Carsten Enke

Angestellt, Head of Management Systems, Sonova Consumer Hearing GmbH

Hannover, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operational Excellence
Prozessmanagement
Lean Management
Six Sigma
Erfahrung zur Umsetzung von Six Sigma Lean in der
Projektmanagement-Methoden
Lean Production
Lean Manufacturing
Master Black Belt
Six Sigma Master Black Belt
Training
Coaching
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Prozessanalyse
KVP
CIP
Continous Improvement
Kaizen
Automobilindustrie
Automobilbranche
Automotive
Lebensmittelindustrie
Erdölindustrie
TPM
SMED
Rüstzeitreduzierung
Mitarbeitermotivation
5S
KANBAN
Change Management
Industrial Engineering
Ziehen
Produktionssysteme
Balanced Scorecard
KPI
Serienproduktion
Anlagenbau
Maschinen- und Anlagenbau
Interkulturelle Kompetenz
International
Hands-on-Mentalität
FMEA
Qualitätsmanagement
Process Development
LCIA
FIFO
Shopfloor Management
Lean Tools
Service
Service Management
Service Development
Prozesse
Produktion

Werdegang

Berufserfahrung von Carsten Enke

  • Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Aug. 2022

    Head of Management Systems

    Sonova Consumer Hearing GmbH

    - Quality Management System - Risk Management System - Work Safety Management

  • 5 Jahre und 11 Monate, Okt. 2016 - Aug. 2022

    Director Global Operational Excellence

    Forbo Siegling GmbH

    • Entwicklung und Einführung einer globalen Operational Excellence Organisation • Unternehmensweite, nachhaltige Einführung von Lean Manufacturing Methoden • Aufbau eines unternehmensweiten Lean-Netzwerkes / einer Lean Community • Entwicklung und Durchführung von Lean Manufacturing Trainings im Gesamten Unternehmen (Top Management bis Mitarbeitende in der Linie) • Coaching und Mentoring von globalen Lean Manufacturing Projekten • Entwicklung und Anwendung des entsprechenden Reportings

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2014 - Juli 2016

    Senior Process Manager CIP

    Bahlsen GmbH & Co. KG

    • Kompetenz-Zentrum für Six Sigma, Prozessmanagement und Projektmanagement Methodiken • Funktionale Verantwortung für die Verbreitung und Weiterentwicklung des KVP • Mentoring und Coaching von Green Belt und Black Belt Projekten • Zertifizierung von Black Belts, Green Belts und Yellow Belts • Projektbüro für ein Multimillionen-Euro Projekt (Markteinführung eines neuen Produktes inklusive Aufbau und Inbetriebnahme der neuen Produktionslinine) • Leitung von komplexen Verbesserungsprojekten

  • 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2012 - Apr. 2014

    Corporate Development Manager

    Bahlsen GmbH & Co.KG

    • Kompetenz-Zentrum für Six Sigma, Prozessmanagement und Projektmanagement Methodiken • Funktionale Verantwortung für die Verbreitung und Weiterentwicklung des KVP • Mentoring und Coaching von Green Belt und Black Belt Projekten • Zertifizierung von Black Belts, Green Belts und Yellow Belts • Initialisierung, Steuerung und Überwachung von Verbesserungsmaßnahmen

  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2011 - Sep. 2012

    Lean Manager

    Bahlsen GmbH & Co.KG

    • Erweiterung des bestehenden KVP (Lean basiert) durch die Einführung der Six Sigma Methodik • Entwicklung von KVP Schulungskonzepten • Eigenständige Planung und Durchführung von KVP-Aktivitäten und internationalen Schulungen • Schulung und Weiterbildung der KVP-Trainer • Qualifizierung der Linienmitarbeiter in KVP • Mentoring und Coaching von Green Belt und Black Belt Projekten • Leitung von Verbesserungsprojekten

  • 3 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2010

    Six Sigma Master Black Belt

    WABCO GmbH

    • Organisation und Durchführung von internationalen Six Sigma Black Belt und Green Belt Schulungen • Leitung eines komplexen Projektes zur Verbesserung des Problem Resolution Process (Prozess zur Reklamationsbearbeitung) • Entwicklung und Durchführung von internationalen Yellow Belt Schulungen • Zertifizieren von Green Belts und Yellow Belts und Coaching von Black Belt und Green Belt Projekten

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2007

    Einkäufer

    WABCO GmbH

    • Internationaler Einkauf von Bauteilen aus Aluminiumdruckguss und Schmiedestahl • Vorbereitung und Durchführung von Preisverhandlungen mit Lieferanten • Projektunterstützung für Neuprodukt-Projekte • Verhandlung und Bestellung von Werkzeugen zur Aluminiumdruckguss-Herstellung und von Schmiedegesenken

  • 1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2003 - Sep. 2004

    Full Time Six Sigma Black Belt

    Cameron

    • Six Sigma Projektarbeit (Fokus auf Verbesserungen im Fertigungsbereich) • Durchführung von Six Sigma Green Belt Schulungen • Erstellung von Risikoanalysen (FMEA) für Produkttests • Umorganisation eines Montage- und Testbereiches • Einführung der elektronischen Zeiterfassung im Fertigungsbereich

  • 1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2001 - Feb. 2003

    Industrial Engineer

    Cameron

    • Eigenständige Bearbeitung von Non Conformance Reports; • Wahrnehmen der Schnittstellenfunktion zwischen Fertigung und Entwicklungsabteilung

Ausbildung von Carsten Enke

  • 5 Jahre, Okt. 1996 - Sep. 2001

    Maschinenbau

    Universität Hannover

    Verfahrenstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    -

Interessen

Schlagzeug spielen
Reisen

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