Emin Yalcindag

IT Projektleiter für: - Die Auswahl und Implementierung einer CRM-Software - Die Auswahl und Implementierung eines Wissensmanagement Tool - Die Analyse der Engineering Prozesse und Aufdecken von Optimierungspotenzialen - Darstellung der Engineering Prozesse in einem Architektur Modell zur Visualisierung der IT Landschaft IT-Portfoliomanagement: - Sammlung und Priorisierung globaler IT Themen - Vorstellung der Themen beim globalen Steuerkreis - Project Management Office für diverse Projekte

- Aufnahme der Anforderungen der Fachbereiche und Erstellung von Lastenheften - Kommunikation mit der IT zur Kosten- und Aufwandsabschätzung einzelner Anforderungen - Planung der Umsetzung von Anforderungen

- Analyse von Anwendungsmöglichkeiten für Robotic Process Automation - Anforderungsaufnahme für RPA-Projekte - Entwicklung von RPA-Bots - Schulung von Mitarbeiter bezüglich RPA - Begleitung der Definition einer konzernweiten IT-Strategie / Zielbild - Durchführung einer konzernweiten IT-Umfrage - Konzernweite Harmonisierung von SAP FI/CO Konten - Aufnahme der Order-To-Cash-Prozesse und Aufdeckung von Schwachstellen sowie Entwicklung von Lösungen zur Schwachstellenbekämpfüng

Anwendungsmöglichkeiten von Robotic Process Automation. Eine Analyse der Potenziale am Beispiel der Logistik.

- Entwicklung von MS-Excel Makros zur Prozessautomatisierung - Unterstützung bei der Einführung von RPA für das GRC-Projekt

- Analyst für die Einführung einer Software zur Digitalisierung von Dokumenten - Teilprojektleiter zur Prozessautomatisierung im SAP-Umfeld - Entwicklung von MS-Excel Makros zur Automatisierung von Spare-Lists

Thema: Untersuchung eines industriell angewandten Projektvorgehensmodells und dessen Vergleich mit PRINCE2

Zuständig für den Bereich Arbeitsplatz 4.0 und die Unterstützung in IT Projekten.