Alberto Duenas

Angestellt, Projektmanager, MAN Diesel & Turbo SE, Augsburg

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Projektcontrolling
Cost Engineering
Organisationfähigkeit
Einkauf
Planning
Scheduling
Erstellung von Kalkulationen
Wertanalyse
Kosten-Nutzen-Analysen
Qualitätsplanung
Design of Experiments
Six Sigma
Statistik
FMEA
Produktkontrolle
Prozesskontrolle
Metrologie
Probenahme
Belastbarkeit
Selbständiges Arbeiten
Teamfähigkeit
Flexibilität
Kommunikationsfähigkeit
Führungskompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Alberto Duenas

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2013

    Projektmanager

    MAN Diesel & Turbo SE, Augsburg

    Planung und Angebotserstellung für Projekte weltweit. Unterstützung der Vertriebsstrategie. Sicherstellung einer effizienten Angebotserstellung in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität. Führung ein Projektteams (Engineering, Einkauf, etc.) in der Akquise Phase. Ausarbeitung von Kostenberechnungen für den gesamten Liefer- und Leistungsumfang. Verhandlungsführung mit Projektpartnern, Subunternehmern und Kunden. Schaffung und Verbesserung neuen Prozessen und Weiterentwicklung eines Vertriebstools.

  • 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 2009 - Aug. 2013

    Leiter Projektcontrolling

    COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS

    Bau des GuD-kraftwerks (450 MW) in Deutschland und 2 Sonnenwärmekraftwerken (100 MW) in Spanien. Leitung des Projektkostenteam. Abweichungsanalyse (Soll-Ist-Vergleich). Kostenschätzung. Forecast. Monatlichen Fortschrittsberichten. Unterstützung des Projektmanagers und Einkauf bei Kosten und Preisverhandlungen. Sourcing unterschiedlicher Ausrüstung, Lieferungen und Leistungen. Verhandlungsführung, Vertragsverwaltung und Überprüfung technischer Spezifikationen. Angebotsanalyse. KPI-Berichten.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2008 - Aug. 2009

    Produktionsmanager

    Solaria Energia y Medio Ambiente

    Planung und Kostenkontrolle der Photovoltaik-Module Produktion. Durchführung von Wert-, Kosten- und Benchmarkanalyse. Kalkulation der Investitionkosten. Moderation von Workshops zum Thema Senkung der Produktkosten, sowie nachverfolgung der Maßnahmen und Dokumentation der Ergebnisse. Unterstützung des Einkaufs bei Verhandlungen durch fundierte Kalkulationen. Erstellen von Präsentationen und Reports. Entwicklung von Kostenreduzierenden Projekten, mit Lean Manufacturing und Six Sigma-Techniken.

  • 1 Jahr, Sep. 2007 - Aug. 2008

    Produktionsleiter

    Polstar International

    Verantwortlich für das Geschäft des Unternehmen. Schnittstelle und Berichterstattung an den Vorstand. Verantwortlich für die Entwicklung und Ausbau der Kunden-, Lieferanten Beziehungen. Planung, Organisation und Optimierung von Produktionsprozessen. Festlegung von der Strategische maßnahmenplanung. Bewertung und Analyse von Produktionsberichten. Disziplinarische Führung und Personalverantwortung ca. 30 bis 35 Mitarbeitern (Einkauf-, Produktion-, Logistik-, Vertriebsabteilung).

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2005 - Aug. 2007

    Projektingenieur

    SIEMENS

    Erstellung von der Basic und Detail Engineering von Umspannwerke Projekten weltweit. Angebotserstellung des elektrische Schutz-, und Kontrollsystem. Planung und Koordination des Inbetriebnahme-Personals.

  • 3 Monate, Juli 2004 - Sep. 2004

    Projektingenieur

    Imtech Spain

    Praktikum bei Imtech S.A beim General Electric Plant (Saudi Basic Industries Corporation) in Cartagena, Spanien. Erstellung von Rohrleitungs-Isometrien, PFD´s und Statische Berechnungen. Überwachung der Rohrleitungsmontage

Ausbildung von Alberto Duenas

  • 7 Jahre und 8 Monate, Sep. 1998 - Apr. 2006

    Diplom. Wirtschaftsingenieurwesen.

    Universidad de Castilla La Mancha

Sprachen

  • Spanisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Projektmanagement
Kostensenkung
Kostenkontrolle
Kraftwerkstechnik
Six Sigma Black Belt
Qualitätsplanung

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z