Über uns

Als externe Consultants analysieren wir die Produktionsprozesse unserer Kunden und optimieren die Organisationsabläufe vor Ort. Wertstromanalysen, die Durchführung von Start-, Follow-Up u. Review-Workshop, sowie die Moderation von Planer- u. Baubesprechungen sind dabei Teil unseres Portfolios. Wir unterstützen die projektbezogene Teamzusammenstellung und wenden Bauteam-verfahren und Scrum in unseren Projekten erfolgreich an. Mit unserem Webtool plan4 tick@time© dokumentieren wir den gesamten Prozess denkbar einfach, nachvollziehbar und sicher - Projekt- und Bautenstand in Echt-Zeit!

CONSULT + 

Geplant, gebaut, übergeben – üblicher weise wird der Nutzer nach Übergabe sich selbst und mit dem Gebäude allein gelassen. Mit unserer Post Occupancy Evaluation (POE) erfassen wir  die Zufriedenheit der Nutzer nach Einzug. Und wenn das Gebäude später einmal verkauft werden soll? Dann erstellen wir für unsere Kunden gerne eine Technische Due Diligence bzw. Verkehrswertermittlung.

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PHILOSOPHIE

Die Erstellung heutiger Gebäude ist nicht kompliziert, sie ist komplex. Der Planungs- u. Bau­prozess wird durch die vielen Projekt­beteiligten unterschiedlichster Fach­disziplinen weniger tech­­nisch, sondern vor allem sozial bestimmt.

Moderation und systemisches Prozess­management bilden die Grund­lage für eine vertrauens­volle Zusammen­arbeit Ihres Projekt­teams. Die Kommunikation wird vereinfacht und technische Ziel­vorgaben Ihres Projektes werden erreicht.

KLASSISCHE ARCHITEKTENLEISTUNGEN NACH HOAI/ LPH 1-9

In enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit anderen Planungs- u. Fachplanungsbüros stimmen wir Entwurfs-, Genehmigungs- u. Ausführungsplanung interdisziplinär und direkt mit Kunden, Behörden und ausführenden Unternehmen ab. Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Funktionalität sind für uns dabei keine Gegensätze, sondern Voraussetzung für qualitätsvolle Architektur.

PROZESSMANAGEMENT U. -MODERATION