Andreas Purkarthofer

Unternehmensberatung / Interim Management Digitalisierung, Business Analyse, Restrukturierung, Change Management, OE Ingenieurbüro für IT und Elektrotechnik – IT&Technologie Consulting Projekt Koordinatination / Program Management / Project Management Unternehmensberatung – Organisationsentwicklung, strategische Ausrichtung, Restrukturierung, M&A, Aufbauorganisation, Machbarkeitsstudien Projekt Koordination für innovative Digitalisierungs-, ERP, E-Commerce & Change Management Projekte

Interim Managment - Leitung Trenkwalder Operations Backoffice, Lohnverrechnung, IT, Einkauf, Facility Mgmt Lead für Digitalisierung und Transformation Projektkoordination aller Key- und Change Projekte Ideenmanagement

Operative Geschäftsführung/gewerberechtlicher Geschäftsführer (CEO, CRO) Passiv Safety Center mit den Departements Engineering/Simulation, Testing, Equipment – Automotive / non automotive industry Industry/Digital Departement für ER&D - HR Business Partner, Arbeitskräfteüberlassung, Headhunting

Operative Geschäftsführung/gewerberechtlicher Geschäftsführer der Genossenschaft mit angegliederten Tochtergesellschaften M&A zum Auf- und Ausbau von Geschäftsfeldern zu einer Holding Verleihung des österreichischen Staatswappens für außergewöhnliche wirtschaftliche Leistungen, steirisches Landeswappen, Leitbetriebe Austria Optimierung der Sparten Agrar, Energie, Baustoffe, Technik, Haus&Gartenmarkt

Operative und kaufmännische Geschäftsführung Erfolgreiche Restrukturierung/Sanierung und Neuausrichtung des Unternehmens Aufbau und Ausbau der Produktion von Holzprodukten Erweiterung Vertriebsnetz Kroatien und Ausbau Vertrieb Österreich

Bereichsleitung Finanzen/Controlling, HR, IT, SCM (CFO/CVO) für alle 6 Unternehmen der Holding Bester Familienbetrieb Österreichs Expansives erfolgreiches Wachstum zu einer Firmengruppe mit Werken / Beteiligungen in Österreich, Ungarn und Spanien Geschäftsfelder Holzindustrie, Stiegenbau, Heizkraftwerk Projektkoordination für Keyprojekte der Firmengruppe

MBA - GME