Andree de Boer
Partner / Gesellschafter, Geschäftsführer, CTO & CFO, qurix Technology GmbH
Hamburg, Deutschland
Über mich
Mit meinem agilen Mindset ermögliche ich herausragende Ergebnisse. Als Coach, IT-Projektleiter und erfahrene Führungskraft befähige ich Teams und Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen. Dabei gelingt es mir, klassische, hybride und agile Arbeitsweisen zu kombinieren. Bei Bedarf transformiere ich Teams und Organisationen.
Werdegang
Berufserfahrung von Andree de Boer
qurix Technology ist darauf spezialisiert das Asset Daten zu heben. Wir machen den Rohstoff Daten nutzbar, indem wir Datensilos freilegen, die gewonnenen Daten harmonisieren und veredeln. Die gehobenen Daten bieten die Grundlage für nachhaltige Entscheidungen und neue innovative Geschäftsmodelle. Wir nutzen dafür moderne Technologien und agile Vorgehensweisen.
Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2020
Unabhängiger Finanzcoach
Finanzielles Wohlbefinden
Ich helfe Menschen, die ihr Vermögen aufbauen und für ihren Ruhestand vorsorgen wollen ihre finanziellen Ziele zu erreichen, indem ich unabhängig von Provisionsinteressen den Interessen des Verbrauchers diene.
Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2020
Gründer
Nutyin - der RoboAssistent für prognosefreies Anlegen
Entwicklung eines persönlichen Finanzassistenten (RoboAssistent) mit dem Ziel die wissenschaftliche Anlagestrategie des prognosefreien Investieren mit minimalsten Kosten umzusetzen. Konzentration auf Mehrwertdiensten für den Anleger wie individuelles Risikomanagement, Unterstützung bei steuerlichen Aspekten, Überblick über das Gesamtportfolio oder der persönliche Entnahmeplan. Hilfestellungen bei Entscheidung unter Berücksichtigung der Verhaltensökonomie und Nutzung des Nudging-Konzepts.
1 Jahr und 10 Monate, März 2020 - Dez. 2021
IT-Experte, IT-Projektmanager (PMP), IT-Produktmanager, Interim Manager
Andree de Boer
- Beratung in den Bereichen Softwareentwicklung, IT-Betrieb, digitale Transformation, Organisation, Führung, künstliche Intelligenz - Professionelle Planung und Umsetzung von IT-Projekten (Scrum, PMP) - Management des gesamten Lebenszyklus von IT-Produkten über Planung, Umsetzung, Weiterentwicklung und Betrieb (Scrum / Kanban) - Kulturelle, strukturelle und agile Transformation von IT-Organisationen und Teams - Führung von Teams als Interim Manager / Interim Führungskraft
3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2016 - Feb. 2020
Abteilungsleiter Development & Delivery
Hamburg Süd
Aufbau der Abteilung nach Prinzipien der agilen Arbeitsweise mit aktuell 5 Gruppen und ca. 50 Mitarbeiter. Produktverantwortung für das strategische Logistiksystem. Verantworlich für die agile Transformation von über 20 Teams mit ca. 200 Mitarbeitern in cross-funktionale DevOps Teams. Forcierung der agilen Transformation über die Abteilung hinaus.
6 Jahre und 2 Monate, Aug. 2010 - Sep. 2016
Gruppenleiter Software Entwicklung, Projektleiter
Hamburg Süd
Leitung der Gruppe Development. Wahrnehmung von verschiedenen Projektmanager-Rollen (Leitung Projektleiter, Delivery Manager, Multiprojektmanager) in einem Großprojekt. Technische Verantwortung für die erfolgreiche Erstellung und Einführung des strategisches Logistiksystems der Hamburg Süd. Projektmanagement mit der fachlichen Führung von 80 - 150 Mitarbeitern.
11 Jahre, Aug. 1999 - Juli 2010
Berater, Projektleiter
Capgemini sd&m AG
Wahrnehmung von verschiedenen Rollen in IT-Projekten mit vielfältigen Kunden, Fachgebieten und Anwendungslandschaften. Software-Engineering, Architekt, Projektleitung und -management.
Ausbildung von Andree de Boer
4 Jahre und 9 Monate, Sep. 1994 - Mai 1999
Informatik
Fachhochschule Ostfriesland, Technical college of Tralee (Ireland)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend