Mag. Christopher Temt

Meine Organisationsberatung funktioniert wie der Dauerlauf mit einem Personal Trainer: Ihre Ziele und die Konstitution Ihres Unternehmens stehen im Mittelpunkt. Dabei zählt die Praxis viel mehr als die Theorie. Verbesserungen an Ihrer Organisationsstruktur müssen immer handlungsorientiert und umsetzbar sein. Als Praktiker möchte ich mit Ihnen gemeinsam die Ärmel hochkrempeln und anpacken.

Ich arbeitete über 25 Jahre in der Geschäftsführung unseres Kosmetik-Familienbetriebes Dr Temt Laboratories, welcher 2014 verkauft wurde. Im Familienbetrieb mit über 30 Mitarbeitern und rund 4 Mio. Euro Jahresumsatz war ich vor allem für Auslandskunden, das weltweite Vertriebsnetz und Messen zuständig und habe schon 2004 die „Digitalisierung“ der Firma und 2011 den Onlinehandel initiert und umgesetzt.

Nach dem Tsunami im Dezember 2004 war ich – von der Firma freigestellt – von 2005 bis 2008 als Projektleiter vor Ort für „A conflict sensitive approach to rebuilding homes and communities in Sri Lanka“ vor allem im Osten von Sri Lanka für „Kurier Aid Austria“ verantwortlich. Das Projekt umfasste den Aufbau 355 Häusern in 3 Dörfern und einem großen Veranstaltungszentrum in Trinco (gesamt 3,5 Millionen Euro).

Dieses Qualifizierungsprogramm hat meinen Blick auf Themen wie Machtstrukturen, lokale Rationalitäten, Interessen, Vertrauen und Mikropolitik erweitert. Ich lernte, organisationale Widersprüche zu erkennen, Foren für meine Kunden zu schaffen, Spannungen aushandeln und in neue Dynamiken überzuführen.

Die 4 Export-Typen --- Wandel 1. und 2. Ordnung