Alexander Kayser

Führungskraft mit Verantwortung für 11 Werke sowie 40 Mio. € Capex. Erfolgreiche Programme für Mitarbeiterengagement und beste Sicherheitsperformance 2023/24. Sicherstellung der Lieferfähigkeit 2021 ohne Kundenverluste. Digitales Transformationsprogramm und Übernahme interimistischer P&L‑ und Vertriebsverantwortung.

Nach erfolgreicher Acquisition der DS Smith Plastics Division: Verantwortung für 5 Werke in fünf europäischen Ländern mit 600 Mitarbeitenden und 150 Mio. € Umsatz. Umsetzung einer strategischen Footprint‑Anpassung einschließlich der Schließung des Standorts in Bulgarien.

Gesamtverantwortung für drei Werke in drei europäischen Ländern mit 450 Mitarbeitenden. Ergebnissteigerung um 31 % gegenüber dem Vorjahr (2019 vs. 2018) Entwicklung und Umsetzung einer europäischen Wachstumsstrategie Erfolgreiche Integration in das Portfolio von Olympus Partners

Nachhaltige Effizienzsteigerung durch gezielte Maßnahmen: 15 % Reduktion der direkten Personalkosten durch Prozessoptimierung und gezielte Produktivitätsprogramme OEE‑Steigerung um 6 Prozentpunkte durch systematische Anlagenverbesserungen und Shopfloor‑Exzellenz Footprint‑Optimierung durch strategische Standortanpassungen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit

Gesamtverantwortung für fünf europäische Produktionsstandorte mit 650 Mitarbeitenden einschließlich P&L Umsetzung von Operational-Excellence-Programmen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung. Post-Merger-Integration in einem internationalen Umfeld.

Verschiedene produktionsnahe Positionen im Inland und insgesamt 6 Jahre im Ausland. International Project Manager bis Site Executive Officer.