Dr. Christian Wittneven

CEO | COO – Metallindustrie | Turnaround | Restrukturierung | Wachstum

Bis 2026, Chief Executive Officer (CEO), Wickeder Group
Metropolregion Hannover-Braunschw.-Gött.-Wolfsb., Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Chief Executive Officer (CEO)
Chief Operating Officer (COO)
Geschäftsführer
Managing Director
Vorstand
Vorstandsvorsitzender
General Manager
Executive Board Member
Aufsichtsrat
Advisory Board
Supervisory Board
Beirat
Board Member
Senior Vice President (SVP)
Vice President (VP)
Beteiligungsunternehmen
USA
China
Transformation
Turnaround
Restructuring
Restrukturierung
Reorganisation
Wachstum
Growth
Corporate Development
Strategie
Strategy
Business Development
M&A
Finanzen
Finance
Controlling
Industrie
Industry
Operations
Electrical engineering
Elektrotechnik
Energietechnik
Energiewirtschaft
Erneuerbare Energien
Lean Manufacturing
Maschinenbau
Operational Excellence
Production
Produktion
Renewable Energy
Aerospace
Anlagenbau
Armaturen
Assembly
Bahn
Batteriezellen
Battery Cells
Blechverarbeitung
Buy-and-Build
Cash Flow
Cashflow Management
Clad Materials
Cold Rolling
Defence
DACH
EMEA
Eastern Europe
Europa
Europe
EBIT
EBITDA
Elektroindustrie
Energieinfrastruktur
Ergebnisverantwortung
Extrusion
Extrusionstechnik
Fertigung
Giesserei
Global
Halbzeuge
Healthcare Industry
HGB
High Voltage Cables
Hochspannungskabel
Hochspannungsleitungen
Hochspannungstechnik
IFRS
Industrial Excellence
Industrial Manufacturing
Israel
ITAR
Kabel
Kabelkonfektion
Kaltwalzen
Leitungen
Luft- und Raumfahrttechnik
M & A
Manufacturing
Medizintechnik
Metal Alloys
Metal Components
Metal Foils
Metal Forming
Metal Industry
Metal Manufacturing
Metal Processing
Metal Products
Metal Strips
Metall
Metallbänder
Metallbauteile
Metallbearbeitung
Metallfolien
Metallindustrie
Metalllegierungen
Metallverarbeitung
Microcomponents
Mikrokomponenten
Montage
Osteuropa
Overhead Lines
P&L Responsibility
P&L-Verantwortung
Plattierte Werkstoffe
Post-Merger-Integration
President
Private Equity
Private Equity backed
R&D
Renewable Energies
Reorganization
Rolling Mill
Rolling Stock
Sanierung
Scandinavia
Sheet Metal Processing
Skandinavien
Special Cables
Spezialkabel
Thermobimetall
Thermobimetal
Überlandleitungen
Umformtechnik
Unternehmensführung
Unterseekabel
Verteidigungsindustrie
Walzwerk
Wasserarmaturen
Wasserinfrastruktur
Water Infrastructure
Management
Physik
Physics
Change Management
Change
BWL
Betriebswirt
Business Administration
ERP
Supply Chain Management
Supply Chain
Marketing
Vertrieb
Sales
Elektronik
Elektronikindustrie
Erneuerbare Energie
Guss
Gusstechnik
Hochspannung
Infrastruktur
Mechanical Engineering Industry
NE-Metalle
Netzbetreiber
Oberflächenbeschichtung
Oberflächenveredelung
Offshore Windpark
Optik
Pumpen
Regelungstechnik
Schiffbau
Shipbuilding
Strom
Stromnetze
Utilities
Ventile
Windpark
Engineering
Forschung und Entwicklung
Großprojekte
Krisenmanagement
Lean Production
Materialwirtschaft
Mittelstand
PMI
Aufsichtsratsvorsitzender

Werdegang

Berufserfahrung von Christian Wittneven

  • 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2024 - Jan. 2026

    Chief Executive Officer (CEO)

