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ProMove TMhat einen Beitrag geschrieben17. Mai 2021
«Lass uns agiler werden» heisst es oft bei den Führungskräften. Was braucht es dazu jedoch? Nicht viel: Wir stellen Ihnen hier die vier Handlungsfelder für Agilität vor. ➡ https://www.promovetm.com/die-vier-handlungsfelder-fuer-agilitaet/ En français ⬇ «Devenons plus agiles» est souvent dit par les managers. Mais que faut-il faire pour y parvenir ? Pas grand-chose : nous vous présentons ici les quatre champs d'action de l'agilité. ➡ https://www.promovetm.com/fr/les-quatre-champs-daction-de-lagi ...
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ProMove TMhat einen Beitrag geschrieben10. September 2020
Wer unsicher ist, hat Tendenz, Sicherheit durch Wissen zu erlangen. Dadurch, dass Führungskräfte ständig mehr wissen wollen, um in unsicheren Zeiten Entscheidungen zu treffen, entsteht aber immer mehr Druck in Unternehmen. Dieser Druck kann immer mehr zu «korrosiver Energie» werden; wie können Sie damit umgehen und entgegen wirken? https://www.promovetm.com/organisationale-energie-druck-verringern
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ProMove TMhat einen Beitrag geschrieben3. August 2020
Kommunikation ist das A und O. Aber wie schaffen wir es, unsere Kommunikation so zu verbessern, dass wir schlussendlich das Richtige richtig vermitteln können? Genau dafür stellen wir Ihnen im aktuellen Blogbeitrag eine Methode vor, die Ihnen dabei helfen kann, besser zu kommunizieren und sich dabei auf das Wesentliche zu fokussieren. https://www.promovetm.com/rigour-and-relevance-die-richtige

Rigour and Relevance – die richtigen Dinge richtig kommunizieren | ProMoveTM

Wie viel Zeit brauchen wir in der Praxis dafür, Berichte zu schreiben, Reportings zu erstellen oder Präsentationen vorzubereiten? Die Erfahrung zeigt: viel zuwww.promovetm.com
Rigour and Relevance – die richtigen Dinge richtig kommunizieren | ProMoveTM

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