Elisabeth Korfhage

Eruierung, Analyse, Konzeption und Spezifikation einer Lösung zur Erfassung von Echtzeitdaten zur Beauskunftung barrierefreier Reiseketten im ÖPNV.

Business Analyse, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Scrum, Mediation, Coaching

Redesign einer 30-jährigen Anwendung nach SOA-Architekturkonzept und Einführung aktueller Modellierungsmethodiken in einem SAFe-Projekt

Konzeption Facharchitektur, Grob- und Feinspezifikation eines Adapters zur Kopplung von Billingprozessketten mit grundsätzlich unterschiedlichen Architekturen

Konzeption und Feinspezifikation der SOA-Architektur für CRM- und Billingprozesse im Bahnstromnetz, Prozesse zu Fahrplanmanagement und Bilanzkreisabrechnung unter Integration der Anwendungssysteme CRM-TINA, BelVis EDM, Somentec XAP

Projektleitung für zwei Scrum-Teams im Projekt Relaunch einer Webportal-Anwendung, Coaching der Scrum Master und Product Owner hinsichtlich Prozess und Rollen, sowie Vermittlung zwischen agiler und klassischer Organisation.

Geschäftsprozessmodellierung, Solution Design, Requirementsengineering, Geschäftsprozessoptimierung, Fehleranalyse und Fehlerbereinigung, Durchführung von Bereichsübergreifenden Workshops

Anlayse, Modellierung, Konsolidierung und Reengineering der Geschäftsprozesse. Methodik und Schulung, Pilotierung Referenzprozess,Anforderungsspezifikation, Pflichtenhefterstellung

Solution Architecture, Solution Design, Requirementsengineering, System Analyse, Enterpise Archtecture, Development Methods Engineering

Alle Bereiche der Softwareerstellung von Test, Wirkbetriebseinführung mit Schulung, Migration und Wartung über Realisierung und DV-Konzepterstellung bis hin zur Lastenhefterstellung in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden.

Wirtschaftsinformatik