder melden Sie sich direkt über Xing an. Die Teilnahme ist kostenfrei.


Wichtiger Hinweis:

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass sich dieser Workshop vorrangig an Unternehmensentscheider und Ihre Mitarbeiter richtet. Sollten nach Anmeldeschluss noch Plätze zur Teilnahme frei sein, vergeben wir diese auch gerne an interessierte Berater. Nehmen Sie dazu einfach Kontakt mit uns auf.


Moderatoren:
Yanet Quintana - LAOS GmbH

in Kooperation mit Bielefelder Holzwaren GmbH
Christoph Elges, Geschäftsführer

 

Termin: 24.03.2020
Uhrzeit:
17:00 Uhr
Dauer:
3 Stunden
Ort:
Herner Str. 2, 33649 Bielefeld

Veränderung ist alles, außer einfach

Es gibt viele Anregungen, wie Change-Management gestaltet werden kann oder was Sie tun müssen, um Veränderung wirkungsvoll im Unternehmen zu etablieren.

Zeitig und klar kommunizieren, die Mitarbeiter am Change-Projekt beteiligen, die Rahmenbedingungen und Unternehmenskultur positiv gestalten, etc. Die Liste ist lang und man kommt nicht um die Frage herum, was davon wichtiger oder richtiger ist.


Veränderung braucht Struktur

Veränderungsmanagement sollte daher bestenfalls in der Strategie verankert sein.  Aber Veränderung braucht vor allem eine Struktur. Denn ohne eine Struktur verlaufen viele Maßnahmen oft im Sand und erzielen nicht den gewünschten Effekt

In diesem Round Table stellen wir Ihnen eine Struktur vor mit der Sie Ihre Maßnahmen zielgerecht und wirksam umzusetzen können. Im anschließenden Praxisteil erhalten Sie die Möglichkeit die Struktur an verschieden Fallbeispielen anzuwenden.


Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und eine rege Diskussion. Senden Sie uns hierzu einfach eine E-Mail: veranstaltung@laos-gmbh.com oder melden Sie sich direkt über Xing an. Die Teilnahme ist kostenfrei.


Wichtiger Hinweis:

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass sich dieser Workshop vorrangig an Unternehmensentscheider und Ihre Mitarbeiter richtet. Sollten nach Anmeldeschluss noch Plätze zur Teilnahme frei sein, vergeben wir diese auch gerne an interessierte Berater. Nehmen Sie dazu einfach Kontakt mit uns auf.


Moderatoren:
Yanet Quintana - LAOS GmbH

in Kooperation mit Bielefelder Holzwaren GmbH
Christoph Elges, Geschäftsführer

 

Termin: 24.03.2020
Uhrzeit:
17:00 Uhr
Dauer:
3 Stunden
Ort:
Herner Str. 2, 33649 Bielefeld

Schedule

Ablauf:

17:00 – 17:30 Uhr:
Empfang und Anmeldung der Teilnehmer

17:30 – 17:40 Uhr:
Begrüßung der Teilnehmer und Informationen zur Veranstaltung

17:40 – 18:00 Uhr:
Vorstellungsrunde (max. 2 Minuten pro Teilnehmer)

18:00 – 18:20 Uhr:
Betriebsbesichtigung - Bielefelder Holzwaren GmbH

18:20 – 18:40 Uhr:
Veränderungsmanagement – strategisch verankern

19:00 – 19:00 Uhr:
Veränderungsmanagement –strukturiert umsetzen

18:20 – 19:20 Uhr:
Struktur anwenden - Praxisbeispiele

19:20 – 19:40 Uhr:
Zusammenfassung der Erkenntnisse

19:40 Uhr:
Ausklang und Netzwerken


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