Intangibles in der Unternehmenssteuerung

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Intangibles in der Unternehmenssteuerung

Zielgruppe:

- Geschäftsführer
- Vorstände
- Controller
- Unternehmensplaner

- Consultants

- Hochschullehrer/Doktoranden/Diplomanten (Betriebswirtschaft)


Zweck der Gruppe

- Informationsaustausch
- Thema voranbringen
- Aktuelle Lösungen diskutieren
- Praktikable Lösungen erarbeiten


Geplante Inhalte

- Verfahren zur Messung und Bewertung von Intangible Assets
- Verknüpfung zu aktuellen Rechnungslegungsvorschriften
- Intangibles und Ganzheitliche Steuerungsmodelle (z.B. St. Galler Modell)
- Intangibles als Teil des Performance Managements
- Intangibles im Value Based Management

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