    Wickeder Group

    Die Wickeder Group ist ein führendes Familienunternehmen der Metallindustrie mit Spezialisierung auf hochpräzise metallische Werkstoffe und Komponenten. Tätigkeit • Verantwortung für 1.100 Mitarbeitende, P&L-Verantwortung 260 Mio. € • Verantwortete Bereiche: Strategie | Vertrieb & Marketing | Finance & Controlling | Personal & Recht | IT | M&A | Beteiligungsgesellschaften | Öffentlichkeitsarbeit • Ansprechpartner für Gesellschafter, Beirat und weitere Stakeholder

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2023 - Okt. 2024

    Geschäftsführer

    Wickeder Group

    Tätigkeit • Geschäftsführer für den Gesamtkonzern mit 1.100 Mitarbeitenden, und P&L-Verantwortung für 260 Mio. € • Verantwortung für diverse Einzelgesellschaften in der legalen Struktur • Aufsichtsrat und Geschäftsführer diverser Tochtergesellschaften

  • 1 Jahr, Jan. 2022 - Dez. 2022

    Workforce Transformation Strategy

    von Rundstedt & Partner GmbH

    Die von Rundstedt & Partner GmbH ist ein deutsches Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Workforce Transformation und Human-Resources-Management. Tätigkeit • Beratung von Unternehmen in komplexen Transformations- und Restrukturierungsprozessen im HR-Umfeld • Weiterentwicklung des Consulting-Dienstleistungsportfolios • Werkzeuge und Methoden zur Optimierung des Beratungsansatzes • Erstellung eines 3-Jahres Budgets • Unterstützung bei der Weiterentwicklung der von Rundstedt Gesamtstrategie

  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2017 - Dez. 2021

    Mitglied der Konzernleitung | Energieinfrastruktur Division

    ELTEL AB

    Eltel AB ist ein börsennotiertes schwedisches Infrastruktur-Dienstleistungsunternehmen, das kritische Kommunikations- und Stromnetze plant, baut, wartet und modernisiert. Tätigkeit • Verantwortung für 1.600 Mitarbeitende, P&L-Verantwortung 265 Mio. € (2018) • Mitglied der Konzernleitung der Eltel AB • Leitung der Energieinfrastruktur Division • Durchführung internationaler Turnkey Energieinfrastrukturprojekte mit einem Projektvolumen von bis zu 90 Mio. €

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2014 - Jan. 2017

    Chief Operating Officer (COO)

    Talis Management Holding GmbH

    Die Talis Management Holding GmbH ist ein Private Equity geführter weltweiter Anbieter im Bereich Wasserinfrastruktur, Wasserarmaturen und Rohrleitungskomponenten. Tätigkeit • Verantwortung für 1.400 Mitarbeitende, Jahresumsatz 240 Mio. €, 12 Produktionsstandorte • Verantwortung für Operations (Produktion | Supply Chain Management | Einkauf | R&D | Entwicklung | Qualität | Industrial Excellence | Lean Management) • Realisierung signifikanter Kostenreduzierungen • Produktinnovation und -entwicklung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Mai 2012 - Feb. 2014

    Geschäftsführer | Vice President

    Nexans S. A. | Nexans Deutschland GmbH

    Die Nexans SA ist ein globaler französischer Konzern, der Kabel- und Systemlösungen für die Energieübertragung, -verteilung und Datenkommunikation herstellt und vertreibt. Tätigkeit • Verantwortung für 400 Mitarbeitende, P&L-Verantwortung 120 Mio. € • Geschäftsführer des deutschen Teilkonzerns | VP der LowHV & MV Submarine Business Line • Definition der Produkt- und Marktstrategie, Ausweitung internationaler Vertriebs- und Marketingaktivitäten • Neuausrichtung des Geschäftsbereiches

