Claudius Miklas Gramse

Evonomics entwickelt digitale Lösungen, die das Wachstum sichern und dabei gleichzeitig den Kunden in den Mittelpunkt stellen. Als Interimsmanager oder Berater helfe ich Unternehmen bei all ihren (digitalen) Marketing-, Kundenerlebnis- und Serviceentwicklungsfragen, während ich Ihnen den Rücken frei halte. Das Spektrum reicht vom Markenaufbau über Inbound und Content-Marketing bis hin zur Schaffung attraktiver Kundenengagements und der Entwicklung neuer (digitaler) Servicekonzepte.

Aufbau der Marketingaktivitäten mit einem starken Fokus auf B2B Inbound Marketing Aktivitäten. Koordination dieser Aktivitäten mit den Servicezentren der TÜV-Gruppe sowie mit externen Agenturen. Definition der Inbound-Marketingstrategie, Inhaltsplanung, -durchführung und -nachverfolgung, Koordination verschiedener Marketing-Events, Workshops und Messen, sowie die Kontrolle und Gestaltung der Marketingbudgets für 2019 und 2020.

Maßgeschneiderte B2B Lead Generation Medienlösungen Produktreorganisation & -vereinfachung. Kick-Start des Unternehmens, Aufbau weiterer Wachstumschancen. Förderung internationaler Vertriebsaktivitäten, Koordination des Agenturvertriebs. Neuorganisation der operativen Struktur. Strategische Geschäftsentwicklung Produkt- und Preismanagement Internationale Agenturpartnerschaften Marketingaktivitäten Kundenvertriebsaktivitäten

Strategische Geschäftsentwicklung, Aufbau von Partnerschaften, Leitung des Lokalkundenvertriebs und der Business Intelligence Abteilung. Aktive Gestaltung von neuen Geschäftskonzepten unter Berücksichtigung von Lean Management Prinzipien.

• Etablierte Gettings mobile Wertschöpfungskette und Betriebsmodel • Entwicklung der ‚Gamified Sales Promotions‘ (GSPs) • Aufbau einer ‚Competitive Intelligence‘ Platform • Steigerung des ‚User Engaegements‘ durch Einführung eines Email Marketing Tools • Durchführung des Geschäftsplanungsprozesses

Entwicklung der Markenstrategie zur Unterstützung der Vertriebsorganisationen im Erreichen der anvisierten Budgetvorgaben. Aktive Weiterführung der Produktentwicklung mit einem Team lokaler Produktmanagers. • Leitung des Brand Innovation Prozesses • Betreuung des Markenportfolios • Durchführung gründlicher, sektorspezifischer Marktstudien • Markteinführungen neuer Design- und Elektrokeizkörper, sowie von Fußbodenheizungen in mehrern europäischen Märkten.

• Betreuung der Unternehmenskommunikation • Erstellen von Markt- und Konkurrenzanalysen • Sichtung und Bewertung von Industrie- und Markttrends • Generieren von Sales Reportings • Unterstützung des Budgetierungsprozesses

Gewährleistung der Effektivität, Effizienz und Anwendbarkeit von 460 Unternehmenesprozessen. • Prozessentwicklung für verschiedene Beschaffungsaktivitäten • Erfolgreiche Betreuung des SAP Change-Over Prozesses und aller nötigen Notfallpläne • Implementierung und Risk-Management zur Einhaltung des Sarbanes Oxley Act. • Überprüfungen und Optimierungen von internen Prozessen. • Entwickeln von Nutzertrainings und Innovations-Tools zur Verbesserung interner Prozesse.

International Marketing, Logistics, Multimedia & E-Business

Marketing, Management & Planning, Marketing Research; Business to Business Marketing