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Transformation nach Frédéric Laloux: „Wir wollen ein selbstorganisiertes Unternehmen werden“

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Wenn ein Start-up wächst, dann kann das auch zu Wachstumsschmerzen führen: „Wir haben ein bisschen den Spaß verloren“, sagte Heike Ehmann von dem Biomüslihersteller Mymuesli auf der New Work Experience von XING. Deshalb entschied sich das Passauer Unternehmen für ein spannendes Experiment: die Transformation zur selbstorganisierten Organisation nach dem Prinzip von Frédéric Laloux. Aus ihrer Rolle der HR-Gesamtverantwortung heraus gestaltet Heike Ehmann heute Strukturen, die perspektivisch Selbstregulation im Team und als Mitarbeiter zulassen. „Das ist ein Lernprozess und keiner, den wir bis zu einem bestimmten Datum abgeschlossen haben wollen. Doch das ist genau gut so.“