Verfalldatum - Unternehmenskultur -. Warum von alten Gewohnheiten trennen und wie?

Thu, 12 Mar 2020, 09:00 AM (CET)
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Thu, 12 Mar 2020, 05:00 PM (CET)
Registration deadline: Tue, 03 Mar 2020, 12:00 AM (CET)
Stuttgart-LudwigsburgLudwigsburg, GermanyOpen in Google Maps

€ 550.00

Available seats: 10
Viele Unternehmen arbeiten heute noch mit Managementpraktiken aus den '90er - der Rationalisierungskultur - und sind überzeugt, das passt auch noch im 21. Jahrhundert. Es ist Zeit loszulassen.

Es wird spannend und emotional 

Die Veränderung einer Unternehmenskultur heißt loslassen. Sich von alten Gewohnheiten trennen unter Wertschätzung von dem, was langjährige Mitarbeiter und Vorgesetzte über Jahre aufgebaut haben. Es ist die Anpassung an neue Gegebenheiten, nicht die Zerstörung.  

Gewollt oder ungewollt, wird sich Ihre Unternehmenskultur in den nächsten Jahren verändern. Seien Sie mutig und setzen sich in den „Driver Seat“. Oberflächlichkeit, unterbrechen oder aufgeben auf halber Strecke, wenn Schwierigkeiten auftreten, wird die Aufbruchstimmung mit einem Schlag vernichten. Die Reaktion der Mitarbeiter: Zynismus und Frustration. 

In unserem Seminar zeigen wir Ihnen Logik und Methodik einer Kulturveränderung. Wie Sie von A nach B kommen und sprechen über die größten Herausforderungen in diesem Prozess. Aber auch über die operative Umsetzung. 

 

Es wird spannend und emotional 

Die Veränderung einer Unternehmenskultur heißt loslassen. Sich von alten Gewohnheiten trennen unter Wertschätzung von dem, was langjährige Mitarbeiter und Vorgesetzte über Jahre aufgebaut haben. Es ist die Anpassung an neue Gegebenheiten, nicht die Zerstörung.  

Gewollt oder ungewollt, wird sich Ihre Unternehmenskultur in den nächsten Jahren verändern. Seien Sie mutig und setzen sich in den „Driver Seat“. Oberflächlichkeit, unterbrechen oder aufgeben auf halber Strecke, wenn Schwierigkeiten auftreten, wird die Aufbruchstimmung mit einem Schlag vernichten. Die Reaktion der Mitarbeiter: Zynismus und Frustration. 

In unserem Seminar zeigen wir Ihnen Logik und Methodik einer Kulturveränderung. Wie Sie von A nach B kommen und sprechen über die größten Herausforderungen in diesem Prozess. Aber auch über die operative Umsetzung. 

 

Schedule

Über was sprechen wir

  •  Change Management vs. Kulturveränderung
  •  Kulturwandel durch externe und interne Einflussfaktoren
  •  Wann ist der richtige Zeitpunkt eine Unternehmenskultur zu verändern
  •  Erfahrungsberichte aus der Praxis
  •  Die Stolpersteine 
  •  Kann man eine Unternehmenskultur aktiv verändern
  •  Logik und Methodik 
  •  Von der Theorie zu operativen Umsetzung
  •  Diskussion und Feedback 

Und hier treffen wir uns: https://das-zollern.de 

 

 

 

 

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