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Sven Göth

Sven Göth

for Zukunft, Innovation, Disruption, Veränderung

Disruptive 5 - der deutsche Mittelstand zwischen Chance und Aus!

Create your own future...

Das KI, Digitalisierung, Robotik und demographische Veränderungen Einfluss auf den deutschen Mittelstand haben werden ist bewusst. Die Auswirkungen sind allerdings meiner Erfahrung nach noch bei weitem nicht in den meisten Köpfen der Unternehmensentscheider angekommen. Dadurch stagniert die heutige Handlungsintention, die nachhaltig zu einer Umsetzungsgeschwindigkeit führen könnte, die in Konsequenz die Marktrelevanz für die Zukunft schwinden lässt.

Die Geschwindigkeit der Digitalisierung hat den deutschen Mittelstand längst erfasst und steht dennoch gerade am Anfang. Mittelständler, die ihre Firmengeschichte fortführen möchten, müssen heute massive Schritte der Transformation einleiten.

Die folgende Auflistung zeigt fünf Themenfelder die das Potenzial haben Ihr Geschäftsmodell in den kommenden zehn Jahren zu disruptieren.

  1. Sie haben es nicht geschafft sich Kompetenzen in den zukünftigen Basistechnologien wie Blockchain, Künstliche Intelligenz oder Quantencomputer aufzubauen. Die Möglichkeiten Ihr Geschäftsmodell dadurch mit neuen Möglichkeiten abzusichern wurden verschlafen.

  2. Sie haben Ihre eigene digitale Kompetenz im Unternehmen nicht weiterentwickelt. Die stärksten vier Felder - die Innovationskraft , die Fähigkeit in Teams zusammenzuarbeiten, die Veränderungsfähigkeit und die Fähigkeit digitale Geschäftsmodelle und Strategien zu entwickeln wurde von Ihnen vernachlässigt.

  3. Sie sind immer noch dabei Ihr bestehendes Unternehmen umzustrukturieren. Für viele ist genau das aber eine unüberwindbare Hürde. Parallel haben Sie es dadurch versäumt ein neues Unternehmen aufzubauen, in welchem Sie eine neue und digitalisierte Organisation implementieren und daraufhin auf Ihr bestehendes Unternehmen transferieren konnten.

  4. Sie haben keine passenden Ressourcen (Mitarbeiter) mehr im Unternehmen, um die neuen Anforderungen des digitalen Zeitalters zu adressieren. Die zukünftigen Berufsfelder Ihrer Wertschöpfungskette haben Sie nicht entwickelt und in diesem Zusammenhang Ihr Recruiting nicht auf die dementsprechenden Anforderungen ausgerichtet.

  5. Sie haben es nicht geschafft sich auf die verändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden einzustellen. Durch die Digitalisierung verändern sich die Ansprüche Ihrer Kunden an Produkte und Lösungen. Das Potenzial dieser Veränderung wurde für Sie zum K.O. Kriterium.

Um in zehn Jahren weiterhin erfolgreich am Markt zu bestehen, müssen Sie lernen Ihr bestehendes Business zu stabilisieren, um parallel die Anforderungen für zukünftige Geschäftsmodelle, Arbeitsformen, Personalbedarf und Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Kollaboration aufzubauen. Ein Spagat der herausfordernd ist, eher einem Marathon gleicht und kein Sprint wird. Die Transformation ist kein Prozess den Sie in Zeit definieren können. Sie ist eine Einstellung, die Sie dauerhaft in Ihre Unternehmenskultur implementieren und fest verankern müssen.

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Auf diesem Weg unterstütze ich Sie gerne mit meinem Team aus Experten unterschiedlicher Couleur und jahrelanger Erfahrung - stets gemeinsam und immer auf Augenhöhe.

About the author

Sven Göth
Sven Göth

Keynote Speaker, EREIGNISHAUS - Agentur für Live-Marketing

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Ich helfe Unternehmen Ihren Mitarbeitern die richtige Einstellung zum Thema Veränderung zu vermitteln. Mit Veränderung klarzukommen und Sie zu nutzen. Ich bin Experte für Transformation, Veränderung sowie für die Lebens- und Arbeitswelten der Zukunft unterwegs. #Futurist #Keynote Speaker #Expert
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