David Janßen

• Projektleitung von marken- und geschäftsbereichsübergreifenden Prozessprojekten • Zentraler Ansprechpartner der Marken und Gesellschaften im Aufbau der End-to-End-Konzernprozessarchitektur • Konzeptionierung und Optimierung der End-to-End-Konzernprozessarchitektur • Koordination von Prozessschnittstellen • Unterstützung bei der Etablierung der Prozessmanagement-Organisation • Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessmanagement-Methoden • Beratung zu Methoden der Prozessgestaltung und -erfassung

• Prozessoptimierung frühe Phase Batterie • Portfoliomanagement Batteriezelle für Scania, MAN, VWN • Unterstützung im Prozessaufsatz des Batterie-Produktentstehungsprozess

Projektmanagement und Prozessoptimierung in folgenden Projekteinsätzen: • 06/2018 - 02/2019: Baureihe, Volkswagen AG, Wolfsburg • 02/2018 - 06/2018: Produktmanagement, Rolls Royce Power Systems AG, Stuttgart • 11/2016 - 01/2018: Platform Mangement, Daimler AG, Stuttgart • 02/2016 – 10/2016: External Sales, Daimler AG, Stuttgart • 09/2015 – 01/2016: Technische Projektleitung, Volkswagen AG, Wolfsburg

Erstellung und Plausibilisierung von Business Plänen, Aufbau von integrativen Finanzplanungen, Erstellung von Bankenreportings (inklusive Soll-Ist-Vergleiche), Mitwirkung bei der Erstellung von Financial und Commercial Due Diligences, Aufbau von Break-Even- und Szenarioanalysen

Customer Relationship Management: Erstellung von Reportings; testen von Applikationen; Pflege von Datenbanken

Hilfswissenschaftler in der Abteilungsgruppe "Gleichstromsysteme", Aufgabengebiet: Batteriediagnostik

After Sales Qualifizierung - Technische Qualtifizierung; Fachgruppe Elektromobilität

Vertiefung der agilen Projektmanagement Methode SCRUM

Vertiefung der Grundlagen des Projektmanagements: Projektinitialisierung, Projektdefinition, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektabschluss und Phasenübergreifende Kompetenzen

Energietechnik, KFZ-Bordnetze, Innovationsmanagement, Statistik; Thema der Masterarbeit: "Uberwindung von Innovationsbarrieren der Elektromobilitat durch Service-Innovationen – Eine empirische Untersuchung".

Elektrotechnik, Marketing, Organisation & Führung, Volkswirtschaftslehre, Finance; Thema der Bachelorarbeit: "Modellierung von Lithium-Ionen-Akkumulatoren durch Ersatzschaltbilder, zur Bestimmung eines SOC, basierend auf der elektrochemischen Impedanzspektroskopie".