  • 11 Monate, Juni 2011 - Apr. 2012

    Vice President Operations

    Nexans S. A. | Industry Market Line Europe

    Tätigkeit • Verantwortung für 2.500 Mitarbeitende und 13 Produktionsstandorte • Verantwortung für die Herstellung von Produkten für verschiedene industrielle Marktsegmente (z.B. Automotive | Automation | Medizintechnik | Luft- und Raumfahrttechnik | Bahntechnik) • Einführung der Steuerungsprozesse auf europäischer Ebene • Projekte zur Synergienutzung und Kostenreduktion im Produktionsverbund (Kapazitätsoptimierung | Back-up | interne Materialflussoptimierung | Produktzuordnung)

  • 6 Monate, Dez. 2010 - Mai 2011

    Geschäftsbereichsleiter Industry & Telecom Germany

    Nexans S. A. | Nexans Deutschland GmbH

    Tätigkeit • Verantwortung für 800 Mitarbeitende, P&L-Verantwortung 230 Mio. € • Neuorganisation und -ausrichtung der deutschen Vertriebsorganisation • Kostensenkung | Synergienutzung | Restrukturierung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juli 2008 - Nov. 2010

    Geschäftsbereichsleiter Industry

    Nexans S. A. | Nexans Deutschland GmbH

    Tätigkeit Verantwortung für 400 Mitarbeitende, P&L-Verantwortung 72 Mio. € • Ergebnisverantwortliche Leitung des deutschen Industrie- und Automobilkabelbereiches (ISO|TS16949 zertifiziert) • Krisenmanagement und erfolgreicher Turnaround nach Umsatzeinbruch von >50% in 2009 • Restrukturierung | Personalreduzierung | Kostensenkung (Fixkosten -19%, direkte Kosten -12%) • Strategische Neuausrichtung der Business Unit, Einführung einer neuen Differenzierungsstrategie und Marktpositionierung

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2008 - Mai 2010

    Geschäftsführer Automotive Cables

    Nexans S. A. | Nexans Romania S.R.L.

    Tätigkeit • Verantwortung für 85 Mitarbeitende, P&L-Verantwortung 37 Mio. € • Strategische Analyse des Geschäftsmodells und der Handlungsoptionen zur Weiterführung des Geschäfts • Schließung von zwei Produktionsstandorten (Gesamtkosten -27% unter Budget, Erfüllung aller bestehenden Aufträge, Sicherung der Kundenbeziehungen)

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2008

    Chief Purchasing Officer | Country Purchasing Manager

    Nexans S. A. | Nexans Deutschland Industries GmbH & Co KG

    Tätigkeit • Verantwortung für 16 direkte Mitarbeitende • Einkaufsvolumen 680 Mio. € (Metalle | Direkte & Indirekte Materialien | Technischer Einkauf | Dienstleistungen)

  • 4 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2005

    Bereichsleiter Supply Chain Management

    Nexans S. A. | Nexans Deutschland Industries GmbH & Co KG

    Geschäftsbereich Industry

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2000 - Dez. 2001

    Leiter Customer Service Center

    Nexans S. A. | Nexans Deutschland Industries GmbH & Co KG

    Geschäftsbereich Industry

  • 1 Jahr, März 1999 - Feb. 2000

    Leiter Produktionsplanung und -steuerung

    Alcatel Kabel AG & Co (ab 2000 Nexans S. A.)

    vormals Alcatel Kabel AG & Co.

  • 10 Monate, Mai 1998 - Feb. 1999

    Trainee und Mitglied Reengineering-Team

    Alcatel Kabel AG & Co (ab 2000 Nexans S. A.)

    vormals Alcatel Kabel AG & Co.

Ausbildung von Christian Wittneven

  • 1995 - 2001

    Betriebswirtschaftslehre

    AKAD University

    Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Marketing

  • 1995 - 1998

    Physik

    Universität Hamburg

    Rastertunnelmikroskopie | Nanostrukturforschung | Ultrahochvakuumtechnologie | Tieftemperaturphysik | Supraleitung | Oberflächenphysik | Mess- und Regeltechnik

  • 1989 - 1994

    Physik

    Universität Hamburg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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