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Mag. Christopher Temt

ist verfügbar. ✅

Selbstständig, Organisationsberatung, Temt - Organisationsberatung

Vienna, Österreich

Skills

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Timeline

Professional experience for Christopher Temt

  • Current , since 2015

    Organisationsberatung

    Temt - Organisationsberatung

    Meine Organisationsberatung funktioniert wie der Dauerlauf mit einem Personal Trainer: Ihre Ziele und die Konstitution Ihres Unternehmens stehen im Mittelpunkt. Dabei zählt die Praxis viel mehr als die Theorie. Verbesserungen an Ihrer Organisationsstruktur müssen immer handlungsorientiert und umsetzbar sein. Als Praktiker möchte ich mit Ihnen gemeinsam die Ärmel hochkrempeln und anpacken.

  • 1988 - 2014

    Familienbetrieb

    Dr Temt Laboratories

    Ich arbeitete über 25 Jahre in der Geschäftsführung unseres Kosmetik-Familienbetriebes Dr Temt Laboratories, welcher 2014 verkauft wurde. Im Familienbetrieb mit über 30 Mitarbeitern und rund 4 Mio. Euro Jahresumsatz war ich vor allem für Auslandskunden, das weltweite Vertriebsnetz und Messen zuständig und habe schon 2004 die „Digitalisierung“ der Firma und 2011 den Onlinehandel initiert und umgesetzt.

  • 2005 - 2008

    Projekt-Berater kultursensitiver Wiederaufbauprojekt

    Kurier Aid Austria - IICP - Sri Lanka

    Nach dem Tsunami im Dezember 2004 war ich – von der Firma freigestellt – von 2005 bis 2008 als Projektleiter vor Ort für „A conflict sensitive approach to rebuilding homes and communities in Sri Lanka“ vor allem im Osten von Sri Lanka für „Kurier Aid Austria“ verantwortlich. Das Projekt umfasste den Aufbau 355 Häusern in 3 Dörfern und einem großen Veranstaltungszentrum in Trinco (gesamt 3,5 Millionen Euro).

Educational background for Christopher Temt

  • 1 year and 2 months, May 2019 - Jun 2020

    Unternehmensberatung

    Metaplan Akademie

    Dieses Qualifizierungsprogramm hat meinen Blick auf Themen wie Machtstrukturen, lokale Rationalitäten, Interessen, Vertrauen und Mikropolitik erweitert. Ich lernte, organisationale Widersprüche zu erkennen, Foren für meine Kunden zu schaffen, Spannungen aushandeln und in neue Dynamiken überzuführen.

  • Datenschutzexperte (DSGVO) und Digital-Berater (KMU-Digital)

  • Unternehmensentwicklung und Aussenhandel

    Wirtschaftsuniversität Wien

    Die 4 Export-Typen --- Wandel 1. und 2. Ordnung

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Soziometrisch

    -

Wants

Komplexere Projekte deren Stoßrichtungen - Interessenslagen - Abhängigkeiten oder Risiken schwer definierbar sind und sich die Vorgaben im Laufe des Projekts dynamisch weiterentwickeln
Bei der Strategieentwicklung werden betriebswirtschaftliche Strategietools um diskursive Perspektiven erweitert - denn gegensätzliche Standpunkte müssen erkannt werden um konstruktiv wirken zu können.
Um die „Zynismusfalle“ zu vermeiden müssen Leitbilder auch existierende Spannungen aufnehmen und in Balance bringen und Mitarbeiterinnen auch Sicherheit im Umgang mit der „Öffentlichkeit“ verschaffen
Bei Märkten explorieren und Kunden verstehen – ist das Ziel durch „Re-Framing“ „Degeneralisierung“ und neuer „Hypothesenbildung“ der Organisationen zu ermöglichen Ungewohntes sehen zu können.

Interests

Zusammen mit der Familie ausgiebige Wanderungen im Wiener Wald genießen -
In aller Ruhe ein gutes Sience Fiction Buch lesen und dabei die Seele baumeln und den Geist wandern lassen -

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